基于全新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)棧Web3.0技術(shù)介紹

2013年6月，斯諾登將美國國家安全局棱鏡監(jiān)聽項目的秘密文檔披露給了《衛(wèi)報》和《華盛頓郵報》。他隨即遭美國政府通緝，事發(fā)時人在香港，隨后飛往俄羅斯。斯諾登之后通過《衛(wèi)報》再次曝光英國的秘密情報監(jiān)視項目。此次事件也稱為“棱鏡門”。

“棱鏡門”向大眾揭示了一個恐怖真相：美英兩國的情報部門，在沒有法律授權(quán)，在公眾甚至國會都不知情的情況下，正在對本國公民展開大范圍、幾乎無限制的監(jiān)聽。“棱鏡門”也證明密碼朋克運(yùn)動絕非庸人自擾，捍衛(wèi)公民的隱私，真的只能靠自己。

“棱鏡門”之后，斯諾登一直隱居在俄羅斯。對于外界對他的評論，無論是叛徒還是英雄，他都無意領(lǐng)受?！袄忡R門”已經(jīng)過去6年。今年8月，斯諾登將以視頻連線的方式在Web3峰會發(fā)表演講。

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1.去中心化應(yīng)用：Web3.0是什么樣子

這是2014年4月，以太坊的聯(lián)合創(chuàng)始人、CTOGavin Wood的博客文章，首次系統(tǒng)闡述了Web3的概念。

Gavin Wood認(rèn)為后斯諾登時代，互聯(lián)網(wǎng)用戶不能夠再繼續(xù)信任企業(yè)，企業(yè)只會從自身的盈利目的出發(fā)來管理和使用用戶數(shù)據(jù)。因此需要打造信任最小化的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用。

Gavin Wood提出Web3.0將基于全新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)棧，主要包括四個模塊：靜態(tài)內(nèi)容發(fā)布、動態(tài)消息、可信交易和集成界面。用戶使用不可追蹤的匿名身份（公鑰地址）與Web3應(yīng)用交互，用戶之間的消息被端到端加密，而交易則由去中心化的共識引擎達(dá)成，從而消除中介成本和交易對手風(fēng)險。

Gavin Wood博士于2015年離開以太坊，發(fā)起成立了Parity公司和Web3基金會，繼續(xù)推動Web3事業(yè)，也在與他的合作者們一起，不斷調(diào)整和豐富Web3思想的內(nèi)涵。

Gavin Wood發(fā)表的博客文章《為何我們需要Web3.0》，可以看作是Web3的定義。翻譯過來大體是：“Web3.0是一組兼收并蓄的協(xié)議，為應(yīng)用開發(fā)者提供基礎(chǔ)模塊，使其能夠以全新的方式構(gòu)建應(yīng)用。這些技術(shù)令用戶能夠驗證接受和發(fā)送信息（的真實性），確保在交易過程中可靠地付出并獲得。Web3.0可以看成是可執(zhí)行的互聯(lián)網(wǎng)大憲章，也是個人自由對抗權(quán)威的基石?！?/p>

Web3是一組協(xié)議，是為了用來開發(fā)出新一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，實現(xiàn)Web3的愿景。Web3愿景包含兩層含義。

第一層：Web3是無服務(wù)器的、去中心化的互聯(lián)網(wǎng)。在Web3的網(wǎng)絡(luò)計算架構(gòu)里，參與者或者說節(jié)點(diǎn)是平等的，沒有服務(wù)器和客戶端的區(qū)別，所有節(jié)點(diǎn)都或多或少參與網(wǎng)絡(luò)共識的形成和記錄。那么Web3到底有什么用呢？就是Web3愿景的第二層含義要回答的。Web3讓每個人都能掌握自己的身份、資產(chǎn)和數(shù)據(jù)。掌握自己的身份，意味著不需要其他人或者組織賦予身份，其他人或者組織也無法冒用、剝奪或者凍結(jié)身份。掌握自己的資產(chǎn)，意味著不會被剝奪資產(chǎn)，可以自由處置資產(chǎn)。掌握自己的數(shù)據(jù)，意味著每個人可以按自身的意愿生成、保存、隱匿、銷毀個人數(shù)據(jù)，未經(jīng)他的允許，任何人任何組織都不能使用其個人數(shù)據(jù)。在數(shù)字時代，掌握了自己身份、資產(chǎn)和數(shù)據(jù)的人，才有能力掌握自己的命運(yùn)。

