在扎克伯格的眼中AR的未來(lái)會(huì)是怎樣的

（文章來(lái)源：澎湃新聞）

扎克伯格很清楚，哪怕是經(jīng)過(guò)了這些年Facebook的VR愿景仍然是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。一開(kāi)始他告訴我還是那些老生常談的東西，公司還沒(méi)有達(dá)到想要的，頭顯還得小一點(diǎn)、更舒適一點(diǎn)、更易用一點(diǎn)。但是他還說(shuō)，VR只是Facebook長(zhǎng)期目標(biāo)的開(kāi)端，是通向未來(lái)的橋梁，未來(lái)我們將采用AR技術(shù)進(jìn)行交流。

他還清楚地表明，F(xiàn)acebook是應(yīng)該引領(lǐng)我們邁向這樣一個(gè)未來(lái)（在虛擬與則鞥強(qiáng)現(xiàn)實(shí)世界里進(jìn)行工作、娛樂(lè)和互動(dòng)）的那家公司，而且是唯一的一家。然后，他還稍微有點(diǎn)露骨地挖苦了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——蘋(píng)果，谷歌，微軟，甚至可能也包括Magic Leap。

他說(shuō)：“如果我們要做的話可能跟別人會(huì)很不一樣。我認(rèn)為其他公司更傾向的是這么一種模式，就是‘這里是你的app，這里是你的內(nèi)容，然后你得通過(guò)商店去獲取?！覀兿Ｍ麕椭蛟斓氖窍乱淮?jì)算平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)會(huì)更多地與人互動(dòng)，而不僅僅是app和任務(wù)。”

至于什么時(shí)候才能從VR走到AR，從利基市場(chǎng)變成大規(guī)模的消費(fèi)者使用——已經(jīng)通過(guò)Oculus扎根VR 5年的扎克伯格說(shuō)，“要想達(dá)到大家預(yù)期的卓越效果”還需要花費(fèi)更多的時(shí)間。

“我認(rèn)為這不是2020年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)能夠達(dá)到的。但我希望不要拖到2030年?！?即便如此，扎克伯格仍認(rèn)為VR和AR仍然可以共存。“想想看我們是怎么使用屏幕的，現(xiàn)在我們都隨身攜帶手機(jī)，但我們有一半的屏幕時(shí)間是看電視。我認(rèn)為VR是電視，而AR是手機(jī)。”

除了討論更大尺度的對(duì)未來(lái)的愿景外，我在Facebook這里還觀看了Oculus Quest手部追蹤的演示，這個(gè)軟件簡(jiǎn)單實(shí)用，無(wú)需控制器可能讓我的手直接跳進(jìn)虛擬世界。盡管聽(tīng)起來(lái)可能并不那么的令人興奮，但可能卻是最有用的一步，可幫助將Oculus令人印象深刻但仍令人掃興的VR眼鏡推廣到更多人那里。