時(shí)隔三年，美團(tuán)為何再度重啟共享充電寶?

2017年是共享經(jīng)濟(jì)元年，資本的青睞讓共享充電寶風(fēng)光無(wú)限。乘著風(fēng)口，2017年春夏之交的40天時(shí)間里，共享充電寶行業(yè)拿到11筆融資，近35家機(jī)構(gòu)入局，融資額約為12億元，這個(gè)融資數(shù)額是2015年共享單車剛出現(xiàn)時(shí)獲得融資額的近5倍。

近日，有消息稱，美團(tuán)共享充電寶項(xiàng)目開始瘋狂地推，進(jìn)行百城大戰(zhàn)。實(shí)際上，美團(tuán)重啟共享充電寶業(yè)務(wù)的消息從去年下半年開始一直不斷出現(xiàn)。對(duì)此，新京報(bào)記者向美團(tuán)發(fā)去采訪，目前，美團(tuán)方面尚未回應(yīng)。

美團(tuán)一向敢于嘗試，不斷試探業(yè)務(wù)邊界。2019年，以共享單車、網(wǎng)約車、買菜等為代表的新業(yè)務(wù)營(yíng)收快速提升，成為美團(tuán)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。再度重啟共享充電寶，美團(tuán)或?yàn)楦嘈铝髁浚劣谀軌蛘紦?jù)多少市場(chǎng)份額，取決于美團(tuán)與商戶的利益分配。

美團(tuán)再度重啟共享充電寶：為引流?

時(shí)隔三年，美團(tuán)為何再度重啟共享充電寶?

“說(shuō)白了還是目的不一樣，他們的目的是給自己的APP拉新，所以他們的服務(wù)只能通過(guò)美團(tuán)自己的APP，這一點(diǎn)就注定了他們?cè)鏊倏觳涣??！惫蚕沓潆妼毿袠I(yè)人士喬木(化名)向新京報(bào)記者介紹。

新京報(bào)記者注意到，近期以來(lái)，美團(tuán)在各大招聘平臺(tái)掛出共享充電寶商務(wù)、銷售等崗位。此外，企查查工商信息顯示，4月30日，北京三快科技有限公司曾申請(qǐng)注冊(cè)“美團(tuán)充電寶”圖形商標(biāo)，目前狀態(tài)為等待審查。

一哄而上快速迎來(lái)洗牌重整。當(dāng)年10月，樂(lè)電宣布停止運(yùn)營(yíng)，在此之前，已經(jīng)有河馬充電、小寶充電等企業(yè)出局。此外，包括泡泡充電、創(chuàng)電等多家企業(yè)走到項(xiàng)目清算階段。11月，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)高級(jí)副總裁王慧文也宣布，將結(jié)束餐飲平臺(tái) " 松鼠便利店 " 和 " 共享充電寶 " 兩個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。

行業(yè)洗牌之后，頭部企業(yè)的市場(chǎng)品牌集中度加強(qiáng)，玩家開始盈利，美團(tuán)似乎看到了機(jī)會(huì)。2019年8月，美團(tuán)宣布將在全國(guó)大規(guī)模重啟共享充電寶項(xiàng)目?；蚴芤咔橛绊?，美團(tuán)共享充電寶業(yè)務(wù)也出現(xiàn)停滯。隨著疫情趨緩，今年4月，美團(tuán)再次重啟共享充電寶的消息層出不窮。

低調(diào)的美團(tuán)在新業(yè)務(wù)拓展方面一直不遺余力。2019年，美團(tuán)啟動(dòng)買菜業(yè)務(wù)，也相繼調(diào)整了數(shù)家小象生鮮門店。與此同時(shí)，美團(tuán)推出新品牌“美團(tuán)配送”，宣布開放配送平臺(tái);美團(tuán)打車上線“聚合模式”，此外，饅頭直聘、菜大全等新業(yè)務(wù)也在試水。當(dāng)年暫停共享充電寶業(yè)務(wù)，也是由于試水的業(yè)務(wù)太多，而共享充電寶業(yè)務(wù)表現(xiàn)并不突出。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)2019年財(cái)報(bào)顯示，總收入975億元，同比增長(zhǎng)49.5%;經(jīng)調(diào)整EBITDA及經(jīng)調(diào)整溢利凈額分別為73億元及47億元，2018年同期虧損85.17億元。以共享單車、網(wǎng)約車、買菜等為代表的新業(yè)務(wù)及其他分部的收入204億元，同比增長(zhǎng)81.5%。毛利由2018年的負(fù)值43億元增至2019年的正值23億元，毛利率由2018年的負(fù)值37.9%改善為2019年的正值11.5%。新業(yè)務(wù)正在成為美團(tuán)營(yíng)收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

行業(yè)頭部悶聲發(fā)大財(cái)，份額多少在于利益分配?