2.換個角度解讀Web3

對Web3的解讀，更常見的角度，就是羅列和對比萬維網(wǎng)發(fā)展的三個階段。

Web1是靜態(tài)的網(wǎng)頁，主要用于靜態(tài)內(nèi)容的分發(fā)，用戶體驗非常單調(diào)，商業(yè)模式主要是顯示廣告。

到了第二代萬維網(wǎng)，網(wǎng)站有了很強(qiáng)的交互性和功能性，大量的內(nèi)容由用戶產(chǎn)生，web向社交化和移動化發(fā)展。商業(yè)模式除了更加個人化更加精準(zhǔn)的廣告以外，還提供衣食住行各種電子商務(wù)服務(wù)。在Web2時代，誕生了以FAANG和BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。他們擁有大量的用戶和服務(wù)提供商，存儲了大量數(shù)據(jù)，并以此為基礎(chǔ)提供個人化的廣告和電子商務(wù)服務(wù)，建立起了巨大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，事實上處于壟斷地位。廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶和小型服務(wù)提供商，未能公平分享Web2創(chuàng)造的巨量財富，而且承擔(dān)著個人隱私被侵犯、個人數(shù)據(jù)被濫用的風(fēng)險。要破除互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷，讓用戶擁有自己的數(shù)據(jù)，并分享數(shù)據(jù)產(chǎn)生的收益。需要建議以P2P通信協(xié)議、分布式存儲和區(qū)塊鏈技術(shù)為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，在此基礎(chǔ)上開發(fā)去中心化應(yīng)用。去中心化應(yīng)用不受個體控制，而是內(nèi)建激勵機(jī)制（通證），由協(xié)議的全體參與者（包括開發(fā)者、服務(wù)提供商和用戶）共建、共治和共享。用戶自己掌控數(shù)字身份、數(shù)據(jù)和資產(chǎn)。從而走向一個更私密、更安全、更自由、更公平的互聯(lián)網(wǎng)。

從這個角度解讀Web3，優(yōu)勢是非常簡潔明了，因為大家都是web用戶，很容易理解相關(guān)的概念。但是也有一些缺憾，主要就是容易讓聽眾誤以為Web3是Web2的自然演進(jìn)，是由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展驅(qū)動的。

這個印象與Web3思想誕生和發(fā)展的實際情況不符。Web3思想更多的是密碼朋克運(yùn)動的延伸，而不是來自于對Web2的反思。

其實還有另外一種關(guān)于下一代互聯(lián)網(wǎng)的理念，有時也被稱為Web3，由W3C萬維網(wǎng)協(xié)會和Web的發(fā)明人Tim Bernard-Lee爵士領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)于什么是下一代的互聯(lián)網(wǎng)，W3C一直在進(jìn)行探索。

在大概10年之前，W3C的重點(diǎn)是語義網(wǎng)（SemanTIc Web），目標(biāo)是讓互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)更加結(jié)構(gòu)化，有統(tǒng)一和準(zhǔn)確的元數(shù)據(jù)，使計算機(jī)能夠深入理解和使用數(shù)據(jù)，從而使互聯(lián)網(wǎng)更加智能。與此同時，Lee爵士也看到了Web2.0時代巨頭對互聯(lián)網(wǎng)的壟斷，以及由此引發(fā)的公平性、安全性問題。幾乎與Gavin Wood提出Web3理念的同時，Lee爵士發(fā)起了互聯(lián)網(wǎng)大憲章運(yùn)動，呼吁用戶和從業(yè)者對下一代互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則進(jìn)行廣泛的討論。

分別由W3C和W3F關(guān)于下一代互聯(lián)網(wǎng)的探索，有相同的目標(biāo)也有不同的側(cè)重點(diǎn)，而且在相互影響。所以Gavin Wood把Web3稱為可執(zhí)行的互聯(lián)網(wǎng)大憲章。

3.Web3技術(shù)棧及應(yīng)用特性

上圖是Web3基金會整理的Web3技術(shù)棧，也就是可以納入Web3范疇的協(xié)議及其實現(xiàn)。由于本文是思想史，不會深入討論技術(shù)。我們最為關(guān)心的是，用這樣一套全新的技術(shù)開發(fā)出來的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，也就是Web3應(yīng)用，與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有什么區(qū)別？

