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[導(dǎo)讀] 在中國(guó)電信上半年財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上,中國(guó)電信董事長(zhǎng)柯瑞文在5G網(wǎng)絡(luò)“共建共享”方面的積極表態(tài),進(jìn)一步把下面這個(gè)“小道消息”推到了風(fēng)口浪尖上。 據(jù)說(shuō),中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信均有強(qiáng)烈意愿“一起合建”5

在中國(guó)電信上半年財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上,中國(guó)電信董事長(zhǎng)柯瑞文在5G網(wǎng)絡(luò)“共建共享”方面的積極表態(tài),進(jìn)一步把下面這個(gè)“小道消息”推到了風(fēng)口浪尖上。

據(jù)說(shuō),中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信均有強(qiáng)烈意愿“一起合建”5G網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然,中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信在對(duì)外措辭上,都不約而同地使用了“共建共享”,而不是“一起合建”,看上去更開放一些,也不排斥或針對(duì)第三方(中國(guó)移動(dòng))。據(jù)說(shuō),中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初就此專門與柯瑞文做了深入溝通。

那么,兩大運(yùn)營(yíng)商“共建5G網(wǎng)絡(luò)”到底有哪些利弊呢?我們?cè)囍?xì)數(shù)如下。

“利”

第一,由于歷史原因,中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信分別在北方和南方擁有相對(duì)的網(wǎng)絡(luò)和客戶優(yōu)勢(shì),兩家一起建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò),可以分別發(fā)揮各自的地域優(yōu)勢(shì)和客戶優(yōu)勢(shì),可大大降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本和后續(xù)的市場(chǎng)推廣成本。要知道,5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的燒錢速度與4G相比,亦可“媲美”5G網(wǎng)速之于4G,那是相當(dāng)?shù)卮?、大、大…?/p>

第二,基于上述原因,將可以大大改善當(dāng)前“一股獨(dú)大”的競(jìng)爭(zhēng)格局。據(jù)三大運(yùn)營(yíng)商的財(cái)報(bào)顯示,中國(guó)移動(dòng)無(wú)論在營(yíng)業(yè)額還是在凈利潤(rùn)上,都大大超過(guò)了另外兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“之和”,簡(jiǎn)直是“一騎絕塵去”!5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)又這么燒錢,中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通無(wú)論哪一家單獨(dú)跟中國(guó)移動(dòng)“硬剛”,都是雞蛋碰石頭,多少個(gè)雞蛋都沒(méi)用!兩家聯(lián)合搞,還有一線扯平的機(jī)會(huì)。如果兩家聯(lián)合搞5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),中國(guó)移動(dòng)可能不敢過(guò)于“托大”,也不大會(huì)盲目利用投資優(yōu)勢(shì)碾壓對(duì)手。雙方也許還有一次博弈的機(jī)會(huì)……

第三,基于上述分析,國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有可能產(chǎn)生良性循環(huán)——雙方實(shí)力相差不大,才可能產(chǎn)生相對(duì)公平有效的競(jìng)爭(zhēng)。目前,在最終消費(fèi)者市場(chǎng),三大運(yùn)營(yíng)商基本上都沒(méi)什么油水可撈了,現(xiàn)在拼的就是誰(shuí)能“硬剛”得過(guò)誰(shuí)——價(jià)格戰(zhàn),這其實(shí)是全民資源的內(nèi)耗,最終必將傷害消費(fèi)者的根本利益。但如果雙方實(shí)力相當(dāng),打價(jià)格戰(zhàn)就毫無(wú)必要了——“殺敵一千,自損八百”就沒(méi)必要了嘛。那就可以坐下來(lái)好好談,大家都收手,平分秋色。這樣,雙方就都能保住“不再虧錢賺吆喝”這個(gè)底線了。同時(shí),在政企客戶方面的競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通并不比中國(guó)移動(dòng)差,甚至在某些行業(yè)和省份還有過(guò)之而無(wú)不及,這個(gè)方面也能形成良性競(jìng)爭(zhēng)局面。

“弊”

第一,據(jù)公開信息顯示,雖然兩家積極共建共享5G網(wǎng)絡(luò)——目前說(shuō)是“部分,不是全部”,但也可能是“大部分”,但經(jīng)營(yíng)方面還是分開的。那么,如何分錢?錢的事,都不是小事。更何況,兩家都是上市公司,就更要謹(jǐn)慎處理了。這大概是擺在兩家面前最核心的難題吧。

第二,兩家這么“合伙”搞下去,會(huì)不會(huì)合并呢?關(guān)于“電聯(lián)合并”(電信和聯(lián)通合并)的傳聞,從王曉初上任中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)以來(lái),就從未停止過(guò)。那么,這樣的深入合作,是否會(huì)促進(jìn)兩家合并的節(jié)奏呢?據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,這么搞的話,“反而讓兩家合并的概率降低了”。為什么?如果兩家分別單獨(dú)投資5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),肯定都會(huì)“死得很快”,如果還想活下去,就只能盡快合并了。反之,兩家聯(lián)合投資的話,大大降低了投資壓力,財(cái)務(wù)狀況也會(huì)有所改善,兩家反而可能都會(huì)“單獨(dú)活得更久”,那么,合并的根本原因就不復(fù)存在了,合并的概率也大大降低。不知道這到底算利還是弊呢?仁者見仁,智者見智吧。

第三,會(huì)不會(huì)形成兩大寡頭合伙壓榨用戶的局面?不得不說(shuō),有這種可能。但縱觀其他行業(yè),似乎并沒(méi)有那么可怕。以騰訊和阿里這兩大寡頭在移動(dòng)支付領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)為例,目前看來(lái),兩者已經(jīng)形成良性競(jìng)爭(zhēng),總體來(lái)說(shuō),對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)和用戶都是積極面大于消極面,這也是三大運(yùn)營(yíng)商可以參考的地方。反面的例子是互聯(lián)網(wǎng)搜索行業(yè),百度“一股獨(dú)大”的局面,嚴(yán)重?fù)p害了搜索行業(yè)的健康和廣大用戶的利益——看看百度的搜索結(jié)果有多不靠譜就知道了。我們相信,這個(gè)局面不會(huì)維持太久——物極必反嘛。如果放任中國(guó)移動(dòng)“一騎絕塵”的話,亦然。所以,這個(gè)到底算利還是弊,尚未可知。

無(wú)論如何,通信行業(yè)有點(diǎn)新氣象和新變化,總是值得我們積極面對(duì)的。希望這個(gè)行業(yè)逐漸進(jìn)入健康、有效、積極的良性競(jìng)爭(zhēng)循環(huán),最終為廣大用戶帶來(lái)實(shí)惠和福利,才不枉我們?cè)谶@個(gè)變革時(shí)代的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

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