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[導(dǎo)讀] 前言:區(qū)塊鏈上有不少讓人興奮的概念,DAO是其中之一。為什么DAO會引起這么大的關(guān)注?其中很重要的原因是它具有的特性:自動化執(zhí)行的統(tǒng)一規(guī)則、透明度、權(quán)益相關(guān)者都可以表達(dá)自己的利益訴求,它代表了一

前言:區(qū)塊鏈上有不少讓人興奮的概念,DAO是其中之一。為什么DAO會引起這么大的關(guān)注?其中很重要的原因是它具有的特性:自動化執(zhí)行的統(tǒng)一規(guī)則、透明度、權(quán)益相關(guān)者都可以表達(dá)自己的利益訴求,它代表了一種組織管理的可能方向。但同時DAO發(fā)展處于初級階段,它的治理機(jī)制是否合理?如何才能對組織發(fā)展有利?這里有很多細(xì)節(jié)需要探討。

從歷史看,組織的概念一直以來都是以嚴(yán)格的所有權(quán)結(jié)構(gòu)為中心。在過去的幾十年,公司開始引入開放、扁平的組織結(jié)構(gòu),它允許公司里的更多人可以表達(dá)自己的聲音。但是,最終而言,為整個組織做決策通常是一個人或少數(shù)人的責(zé)任。

當(dāng)我們觀察大公司,明確的層級結(jié)構(gòu)是標(biāo)準(zhǔn)。畢竟,Apple、Google以及Facebook都有CEO、CTO以及CMO,同時還有總監(jiān)、經(jīng)理以及相應(yīng)的下屬。早期的初創(chuàng)公司和大公司都有明確定義的所有權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)。盡管在一家公司擁有股權(quán)是可能的,且理論上可以擁有組織的一部分,但其影響力是非常有限的。

幾個世紀(jì)以來,確定所有權(quán)、層級以及規(guī)則的困境給組織發(fā)展帶來了主要障礙。但是,如果公司不一定需要所有者怎么辦?這個問題在歷史上的大多數(shù)時侯都是基于理想主義的。而如今實現(xiàn)分布式的無所有者組織成為可能,這要感謝DAO(分布式自主組織)的出現(xiàn)。

什么是DAO?

DAO有時候也稱為分布式自治公司(DAC,decentralized autonomous corporation),它是一種由編碼為計算機(jī)程序的規(guī)則所表示的組織,該程序是透明的、由股東或代幣持有人控制,且不受中心機(jī)構(gòu)影響。DAO利用區(qū)塊鏈來驗證交易。

DAO中的每個人都可以發(fā)布提議并進(jìn)行投票來做決策。加密貨幣用來代表關(guān)鍵價值,在指定時期結(jié)束時具有最高數(shù)額的投票獲勝。這跟其他形式的投票形成直接對比,這些投票通常每人的比重相同。通常,提案為“是或否”的問題,即公司A是否應(yīng)該開發(fā)產(chǎn)品x?

為什么人們想要這個?

快速、無邊界的業(yè)務(wù)決策

如果在A國的某人想跟B國、C國等國家的創(chuàng)始人一起創(chuàng)業(yè),當(dāng)前做個事情的過程非常復(fù)雜。不同的司法管轄區(qū)有不同的要求。決策所需的時間范圍也有所不同。例如,假設(shè)A國的某人只需一天即可正式成立業(yè)務(wù),而在B國的那位需要3個月時間來啟動。顯然,在B國的人并不擁有跟A國的那位一樣的資源。

DAO則提供了一種解決方案,可以通過遵守一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則,讓每個人都可以在同等條件下工作,而不用考慮所在的地理位置。本質(zhì)上說,創(chuàng)建DAO的一個主要原因之一是為組織的成立和運營提供平等的體系。

組織范圍內(nèi)的投票

很多公司都有董事會來做重要決策。這么做的問題是這些組織通常只對少數(shù)選出的問題進(jìn)行投票,且并不一定代表組織的大多數(shù)。DAO可以改變這一點,它允許組織的任何人都可以就他們關(guān)心的問題進(jìn)行投票。例如,A可能會關(guān)心問題A和問題C,但不怎么關(guān)心問題B。

通過DAO,A可以根據(jù)自己關(guān)心的程度來對提案進(jìn)行相應(yīng)比例的代幣投票。DAO不會使用對組織內(nèi)成員的輸入忽略或不加計入的系統(tǒng),而是確保所有投票都被統(tǒng)計并向所有人顯示。(藍(lán)狐筆記:DAO確保組織內(nèi)的利益相關(guān)者,也就是代幣持有人都有機(jī)會表達(dá)的自己的意見)

無法篡改規(guī)則

在任何組織內(nèi),政策和規(guī)則決定什么能做以及什么不能做。例如,在一家公司,不遵守規(guī)定的員工可能會遭受懲罰。如果某人上班遲到,這可能會也可能不會導(dǎo)致相應(yīng)地扣減工資。這個決定可以通過時間戳來自動執(zhí)行,但并非所有組織都會強(qiáng)制執(zhí)行。

