都在搶“新基建”，但有些事實(shí)真相你必須知道……
大家好，我是小棗君。
今天這篇文章，我想好好和大家聊一下新基建。
所謂“新基建”，就是“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，主要包括七大領(lǐng)域：5G、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁，是能源網(wǎng)和交通網(wǎng)的東西，我不懂，不做評論。
我重點(diǎn)說一下剩下的四個(gè)領(lǐng)域，也就是5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
這些都是信息網(wǎng)的范疇。其實(shí)說白了，也就是我們之前常說的大物云移、5IABCDE那些東西。
這四個(gè)領(lǐng)域，更符合“新基建”的屬性，更能體現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)特征，和中國目前緊迫的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型任務(wù)密切相關(guān)。
我們一個(gè)個(gè)來看。首先是5G。
Part 1：5G
一直以來，我都在呼吁大家理性客觀地看待5G的發(fā)展。
沒錯(cuò)，如果只從技術(shù)指標(biāo)來看，5G確實(shí)是一個(gè)非常優(yōu)秀的通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也是近現(xiàn)代通信技術(shù)不斷積累沉淀的結(jié)晶。
但是，在基礎(chǔ)理論未獲得突破的情況下，5G的性能指標(biāo)并不是全面提升的。有所得，必有所失。從某種角度上來說，它是一種性能平衡的產(chǎn)物，并不完美。
5G當(dāng)前的缺點(diǎn)，就是覆蓋、功耗，還有投資。
它沒有能力徹底取代現(xiàn)有的通信技術(shù)。換句話說，它是現(xiàn)有通信技術(shù)的一個(gè)補(bǔ)充，將和其它通信技術(shù)長期共存。
我們暫且不說藍(lán)牙、Wi-Fi、NFC這些短距離通信技術(shù)，就長距離蜂窩通信來說，5G目前也做不到完全取代2/3/4G。
雖然5G名為第五代移動通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但是在我個(gè)人看來，它應(yīng)該是“第三代”。
1G根本就是一個(gè)試驗(yàn)品，不足以稱為一代。2G才是真正的第一代移動通信技術(shù)，幫助人們實(shí)現(xiàn)了移動通話和短信需求。
3G開創(chuàng)了移動上網(wǎng)的先河，實(shí)現(xiàn)了通信內(nèi)容的本質(zhì)變化（從TDM語音到分組報(bào)文）。但是3G技術(shù)并不成熟，所以很快就上馬了4G，相當(dāng)于給3G打了一個(gè)補(bǔ)丁。
所以說，3G+4G，算是真正的“第二代移動通信技術(shù)”，開創(chuàng)了移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
5G，從技術(shù)上來說，我個(gè)人認(rèn)為，還是在給3G/4G打補(bǔ)丁，并沒有革命性升級，并不足以稱為一代。但是，從網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)來說，5G的連接對象，從人變成了物，它70%以上的服務(wù)場景，是物聯(lián)網(wǎng)場景。站在這個(gè)角度來說，它被定性為“新一代移動通信技術(shù)”，又是當(dāng)之無愧的。
我個(gè)人認(rèn)為，5G的命運(yùn)，不會像1G那么差，但很可能像3G一樣，是一次摸索試探，是一次敲門。
太長遠(yuǎn)我不敢說，我可以肯定的是，未來十年，LTE將成為第二個(gè)2G，長期服務(wù)于整個(gè)人類社會。作為必不可少的基礎(chǔ)打底網(wǎng)絡(luò)，LTE肩負(fù)滿足人類移動通信基本需求的使命。
基于LTE、由LTE改造而來的Cat.1、NB-IoT、eMTC，將是低功耗、廣覆蓋、中小微帶寬需求物聯(lián)網(wǎng)場景的主力（eMTC在國內(nèi)應(yīng)該會很難，但是國外難說）。LoRa這樣的私有技術(shù)，視國家政策變化，將可能成為企業(yè)的第二選項(xiàng)。
