我國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商今年上半年的總體經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)分析
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近期,工信部2019年1-6月通信業(yè)主要指標(biāo)完成情況出爐,三大運(yùn)營(yíng)商也都公布了其6月的經(jīng)營(yíng)報(bào)告,喜憂(yōu)各不相同。匯總現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)后,運(yùn)營(yíng)商今年上半年的經(jīng)營(yíng)情況初有顯現(xiàn)。
流量收入增速快速下滑
運(yùn)營(yíng)商需主動(dòng)求變
工信部的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)累計(jì)流量達(dá)554億GB,同比增速由一季度129.1%降至107.3%;其中通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)的流量達(dá)到552億GB,占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總流量的99.6%,同比增速由一季度133.2%降至110.2%。
隨著手機(jī)上網(wǎng)流量增速趨緩,用戶(hù)DOU也進(jìn)入滯漲階段。數(shù)據(jù)顯示,6月當(dāng)月戶(hù)均移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量(DOU)達(dá)到7.84GB,環(huán)比增長(zhǎng)僅有0.03GB,同比增速由一季度121.1%降至85%。
用戶(hù)使用量以及流量總量的增長(zhǎng)不足必然導(dǎo)致流量收入的增速受限。工信部公布的數(shù)據(jù)顯示,通信行業(yè)流量收入增長(zhǎng)已經(jīng)從2018年一季度末的2.2%下滑到二季度末的0.7%。從2018年二季度末開(kāi)始,平均每個(gè)季度的下滑幅度超過(guò)了2.5%,而且加速下滑趨勢(shì)非常明顯,如表2、表3所示。
今年春節(jié)期間的流量使用量和增長(zhǎng)情況變化就已經(jīng)為全年提供了比較真實(shí)的參照,今年上半年的數(shù)據(jù)也驗(yàn)證了上述分析的正確性。
相較去年,無(wú)論是用戶(hù)流量使用量還是流量業(yè)務(wù)收入都在2019年出現(xiàn)了明顯的“跳水”走勢(shì)。從業(yè)務(wù)量和收入數(shù)據(jù)的變化中,可以看出自2019年以來(lái)流量單價(jià)出現(xiàn)了新一波大幅下調(diào)趨勢(shì)。然而事與愿違的是,下調(diào)流量單價(jià)流量并未使業(yè)務(wù)量出現(xiàn)預(yù)期的高速增長(zhǎng)。
無(wú)論是受到監(jiān)管層持續(xù)強(qiáng)力推行提速降費(fèi)的壓力,還是來(lái)源于謀求獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響,2019年的流量資費(fèi)單價(jià)大幅下調(diào)導(dǎo)致的業(yè)務(wù)收入增速快速下滑,已經(jīng)讓運(yùn)營(yíng)商越來(lái)越有“窒息”的感受。在無(wú)法實(shí)現(xiàn)漲價(jià)的大背景下,主動(dòng)求變也成為運(yùn)營(yíng)商迫不得已的選擇。
近日,中國(guó)電信發(fā)布關(guān)于調(diào)整電信暢享套餐的通知:要求各省公司從即日起,開(kāi)始切換“達(dá)量降速版暢享套餐”至“普通版暢享套餐”,并將于8月底前切換完畢,同時(shí)將在9月1日起全面停售“達(dá)量降速版暢享套餐”,并對(duì)原普通版暢享套餐進(jìn)行優(yōu)化。
總結(jié)中國(guó)電信此次調(diào)整的目標(biāo),就是全面停售暢享套餐,這也意味著中國(guó)電信的“不限量”套餐正式終結(jié)。對(duì)于調(diào)整后的普通版暢享套餐,則按照統(tǒng)一的單價(jià)(3元/GB或5元/GB)進(jìn)行收費(fèi),消費(fèi)達(dá)600元后斷網(wǎng)(可付費(fèi)重新開(kāi)通),對(duì)此類(lèi)套餐不再限速。
追求套餐溢出價(jià)值,是運(yùn)營(yíng)商的常規(guī)玩法之一。在流量收入增長(zhǎng)即將進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)階段,5G大規(guī)模建設(shè)進(jìn)入實(shí)施階段,以及掙錢(qián)成為越來(lái)越迫切的需求時(shí),中國(guó)電信的這番操作自然無(wú)可厚非。然而,中國(guó)電信此“玩法”雖然有其合理性,但是最終能否實(shí)現(xiàn)其最初目標(biāo),還有待進(jìn)一步論證。
人口紅利消退
但用戶(hù)拓展仍在進(jìn)行
移動(dòng)市場(chǎng)用戶(hù)發(fā)展