面對(duì)“三電一獸”，美團(tuán)有多大勝算?

“美團(tuán)做充電寶肯定能做出點(diǎn)東西，畢竟盤子在那里擺著，但是戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)不一樣，大家的目標(biāo)也不一樣，他們可能逼死一些行業(yè)的四五名，但是想動(dòng)搖前三，太難了。”喬木向新京報(bào)記者介紹。

目前，共享充電寶行業(yè)基本進(jìn)入到巨頭階段，“三電一獸”背后多有資本力量加持。2017年8月，聚美優(yōu)品宣布完成對(duì)街電的收購(gòu)，其全資子公司將持有街電60%的股份。聚美優(yōu)品私有化也被外界認(rèn)為專注街電經(jīng)營(yíng)。曾任職阿里的唐永波則在2016年創(chuàng)辦了小電，其曾先后完成金沙江創(chuàng)投、騰訊、元璟資本、紅杉中國(guó)和高榕資本的融資。

此外，創(chuàng)建于2014年的來(lái)電科技，曾獲得SIG海納亞洲、紅點(diǎn)創(chuàng)投中國(guó)基金、九合創(chuàng)投等的融資。而怪獸充電的創(chuàng)始人蔡光淵曾任優(yōu)步上海的總經(jīng)理兼全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)自美團(tuán)、優(yōu)步、阿里巴巴、百度等公司。怪獸充電在2017年獲得兩輪融資，順為資本、小米科技、高瓴都曾參與。

不過(guò)，進(jìn)入2018年，融資趨緩，2018年3月小電宣布完成數(shù)億元B+輪融資;2018年底，怪獸充電完成了新一輪3000萬(wàn)元融資。2019年，小電獲得了蘇寧金服的投資。除此之外，共享充電寶行業(yè)再難看到資本注入。

讓共享充電寶再度被關(guān)注是2019年下半年的漲價(jià)潮。當(dāng)時(shí)，租用來(lái)電、云充吧等共享充電寶兩個(gè)小時(shí)費(fèi)用均為4元。新京報(bào)記者注意到，共享充電寶調(diào)價(jià)后普遍為2元/小時(shí)，以餐飲、酒店等大眾消費(fèi)區(qū)為主。而在景區(qū)、口岸等特殊場(chǎng)景，有漲到5-8元/小時(shí)的情況。

互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁道師認(rèn)為，“共享充電寶漲價(jià)和共享單車漲價(jià)是一個(gè)邏輯，經(jīng)過(guò)前期競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)格局洗牌之后，頭部企業(yè)出線，用戶消費(fèi)習(xí)慣也被培育。如今調(diào)整價(jià)格，賺取利潤(rùn)是合理的商業(yè)發(fā)展軌跡?！?

“一瓶礦泉水正常零售價(jià)就1-2元，但是在飯店、酒吧、KTV，以及車站機(jī)場(chǎng)等場(chǎng)景的售價(jià)就可能達(dá)到幾倍或十幾倍?！碑?dāng)時(shí)，業(yè)內(nèi)人士文先生介紹，行業(yè)地推入場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為畸形，共享充電寶企業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)讓利，一些入駐門店坐地起價(jià)，也令消費(fèi)者使用費(fèi)水漲船高。剛開始，共享充電寶企業(yè)與入駐門店商定五五分，但是其他企業(yè)提出三七分，或者一九分。

“最大的可能就是，店家同時(shí)用美團(tuán)和我們其中一家的機(jī)器，而這里面最關(guān)鍵的，其實(shí)是用誰(shuí)的能讓商家賺錢。”喬木認(rèn)為。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)共享充電寶用戶規(guī)模預(yù)計(jì)將超過(guò)3億人。2019年上半年中國(guó)共享充電寶用戶份額，街電以40.5%的占比排名行業(yè)第一，小電、怪獸及來(lái)電占比分別為23.6%、20.9%和11.7%。