大帶寬、低時(shí)延的物聯(lián)網(wǎng)場景，例如車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)機(jī)器人等，才是5G的用武之地。這樣的場景，需要漫長的時(shí)間孵化和成長。5G還要面臨Wi-Fi 6等技術(shù)的競爭。
物聯(lián)網(wǎng)場景對5G的需求沒有想象中強(qiáng)烈，移動互聯(lián)網(wǎng)場景也是如此。
在移動互聯(lián)網(wǎng)方面，5G畢竟相比4G有速率提升，少部分用戶會先行使用，但短期內(nèi)不可能掀起大規(guī)模換機(jī)潮。普通用戶沒有更換5G手機(jī)的迫切需求，大部分都是正常手機(jī)老舊淘汰才會更換?，F(xiàn)在手機(jī)普遍性能過剩，使用壽命也比以前更長，淘汰換機(jī)會更慢。
目前運(yùn)營商公布的5G套餐用戶數(shù)并不能說明問題。很多用戶是4G手機(jī)用5G套餐，比如我。
（數(shù)據(jù)截止2020年4月底）
截止2019年年底，國內(nèi)4G用戶總數(shù)共有12.8億戶。我預(yù)測，按運(yùn)營商現(xiàn)在的套路，估計(jì)1-2年后，5G套餐用戶數(shù)會超過4G套餐用戶數(shù)。但5G真實(shí)用戶數(shù)要超過4G，起碼還要3-5年。
對于運(yùn)營商來說，面對5G也是心情復(fù)雜。我相信運(yùn)營商內(nèi)心深處是不愿意大力建設(shè)5G的。本來就經(jīng)營困難，業(yè)績進(jìn)入拐點(diǎn)，營收大幅下降，還要花錢去建設(shè)5G，無疑是雪上加霜。但是，運(yùn)營商的企業(yè)性質(zhì)又決定了他們必須承擔(dān)這個(gè)任務(wù)，為宏觀大局做出犧牲。
根據(jù)最新數(shù)據(jù)，國內(nèi)5G基站已經(jīng)超過24萬個(gè)。但事實(shí)上，大部分5G基站都是室外宏站，在現(xiàn)有2/3/4G站址上加掛5G AAU天線而已，新建難度并不是特別大。
最下面的是加掛的5G AAU有源天線
這幾個(gè)月，運(yùn)營商又砸了幾千億，主要是5G SA獨(dú)立組網(wǎng)核心網(wǎng)的建設(shè)，還有承載網(wǎng)改造的錢。想必運(yùn)營商也是比較肉疼的。
后續(xù)，5G開始做室內(nèi)深度覆蓋，買設(shè)備加做優(yōu)化，這個(gè)投資更加恐怖。
5G并不是沒有用，也不是不該建。而是說，5G的建設(shè)方式，應(yīng)該是打造樣板標(biāo)桿，引導(dǎo)行業(yè)用戶需求，按需建設(shè)。如果盲目建設(shè)，以現(xiàn)有的資源，很可能造成“有需求的地方?jīng)]網(wǎng)絡(luò)，有網(wǎng)絡(luò)的地方?jīng)]需求”這么一個(gè)尷尬的結(jié)果。
5G是物聯(lián)網(wǎng)的代表，而不是物聯(lián)網(wǎng)的全部。數(shù)字經(jīng)濟(jì)離不開的不是5G，而是物聯(lián)網(wǎng)。
不久前，工信部25號文件對蜂窩物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向的指引，非常及時(shí)。我們不能盲目追捧5G，不能獨(dú)寵5G。整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)格局需要認(rèn)真規(guī)劃。每一項(xiàng)技術(shù)都有自己的特點(diǎn)，物盡其用、協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)勢互補(bǔ)，才是王道。
Part 2： 大數(shù)據(jù)中心
再來說說大數(shù)據(jù)中心。
大數(shù)據(jù)中心就是DC（Data Center）。注意了，大數(shù)據(jù)中心不是大數(shù)據(jù)的中心，而是大的數(shù)據(jù)中心。它和大數(shù)據(jù)有關(guān)系，但不是專門為大數(shù)據(jù)技術(shù)建設(shè)的。
不管是數(shù)字經(jīng)濟(jì)還是數(shù)字社會，移動互聯(lián)網(wǎng)還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但凡和數(shù)字（digital）打交道，核心能力就是連接和計(jì)算。你在信息技術(shù)領(lǐng)域做的任何事情，都繞不開它們倆。