例如,如果老板遲到,它可能會通過設(shè)置例外情況來變更這個規(guī)則。在DAO中,它會通過代碼確保規(guī)則適用于每個人。組織內(nèi)已建立的一套規(guī)則無法被篡改,除非投票人群體同意這么做。

會議是形成想法和討論想法的機(jī)會。DAO可以讓遠(yuǎn)程組織更容易評估成員興趣,更容易讓想法從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實。

DAO的局限

很多決策依賴于人的活動,而不是自動化

智能合約已經(jīng)實現(xiàn)讓很多人工任務(wù)變成自動化執(zhí)行。例如,智能合約可以決定A是否可以向B發(fā)送資金,這個決定基于它是否滿足一組標(biāo)準(zhǔn)。問題在于,無法僅通過點擊按鈕來完成很多活動。

其中一個案例是關(guān)于分配工作資金。例如,DAO可以使用智能合約來發(fā)送資金,開發(fā)團(tuán)隊用該資金構(gòu)建APP。但是,DAO無法確保開發(fā)團(tuán)隊完成開發(fā)或者甚至無法確定資金是否被正確使用。最小化此類問題的機(jī)制可能包括要求通過里程碑來對大型項目是否完成進(jìn)行投票。

缺乏法律支持

盡管由于DAO的無邊界性質(zhì),它被認(rèn)為在組織業(yè)務(wù)運營上更有效率,但這也可以看作為是一種缺陷。由于對DAO運作相關(guān)的官方法律還未制定,因此這類組織的法律地位充其量是模凌兩可的。智能合約代碼看上去有助于保護(hù)個人,但法院并沒有正式認(rèn)可這些。

當(dāng)前最具人氣的DAO

· Dash DAO

DashDAO由主節(jié)點(持有至少1000個DASH代幣的權(quán)益持有者)管理。主節(jié)點可以運行重要功能,包括即時發(fā)送(InstantSend)和隱私發(fā)送(PrivateSend)。他們同時也為使用Dash國庫資金的提案進(jìn)行投票。任何人可以向主節(jié)點提交提案。5個DASH的費用是必須的,作為反垃圾發(fā)送的費用。如果有足夠的主節(jié)點投票,則就可以為該提案提供資金。

· BitShares

BitShares于2013年發(fā)布,它是第一個通過代表和見證人選舉程序?qū)崿F(xiàn)DAO的平臺。代表向平臺提交更新和改進(jìn)。見證人驗證交易并將其發(fā)布到區(qū)塊鏈上。任何持有BTS代幣的人,也就是持有平臺原生代幣的人,都可以進(jìn)行投票。

· Aragon

Aragon有一個DAO,它允許其代幣ANT持有人創(chuàng)建屬于他們自己的DAO組織,并就決策進(jìn)行投票。其他功能還包括開采新代幣、向用戶支付各種代幣、以及為組織內(nèi)的個人定制權(quán)限的設(shè)置。像Liverpeer、MyBit、以及BrighTID等項目都使用了Aragon。

· MakerDAO

MakerDAO使用了這樣的DAO:其原生代幣MKR的持有人可以就影響其P2P借貸協(xié)議的決策進(jìn)行投票。MKR代幣持有人投票決定年化借貸利率(穩(wěn)定費)、開啟每個CDP所需的抵押資產(chǎn)比率(抵押率)、在ETH閃崩或其他無法意料情況下關(guān)閉協(xié)議的能力。

· Moloch DAO

Moloch DAO的成員從DAO資助的公共物品的改善中享受到集體利益。Moloch DAO當(dāng)前專注于資助以太坊2.0的開發(fā)。

· DAOStack

DAOStack為Alchemy提供功能,它是首個基于DAOStack構(gòu)建的實時去中心化應(yīng)用。Alchemy當(dāng)前正在為ETHGlobal、Kyber以及Polkadot這些組織管理實時DAO。當(dāng)投票結(jié)束,預(yù)測正確的人們可以從其質(zhì)押權(quán)益中獲得收益。GEN是DAOStack的原生代幣,旨在幫助去中心化組織有效擴(kuò)展的同時不損害其價值。

財富500強(qiáng)公司能否變成分布式的組織?

2017年,西門子成為第一家在其內(nèi)部使用DAO的財富500強(qiáng)公司。完全在DAO上運行大公司的概念很讓人感興趣,但還不太實用。如果一家財富500強(qiáng)公司今天突然決定就其所有治理全部轉(zhuǎn)向DAO,這會帶來無數(shù)的技術(shù)挑戰(zhàn)(UI/UX、安全、擴(kuò)展性)需要解決,以使得區(qū)塊鏈能支持此類組織結(jié)構(gòu)。上述提及的局限性也將適用。對于參與者來說,這里會有學(xué)習(xí)曲線。

最后,還有人為因素需要考慮。如果參與率太低,就很難分辨出投票是否實際上代表組織的真正大多數(shù)。對于DAO提案和投票過于依賴,也可能會導(dǎo)致個人持續(xù)進(jìn)行很多小決策,這從根本上限制了投票人實際上必須完成所分配任務(wù)的時間。從現(xiàn)實角度,因為上述原因,創(chuàng)建運行在DAO上的小型組織更有可行性。

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