我認(rèn)為Web3技術(shù)棧的各項協(xié)議和實現(xiàn)，都是為了支持應(yīng)用獲得三個傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不具備的屬性：trust minimalpermissionlesscensorship resistant，也就是信任最小化、無許可和抗審查。

無許可是指任何人都可以使用自行生成的ID訪問應(yīng)用，無需注冊，無需提供個人身份信息，也不需要經(jīng)過應(yīng)用開發(fā)者或者第三方的批準(zhǔn)?？箤彶槭侵溉魏稳硕伎梢云降鹊氖褂脩?yīng)用，不會因為他的個人身份或者數(shù)據(jù)被歧視或者被拒絕服務(wù)。信任最小化在三個屬性里含義最為模糊。基于Web3技術(shù)棧構(gòu)建的應(yīng)用，其形態(tài)是一個點(diǎn)對點(diǎn)的、無中心（也即是無服務(wù)器）的網(wǎng)絡(luò)，它不能被任何單一或者少數(shù)的實體所操控。信任最小化是指使用者信任這個網(wǎng)絡(luò)的整體，因此不必信任個別實體，也不必信任交易對手。舉個例子，去中心化交易所、ICO合約或者其他Defi應(yīng)用，其可靠性由智能合約平臺保證，用戶可以放心地進(jìn)行交易、投注或者鎖倉，而不必?fù)?dān)心違約風(fēng)險。

信任最小化、無許可和抗審查這三個特性跟Web3愿景一脈相承。通過眾多的具備這些特性的Web3應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)用戶可以控制自己的數(shù)字身份、資產(chǎn)和數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)Web3愿景。

4.去中心化應(yīng)用是不是個偽概念？

以太坊/EOS/波場三大智能合約公鏈上已經(jīng)有上萬個DApp。但是除了少數(shù)曇花一現(xiàn)的菠菜游戲和資金盤以外，用戶極少、而且活躍度很低。甚至已經(jīng)有人在質(zhì)疑：去中心化應(yīng)用是不是個偽概念？我認(rèn)為出問題的不是去中心化應(yīng)用，而是智能合約平臺。

可以說在智能合約平臺上開發(fā)去中心化應(yīng)用已經(jīng)走入了死胡同。原因有兩個，首先是性能和交易執(zhí)行成本限制。性能低和交易執(zhí)行成本高是一個硬幣的兩面。例如以太坊全網(wǎng)只有15tps的處理能力，為保證公平同時抵抗女巫攻擊，只能是交易費(fèi)用競價。用戶體驗到的就是DApp很慢，而且動輒就要要花錢。行業(yè)對公鏈性能的關(guān)注由來已久，也很多團(tuán)隊正在探索通過代議制、分層和分片三種思路進(jìn)行擴(kuò)容。

我整理了擴(kuò)容的技術(shù)路線、遇到的問題和解決方案，以及主要的項目實現(xiàn)，并把Polkadot/Cosmos歸入分片擴(kuò)容。簡而言之就是，跨鏈技術(shù)通過分而治之的方式，在保持互操作性的同時，實現(xiàn)了擴(kuò)容。

但是性能/成本并不是智能合約對DApp的唯一限制。EOS通過代議制的方式，已經(jīng)能夠達(dá)到數(shù)千tps的處理能力，比以太坊1.0的性能提升了兩個數(shù)量級，而且交易執(zhí)行成本由開發(fā)者負(fù)擔(dān)，讓DApp摘掉了又慢又貴的帽子。但是EOS主網(wǎng)上線一年了，仍然沒有真正的去中心化應(yīng)用落地。這不禁讓人懷疑，即便以太坊升級到2.0（大約還需要2年時間），DApp的春天是否就真能到來？

經(jīng)過反復(fù)思考，我認(rèn)為除了性能/成本約束以外，DApp還面臨智能合約平臺第二個重要局限：去中心化治理缺位。智能合約為了實現(xiàn)和確?？沈炞C性，排斥對應(yīng)用的升級，使得應(yīng)用很難修復(fù)缺陷并持續(xù)優(yōu)化。而Polkadot/Substrate賦予了Web3應(yīng)用鏈上治理能力。通過解除性能和治理兩大發(fā)展瓶頸，Polkadot/Substrate有望引發(fā)Web3應(yīng)用的第三次浪潮。

