娃哈哈宗慶后啟動(dòng)電商模式,但反對(duì)燒錢買流量
疫情期間,很多經(jīng)銷商嘗試了新的營(yíng)銷方法,在微信群中開展推銷,效果也很好,那么,電商的方式推銷產(chǎn)品也是新的模式。
5月15日,娃哈哈集團(tuán)在杭州召開“娃哈哈康有利電商平臺(tái)啟動(dòng)暨招商新聞發(fā)布會(huì)”。
宗慶后在發(fā)布會(huì)上稱,擁抱電商轉(zhuǎn)型,但堅(jiān)決反對(duì)“燒錢買流量”,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)沖擊得一塌糊涂,影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
“年輕人喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,我們要適應(yīng)社會(huì)的潮流,改變自己的營(yíng)銷模式?!?
宗慶后說(shuō):“這次我們康有利推出的大健康產(chǎn)品,種類豐富多樣,能夠滿足不同的健康需求,這個(gè)平臺(tái)在初期主要售賣我們自己研發(fā)的產(chǎn)品,之后逐步會(huì)進(jìn)駐更多的其它品牌,給老百姓提供多元化的消費(fèi)選擇?!?
他強(qiáng)調(diào),在新的時(shí)期,娃哈哈積極擁抱電商轉(zhuǎn)型,但我們堅(jiān)決反對(duì)“燒錢買流量”,并推出了10萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃,康有利電商平臺(tái)攜手浙商銀行,招募十萬(wàn)名年輕人成為我們的社交零售商,我們貼息為符合資質(zhì)的年輕人提供每人5到10萬(wàn)元的貸款。
宗慶后直言,新冠肺炎疫情造成了許多企業(yè)的生存困境和個(gè)人就業(yè)危機(jī),特別是應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)壓力空前。在疫情面前,娃哈哈堅(jiān)持不裁員、不降薪,有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
他還說(shuō):“籌備電商平臺(tái)的過(guò)程中,我們招募了幾千名優(yōu)秀員工,未來(lái)我們?cè)谑捝降碾娚檀髲B落成之后,將會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)?!?
娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后此前在接受采訪時(shí)就曾表示,疫情期間娃哈哈存款仍有百億元。
最重要的是,作為老牌飲料行業(yè)巨頭,盡管近年來(lái)的營(yíng)收雖然不復(fù)巔峰時(shí)的輝煌,但公司始終保持了充裕的現(xiàn)金流。