華為沒(méi)有996/007？任正非這樣解讀“狼文化”

時(shí)間：2020-05-14 15:15:39

關(guān)鍵字：任正非華為 BSP IC

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[導(dǎo)讀]昨日，華為心聲社區(qū)發(fā)布了任正非接受《南華早報(bào)》采訪(fǎng)紀(jì)要，在采訪(fǎng)中記者問(wèn)到有些員工批評(píng)了華為的所謂“狼文化”，說(shuō)科技領(lǐng)域有“996”的說(shuō)法，華為似乎是“007”，0點(diǎn)工作到0點(diǎn)，每周7天，沒(méi)有休息的時(shí)間。對(duì)此，任正非表示“狼文化”可能是被外界曲解了，

昨日，華為心聲社區(qū)發(fā)布了任正非接受《南華早報(bào)》采訪(fǎng)紀(jì)要，在采訪(fǎng)中記者問(wèn)到有些員工批評(píng)了華為的所謂“狼文化”，說(shuō)科技領(lǐng)域有“996”的說(shuō)法，華為似乎是“007”，0點(diǎn)工作到0點(diǎn)，每周7天，沒(méi)有休息的時(shí)間。對(duì)此，任正非表示“狼文化”可能是被外界曲解了，我們既沒(méi)有996，也沒(méi)有007。

華為一直以來(lái)，都以“加班狠”和“狼性文化”著稱(chēng)，“帶偏”了一票網(wǎng)絡(luò)公司。不過(guò)，華為的薪資也是在網(wǎng)絡(luò)公司數(shù)一數(shù)二的。

01 華為員工眼中的狼文化

曾在華為工作四年多的副總裁李玉琢曾寫(xiě)過(guò)一篇文章《我為什么離開(kāi)華為》，他因家庭的異地原因提出辭職時(shí)，任正非建議讓李的愛(ài)人來(lái)深圳工作，李玉琢拒絕說(shuō)愛(ài)人在深圳待的不習(xí)慣，任正非說(shuō)“這樣的老婆你要她干什么”。

李玉琢后來(lái)如此評(píng)價(jià)任正非，“任正非是一個(gè)非常忘我的工作狂，事業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于家庭。但是我想，他可以做到的，不能要求別人也和他一樣呀。在我看來(lái)，健康永遠(yuǎn)是第一位的，不要家庭、不要健康的社會(huì)是危險(xiǎn)的?！?br>

不過(guò)華為這個(gè)平臺(tái)，只要奮斗，必有回報(bào)，這個(gè)平臺(tái)，已經(jīng)提供了最大化的公平；你在，并肩作戰(zhàn)；你走，恕不遠(yuǎn)送。焱公子表示，華為，是我們心中不甚完美的母校，卻是一家必有大為的偉大企業(yè)！

據(jù)原華為員工焱公子，表示他自己作為“華為軍?！币幻胀ǖ摹爱厴I(yè)生”，一貫作風(fēng)“對(duì)外低調(diào)，對(duì)內(nèi)‘兇猛’”。另外，據(jù)焱公子介紹，在華為，每一個(gè)正式員工，幾乎都會(huì)被要求簽署一份狼性的“奮斗者協(xié)議”：

焱公子對(duì)于華為的解釋是： “是我們心中不甚完美的母校，卻是一家必有大為的偉大企業(yè)！”

02 在華為越優(yōu)秀越值錢(qián)

華為的雇員工資、薪金及其他福利支出也成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)，華為的薪酬體系，也算是公開(kāi)的秘密。

華為的薪酬已基本達(dá)到世界級(jí)水準(zhǔn)，比肩蘋(píng)果、谷歌、Facebook等。在國(guó)內(nèi)，華為因?yàn)閱T工薪酬高，一直被視為“別人家的公司”。

華為的“撒錢(qián)”模式背后，是任正非獨(dú)特的人才觀。任正非在一次內(nèi)部講話(huà)中提到：什么是人才，我看最典型的華為人都不是人才，錢(qián)給多了，不是人才也變成了人才。

所謂“重賞之下，必有勇夫”，工作最主要的目的之一，就是獲取財(cái)富，“懂得給錢(qián)”才是最有效的激勵(lì)方式。

華為的薪酬主要分四塊：工資+獎(jiǎng)金+TUP分配+虛擬股分紅。

總體來(lái)講，可以用16個(gè)字來(lái)概括華為的薪酬管理：以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪。

華為通過(guò)“分灶吃飯”的薪酬預(yù)算機(jī)制來(lái)控制人員規(guī)模、人均效益以及加薪空間，加薪是以人員編制和人均效益為基礎(chǔ)。計(jì)算公式如下：

總加薪包=預(yù)算銷(xiāo)售額×基線(xiàn)比例-上一年的薪酬包-新增編制的薪酬包

在人員編制不變的情況下，如果銷(xiāo)售額增加，員工就可能加薪。

在獎(jiǎng)金分配上，向高績(jī)效者傾斜，績(jī)效優(yōu)秀的員工和一般員工的獎(jiǎng)金差距在4-6倍。

因此，在華為越優(yōu)秀越值錢(qián)，而且遠(yuǎn)比一般公司掙得多得多。這也是為什么華為員工工作這么拼。

03 為什么痛恨996

去年3月26日，一位實(shí)在受不了“996”的程序員，在程序員最流行的網(wǎng)站GitHub寫(xiě)下了一段話(huà)，并發(fā)起了名為“996.ICU”的開(kāi)源項(xiàng)目，含義是“工作996，生病ICU”。

而在2019年4月11日阿里巴巴內(nèi)部交流活動(dòng)上，馬云對(duì)員工們說(shuō)，“能做996是一種巨大的福氣，很多公司、很多人想996都沒(méi)有機(jī)會(huì)。如果你年輕的時(shí)候不996，你什么時(shí)候可以996？”

這番話(huà)語(yǔ)引發(fā)了網(wǎng)友的一波情緒爆發(fā)，翌日，2019年4月12日馬云又更新了個(gè)人微博，表示“任何公司不應(yīng)該，也不能強(qiáng)制員工996”“不為996辯護(hù)，但向奮斗者致敬！”又強(qiáng)調(diào)“年輕人要明白，幸福是奮斗出來(lái)的”。

在此同時(shí)，劉強(qiáng)東也在朋友圈發(fā)出長(zhǎng)文表示自己做到“8116+8”（指周一到周六6天，從早8點(diǎn)工作到晚11點(diǎn)再加上周日工作8個(gè)小時(shí)），劉強(qiáng)東還稱(chēng)：“混日子的人不是兄弟！真正的兄弟一定是一起拼殺于江湖，一起承擔(dān)責(zé)任和壓力，一起享受成功的成果的人！”該文還強(qiáng)調(diào)，京東永遠(yuǎn)不會(huì)強(qiáng)制員工995或者996。

網(wǎng)友們的觀點(diǎn)是這樣的：

對(duì)于這件事，你怎么看？

-END-

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