再順便說說Cosmos，Cosmos和Polkadot被并稱跨鏈雙雄。它們在解決擴(kuò)容和互操作性的基本思路上有相似之處，也有很多不同。

但是請注意，Cosmos也是Web3技術(shù)棧的一部分，Cosmos團(tuán)隊去年也參加了Web3基金會舉辦的Web3峰會，并發(fā)表了演講。如果只認(rèn)識到Cosmos和Polkadot兩個項目定位類似，是直接競爭的關(guān)系，對此就會感到困惑。如果放到互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)和Web3理想的大背景下，就能夠理解以太坊、Polkadot、Cosmos之間的競爭，是都希望自己成為最好的Web3技術(shù)，成為最重要的共識引擎，但是他們的大目標(biāo)是一致的。這和商業(yè)公司之間的市場份額之爭，不完全是一回事兒。

5.Web3在理想與現(xiàn)實之間的演化

企業(yè)是極其普遍的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，一般人都不會考慮為什么會存在企業(yè)這個問題。在上世紀(jì)初，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)建立起供求關(guān)系決定價格，價格影響消費(fèi)者和生產(chǎn)者的選擇等理論。人們對市場這只“看不見的手”的運(yùn)行原理已經(jīng)有深入的理解。但是既然個人的生產(chǎn)和消費(fèi)能被市場機(jī)制有效調(diào)節(jié)，為什么會出現(xiàn)如此眾多的企業(yè)呢？

科斯解釋說，企業(yè)存在是因為能夠降低交易成本。舉個例子：我是某個企業(yè)的員工，老板要把我從市場部調(diào)到銷售部，只需要跟我談話，解釋一下原因。無論我是否愿意，大多數(shù)情況下都會服從安排。如果要采用市場機(jī)制就麻煩了，需要調(diào)高銷售部的平均工資，吸引市場部的人過去，還不能讓市場部的人全跑去銷售部，否則還得反向調(diào)節(jié)，顯然市場機(jī)制在處理這類問題非常低效，甚至可以說是無效。

所以，企業(yè)的本質(zhì)是在市場中形成一個個內(nèi)部交易成本很低的集團(tuán)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動通過企業(yè)來執(zhí)行的時候，交易成本低的優(yōu)勢就得以發(fā)揮。

在Web2.0時代，互聯(lián)網(wǎng)通過建立交易平臺，已經(jīng)在大塊地蠶食原來屬于企業(yè)的領(lǐng)地。傳統(tǒng)的零售業(yè)具有面對電子商務(wù)難有招架之力，報紙和雜志受到自媒體的嚴(yán)重沖擊，Airbnb和Uber對酒店業(yè)和出租車行業(yè)實施了降維打擊。

在比特幣出現(xiàn)以后，市場又開始利用加密通證這一新型可編程貨幣，對企業(yè)的傳統(tǒng)領(lǐng)地開展新一輪的蠶食。區(qū)塊鏈可以實現(xiàn)公開、透明、可信的加密交易協(xié)議。無論是個人還是企業(yè)，都可以參與。沒有國籍、民族、地域、語言、法律管轄等限制。整個交易過程不需要討價還價和簽合同的過程，也不會出現(xiàn)違約的情況。在加密協(xié)議管理的小經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部，議價、決策、簽約和監(jiān)督等交易成本都非常低。

所以加密協(xié)議可以大范圍的降低多種交易成本，有望大幅擴(kuò)張市場的適用范圍，覆蓋一部分原來需要依靠企業(yè)才能有效組織的經(jīng)濟(jì)活動。

從開放社會到密碼朋克運(yùn)動，從比特幣到Web3.0，思想的火炬在理想主義者手中傳遞。與此同時，一代代的實干家們也在踐行著“零星社會工程”的理念。

在思想界之外，真正改變社會的實踐，必須要符合經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展規(guī)律，具體而言就是具有交易成本優(yōu)勢，以高效率打敗低效率。

比特幣在眾多加密貨幣實踐中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，是因為它作為貨幣具備交易成本優(yōu)勢。而且其激勵機(jī)制設(shè)計，能夠完成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的自舉。以太坊雖然是世界計算機(jī)的理想產(chǎn)物，但真正給以太坊帶來成功的，是低交易成本的、全球可及的、去中介化的資產(chǎn)發(fā)行和創(chuàng)業(yè)項目融資，即ICO。以太坊在成為ICO的支付貨幣，以及投資者和融資項目的價值存儲之后，其市值和影響力才開始快速飆升。