雖然我國(guó)的移動(dòng)電話用戶(hù)規(guī)模早已超過(guò)人口總量,但是三大運(yùn)營(yíng)商仍然不遺余力地發(fā)展移動(dòng)電話用戶(hù)。雖然無(wú)法與去年的瘋狂式增長(zhǎng)相比擬,但是今年的移動(dòng)電話用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)仍然可觀。在攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)全面實(shí)施前,全力做大用戶(hù)規(guī)模盤(pán)子或許是運(yùn)營(yíng)商不謀而合的舉動(dòng)。
戶(hù)凈增2512.4萬(wàn)戶(hù)。其中中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)電話用戶(hù)、4G用戶(hù)和固網(wǎng)家寬用戶(hù)分別凈增931.7、1901.5和253.1萬(wàn)戶(hù);份額占比分別為23.42%、29.78%和10.07%。
不過(guò),雖然相對(duì)于2018年上半年中國(guó)聯(lián)通在固網(wǎng)家寬方面的情況有所好轉(zhuǎn),但中國(guó)聯(lián)通面臨的增長(zhǎng)乏力并沒(méi)有得到根本上的解決。即便有建設(shè)資金等方面不足的原因,但是在友商完成固網(wǎng)家寬圈地之后,中國(guó)聯(lián)通如何破局突破值得思考。
中國(guó)聯(lián)通混改效果還能維持多久
從上半年各方面的經(jīng)營(yíng)情況可以看出,中國(guó)聯(lián)通目前可能又處于“上與下”的十字路口。但業(yè)界必須承認(rèn)的是,混改之初的中國(guó)聯(lián)通有了非常大的起色。剛剛?cè)刖值腂ATJ等互聯(lián)網(wǎng)大佬立刻向中國(guó)聯(lián)通開(kāi)放了線上渠道。憑借線上風(fēng)口和競(jìng)品騰訊王卡,中國(guó)聯(lián)通讓大家看到了煥然一新的走勢(shì),更帶給人眼前一亮的振奮。然而,中國(guó)聯(lián)通與BATJ等的融合發(fā)展,既給自己帶來(lái)了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng)力,也給友商提供了學(xué)習(xí)借鑒的機(jī)會(huì)。
如果中國(guó)聯(lián)通是BATJ等互聯(lián)網(wǎng)線上大佬的唯一運(yùn)營(yíng)商合作伙伴,或許這種眼前一亮還能維持得更長(zhǎng)久。但由于中國(guó)聯(lián)通體量受限,自然無(wú)法形成對(duì)BATJ等線上渠道的壟斷式占有。而且BATJ畢竟也不是慈善家,其自身也需要借助外部,特別是運(yùn)營(yíng)商的力量謀求進(jìn)一步的發(fā)展壯大。
同時(shí),混改后的中國(guó)聯(lián)通與騰訊深度融合,推出了具有時(shí)代引領(lǐng)作用的競(jìng)品——騰訊王卡,其將通信行業(yè)引入了一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)高度。騰訊王卡開(kāi)啟的不限量競(jìng)爭(zhēng)給廣大用戶(hù)帶來(lái)了真切實(shí)惠的同時(shí),也讓通信行業(yè)的流量競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入不可逆轉(zhuǎn)的量收“剪刀差”的放大趨勢(shì)中。
截至2018年年底,按照中國(guó)聯(lián)通公布的數(shù)據(jù),以騰訊王卡為代表的B2I2C卡用戶(hù)數(shù)超過(guò)一億戶(hù),用戶(hù)規(guī)模已經(jīng)接近甚至超過(guò)中國(guó)聯(lián)通總用戶(hù)數(shù)的三分之一。不過(guò)中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)電話用戶(hù)數(shù)并未隨B2I2C卡用戶(hù)規(guī)模的飆升而快速增長(zhǎng)。
現(xiàn)在距離2017年8月16日,中國(guó)聯(lián)通公布混改方案兩周年還有不足一周的時(shí)間。雖然現(xiàn)在還不能夠直接用2年來(lái)的某些成績(jī)?cè)u(píng)判全面中國(guó)聯(lián)通的混改成果,但是在用戶(hù)發(fā)展上的各種指標(biāo)或許已經(jīng)暗示了混改藥力的發(fā)揮程度。
作為集團(tuán)層面的混改,中國(guó)聯(lián)通改革的紅利即便還可以發(fā)揮熱度,現(xiàn)在也不好斷定這種熱度能維持多久。特別是在當(dāng)前線上風(fēng)口已過(guò),線上與線下進(jìn)一步融合并不斷向下沉市場(chǎng)延伸的情況下。與中國(guó)聯(lián)通類(lèi)似,同樣是線下能力不足的BATJ等自然無(wú)法給中國(guó)聯(lián)通提供打贏下沉市場(chǎng)所需的更強(qiáng)火力。
作為新的改革樣板,云南聯(lián)通的大刀闊斧或許能夠解決內(nèi)部固有的頑疾。云南聯(lián)通的模式未來(lái)能否給中國(guó)聯(lián)通帶來(lái)新的希望,還需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。
雖然包括中國(guó)聯(lián)通在內(nèi)的三大運(yùn)營(yíng)商并未全面公布其上半年財(cái)報(bào),但是在用戶(hù)發(fā)展方面的數(shù)據(jù)已經(jīng)為大家提供了評(píng)判依據(jù)。5G發(fā)牌商用之后,在通信行業(yè)越來(lái)越復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)下,希望中國(guó)聯(lián)通能夠走出一條適合自己的特色發(fā)展之路。