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[導(dǎo)讀] 在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成了很多醫(yī)院管理者頭痛的點(diǎn),他們想方設(shè)法的提升醫(yī)院效益,無(wú)論是從書中學(xué)習(xí),還是從別人口中聽說(shuō),又或者參加一場(chǎng)培訓(xùn),都是為了解決這四個(gè)主要難題:醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療服務(wù)規(guī)

在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成了很多醫(yī)院管理者頭痛的點(diǎn),他們想方設(shè)法的提升醫(yī)院效益,無(wú)論是從書中學(xué)習(xí),還是從別人口中聽說(shuō),又或者參加一場(chǎng)培訓(xùn),都是為了解決這四個(gè)主要難題:醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療服務(wù)規(guī)范、現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理、現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理及現(xiàn)代醫(yī)院營(yíng)銷管理。

經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新就是醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的市場(chǎng)化以及將正確的營(yíng)銷觀念引進(jìn)醫(yī)院。

那么,創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式從何而來(lái)?憑借著醫(yī)院管理層過(guò)去的那點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),早已不足以支撐經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新,很多管理層紛紛表示有心無(wú)力,時(shí)代發(fā)展如此之快,倘若不接軌上科學(xué)、規(guī)范的方法論,那又如何更好的提升醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理?

人工智能時(shí)代來(lái)臨,為了更精準(zhǔn)便捷的解決醫(yī)院經(jīng)營(yíng)難題,梅奧國(guó)際將通過(guò)現(xiàn)有的AI大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行診斷,數(shù)據(jù)庫(kù)里包含了梅奧國(guó)際搜集的上千家醫(yī)院資料,AI將根據(jù)醫(yī)院具體情況,以醫(yī)院自身的關(guān)鍵要素為起點(diǎn),逐一匹配,針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng),信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理的關(guān)鍵所在,把醫(yī)院信息化建設(shè)作為重要支撐點(diǎn),不斷完善醫(yī)院的各項(xiàng)流程再造工作,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,真正做到完成醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變。

醫(yī)院要想認(rèn)識(shí)到自身的問(wèn)題,更要重視全方位的診斷,通過(guò)AI的全方位診斷,生成醫(yī)院健康檔案,根據(jù)AI診斷結(jié)果,對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理方式進(jìn)行調(diào)整,并評(píng)估醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況,同時(shí),確認(rèn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)需從哪個(gè)角度出發(fā),好的要做到更好,而表現(xiàn)差的方面,醫(yī)院要著重改善。

縱觀醫(yī)院的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)管理一直是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵要素之一,通過(guò)AI診斷,能夠幫助醫(yī)院更直接,更精準(zhǔn)地了解到自身經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題,要想改善醫(yī)院現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理模式,醫(yī)院管理層僅憑著過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),是很難度過(guò)經(jīng)營(yíng)難關(guān)的,這次,醫(yī)院可以通過(guò)梅奧國(guó)際的AI免費(fèi)診斷,對(duì)自身進(jìn)行一個(gè)評(píng)測(cè),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科學(xué)化數(shù)據(jù)評(píng)估為標(biāo)準(zhǔn),注重提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,讓醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展與當(dāng)下的新技術(shù)有效結(jié)合。

來(lái)源:梅奧國(guó)際Moyo

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