當(dāng)我們回顧Web3的歷史，能夠清晰地看到理想主義和現(xiàn)實主義兩條交織的歷史線索。

6.Web3應(yīng)用創(chuàng)業(yè)的黃金時代已經(jīng)到來

比特幣之后，再沒有出現(xiàn)一款能夠與Web2應(yīng)用競爭的Web3應(yīng)用，99%以上的互聯(lián)網(wǎng)用戶根本感知不到Web3的存在?，F(xiàn)在有了Polkadot/Substrate，技術(shù)上已經(jīng)可以開發(fā)出具有信任最小化、無需可、抗審查的Web3.0應(yīng)用，而且用戶體驗和使用成本能夠跟Web2.0競爭。

Web3應(yīng)用創(chuàng)業(yè)的黃金時代正在拉開序幕。那到底什么是Web3應(yīng)用，跟Web2應(yīng)用有何區(qū)別？

開發(fā)Web3應(yīng)用就是設(shè)計并且持續(xù)優(yōu)化一組交易協(xié)議（或交易規(guī)則），交易協(xié)議通過密碼學(xué)技術(shù)（主要是區(qū)塊鏈）實現(xiàn)，因此也稱為加密協(xié)議。由這組協(xié)議定義的數(shù)字產(chǎn)品或服務(wù)市場，具有交易成本優(yōu)勢，可以實現(xiàn)交易活動的聚集，建立起網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。Web3.0應(yīng)用跟互聯(lián)網(wǎng)平臺有很多相似之處，都致力于建立廣泛參與的市場，積累網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。最大的不同之處在于，互聯(lián)網(wǎng)平臺是由商業(yè)公司建立并推動的，早期通常由風(fēng)險投資支持。互聯(lián)網(wǎng)平臺的實質(zhì)是用高效率的互聯(lián)網(wǎng)中介取代低效率的傳統(tǒng)中介。當(dāng)平臺足夠大，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)足夠強(qiáng)，平臺的控制者就會擠壓其他市場參與方的收益，以實現(xiàn)自身的利益最大化。

對于Web3應(yīng)用，創(chuàng)業(yè)者定義并實現(xiàn)加密協(xié)議，協(xié)議中包括利益分配結(jié)構(gòu)（通證經(jīng)濟(jì)模型），所有的市場參與方按照加密協(xié)議參與市場，并獲得通證激勵。雖然在早期，開發(fā)者對加密協(xié)議有很大的影響力，但他并不能任意改變規(guī)則。一旦開發(fā)者試圖損人利己，其他的參與者可以分叉加密協(xié)議，保持加密協(xié)議不受個別人控制。

我不認(rèn)為對Web3理想一無所知或者心存懷疑的人，能夠通過 Web3創(chuàng)業(yè)取得成功。對于仍然以Web2.0模式思考的創(chuàng)業(yè)者，Web3的技術(shù)和方法全是限制和困難（成本高、不成熟，協(xié)議升級不能隨心所欲等等）。

Web3創(chuàng)業(yè)應(yīng)該知道，只有理想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。創(chuàng)業(yè)雖然常常帶有理想主義色彩，但歸根結(jié)底是一種商業(yè)行為，成功的創(chuàng)業(yè)要給創(chuàng)業(yè)者自己、團(tuán)隊、投資人帶來回報，而只有符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的商業(yè)活動才有可能獲得成功。

成功的Web3應(yīng)用，必須針對實際存在的（最好是廣泛存在的）交易需求，而且這類交易通過加密協(xié)議能夠降低成本（幅度越大越好）。如果沒有這個基礎(chǔ)，再強(qiáng)大的技術(shù)、再精巧的通證模型設(shè)計，都不會有實際的成效。

Web3應(yīng)用的特殊之處在于，它最終要由眾多參與者共建、共有、共享。因此Web3創(chuàng)業(yè)者在保持獨(dú)立思考的同時，也要融入社區(qū)，把項目的理念和價值傳遞給更多人，自己也成為社區(qū)的一部分，這是跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不一樣的地方。