智能手機市場出現(xiàn)了飽和跡象 開始在東南亞市場流行起來

日媒稱，從世界整體來看，智能手機市場出現(xiàn)了飽和跡象。美國國際數(shù)據(jù)公司（IDC）調(diào)查顯示，2018 年的世界供貨量比上年減少 4.1%，降至 14.4 億部，但在東南亞等新興市場國家，正處于全面普及期。在一部分國家，中國的 OPPO 手機正在迅速擴大份額。

據(jù)報道，根據(jù)英國歐睿國際咨詢公司的調(diào)查，將 2019 年預(yù)期的 OPPO 市場份額與 2014 年相比較，泰國增至 4.8 倍，印度尼西亞為 4.7 倍，越南為 2.9 倍。2019 年 OPPO 在越南的份額為 23.6%，與具有壓倒性品牌號召力的韓國三星電子（25.5%，居首位）的差距也不是很大。

報道稱，在河內(nèi)中心地段的一條大街上，大型手機專賣店“mobile world”里的 OPPO 手機被擺在店內(nèi)的顯眼位置。店員表示，OPPO 的最暢銷產(chǎn)品是“F11”。截至 10 月中旬的價格為約 730 萬越南盾（約合人民幣 2200 元），比蘋果和三星的主要機型便宜兩三成。攝像頭性能被認(rèn)為很出色，在柜臺前一邊試拍一邊選購的人很多。

愛用 OPPO 手機的阮玉蘭（音譯）對表示，“與其他手機相比，能拍出漂亮的照片。價格低于 iPhone 等，操作也很簡單”。

據(jù)報道，與 iPhone 份額 2019 年高達(dá) 54.2%的日本等國家不同，蘋果在東南亞的份額很小。在印度尼西亞為 2.5%，在菲律賓僅為 2.4%。即使是一貫喜歡美國產(chǎn)品的越南，也從 2014 年的 19.2%銳減至 2019 年的 9.9%。對于東南亞的很多人來說，iPhone 似乎仍然太過昂貴。

報道認(rèn)為，OPPO 份額的迅速擴大，似乎與拍照功能具有明顯關(guān)系。越南、印尼和泰國民眾都很喜歡使用 SNS（社交網(wǎng)站）和自拍，手機攝像頭的使用頻度很高。如果在待機界面設(shè)置自己的照片，在泰國和印度尼西亞是很平常的事。

德國斯塔蒂斯塔調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示，印尼截至 7 月的臉書用戶人數(shù)為 1.3 億人，僅次于美國和印度，排在世界第三位，越南為 5800 萬人，排在第七位，泰國為 4600 萬人，居第八位。在越南，當(dāng)?shù)氐纳缃痪W(wǎng)站“zalo”也很流行。在泰國，LINE 等聊天軟件流行，朋友之間經(jīng)常相互發(fā)送照片。

報道介紹，在越南，很多人通過社交網(wǎng)站向陌生人發(fā)出添加好友申請，擁有數(shù)以千計的網(wǎng)絡(luò)好友。能否拍出點贊數(shù)多的漂亮照片，是智能手機的生命線，如果加上低價格，就能獲得消費者的支持。

報道稱，小米和華為等其他中國品牌的人氣也在上升中。越南的 Vingroup 等當(dāng)?shù)仄髽I(yè)也推出了智能手機。競爭激化難以避免，OPPO 的優(yōu)異表現(xiàn)將持續(xù)至何時，還是未知數(shù)。

80 后創(chuàng)建領(lǐng)歌手機，占據(jù)東南亞大半江山，國產(chǎn)新秀指日可期！

大家熟知的國產(chǎn)品牌可能只有華為、小米和魅族等等，但其實很多國產(chǎn)品牌正在往海外發(fā)展。比如傳音以及下面小編要介紹的領(lǐng)歌，傳音手機這幾年在非洲市場發(fā)展的勢頭相當(dāng)迅猛，就連華為也只能甘拜其后。

不過這個名為領(lǐng)歌的品牌發(fā)展速度更加驚人，300 多個工人一年能生產(chǎn)接近 400 萬臺手機，產(chǎn)值接近 10 億元人民幣。也就是說，海外市場已經(jīng)形成了三足鼎立的局面，小米占據(jù)印度市場，傳音占據(jù)非洲市場，國產(chǎn)黑馬領(lǐng)歌已經(jīng)占據(jù)了東南亞的半壁江山。

在馬來亞等東南亞國家，有 50%以上的當(dāng)?shù)厝藭褂妙I(lǐng)歌手機，這個品牌在東南亞甚至比華為還要受歡迎。雖然大家在國內(nèi)鮮少聽聞這個品牌，但是在東南亞卻是家喻戶曉，怪不得這幾年國產(chǎn)品牌在海外的發(fā)展是舉步維艱，除了海外的種種難關(guān)之外，這些國產(chǎn)新秀已經(jīng)提前駐扎國外市場，并且占領(lǐng)了相當(dāng)高的市場份額。

為什么這家年輕的手機廠商能在短短的 4 年時間里，一騎絕塵成為東南亞市場最受歡迎的中國手機品牌呢？這個品牌的創(chuàng)始人是一位來自廣州潮汕的 80 后，他的名字叫做莊曉豐，2014 年創(chuàng)辦這個品牌，潮汕人骨子里喜歡創(chuàng)業(yè)的天性使得莊曉豐初出茅廬就獲得了很大的成功，2014 年國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了小米、魅族等品牌，并且初步形成了競爭的局面，莊曉豐或許就是看到了這一點，找準(zhǔn)自己的定位，堅定的走向海外市。

從東南亞市場的成功來看，莊曉豐的這個想法非常有前瞻性，在海外專注于軟件和硬件的研發(fā)，短短三年時間就實現(xiàn)了 600 萬臺的年出貨量?，F(xiàn)在領(lǐng)歌公司還在建立新的業(yè)務(wù)，莊曉豐現(xiàn)在已經(jīng)快 40 歲了，這幾年在海外的發(fā)展給了他非常多的磨礪和成長。據(jù)員工爆料，這位老板事無巨細(xì)必躬親，絲毫沒有老板的架子。

品牌的成功，除了諸多員工付出的心血和努力之外，領(lǐng)導(dǎo)者的策略也是非常重要的。如果莊曉豐當(dāng)初想要扎根國內(nèi)，或許無法到達(dá)今天這個成功的地步，在國內(nèi)市場逐漸激烈的今天，領(lǐng)歌手機能在東南亞市場混得風(fēng)生水起，這將引領(lǐng)著更多國產(chǎn)手機品牌朝著海外的方向走。不知道大家對于這個國產(chǎn)新秀有怎樣的看法？