剛才說的5G和物聯(lián)網(wǎng)，都是連接技術(shù)。連接什么呢？連接終端和云？不對，連接需求和算力。所有應(yīng)用的產(chǎn)生都源于需求，所有應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)都基于算力。連接只是算力的一個(gè)工具。
數(shù)據(jù)中心，都是算力中心。它里面的硬件軟件，包括CPU（芯片）、內(nèi)存、硬盤、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、軟件，都是算力資源。
建設(shè)數(shù)據(jù)中心，其實(shí)就是建設(shè)算力中心。這個(gè)東西就像發(fā)電站一樣，通過5G、光纖等通信網(wǎng)絡(luò)，源源不斷地將算力輸送到需求端。大數(shù)據(jù)中心，其實(shí)就是核電站，它有龐大的算力，可以給更多的用戶提供服務(wù)。
其實(shí)我一直覺得，新基建戰(zhàn)略中的“大數(shù)據(jù)中心”應(yīng)該刪掉這個(gè)“大”字。現(xiàn)在單點(diǎn)算力越來越強(qiáng)大，邊緣計(jì)算也在快速發(fā)展，算力可以變得更靈活，完全沒有必要追求“大”。
算力下沉，到終端側(cè)，到手機(jī)里，到路由器里，到基站里，在基站建一個(gè)邊緣計(jì)算中心，一個(gè)“小數(shù)據(jù)中心”，可以滿足低時(shí)延等特殊場景需求，也是新基建的一個(gè)好方向。
數(shù)據(jù)中心，是服務(wù)于企業(yè)上云的。企業(yè)擁抱云計(jì)算，就會需要數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心同樣也服務(wù)于大數(shù)據(jù)和人工智能。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能，本身就是一條線。
云計(jì)算將算力資源集中化，進(jìn)行靈活分配，提升使用效率，降低能耗。大數(shù)據(jù)在我看來，屬于云計(jì)算。云計(jì)算的龐大計(jì)算能力和通信技術(shù)（例如5G）的龐大連接能力，為大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)造了條件。人們得以挖掘數(shù)據(jù)中的潛在價(jià)值，獲得數(shù)據(jù)紅利。大數(shù)據(jù)本身龐大的體量，加上云計(jì)算的能力，又給機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)提供了學(xué)習(xí)樣本和學(xué)習(xí)效率保證，刺激人工智能的發(fā)展。
5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能，全部都是術(shù)。它們是工具，它們的目的，是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智慧農(nóng)業(yè)、智慧物流、智慧醫(yī)療等場景中給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
扯遠(yuǎn)了，我們回到數(shù)據(jù)中心。
數(shù)據(jù)中心，我覺得有幾個(gè)方面的問題需要考慮清楚。
首先，是壽命問題。
數(shù)據(jù)中心就是一臺大電腦。電腦的能力主要取決于硬件。
內(nèi)存和硬盤主要是看容量，技術(shù)規(guī)格升級并不是特別快。但CPU處理器不同，這個(gè)東西就是個(gè)芯片，之前一直都按半導(dǎo)體摩爾定律的速度發(fā)展，更新?lián)Q代非?？?。就算現(xiàn)在速率慢下來了，但也還是在不斷升級，頻率越來越高，核心數(shù)越來越多，能耗越來越低。我們買電腦買手機(jī)，會發(fā)現(xiàn)，今年還是最主流的配置，到了明年就落伍了，幾年之后，就只能當(dāng)廢鐵。
那么，數(shù)據(jù)中心會不會出現(xiàn)同樣的情況呢？傳統(tǒng)基建里面的鐵路公路機(jī)場，都是十幾年甚至幾十年的使用壽命，這個(gè)投入回報(bào)是源源不斷的。那數(shù)據(jù)中心，一次性投入下去，可以用多少年呢？
如果明年花同樣的錢，建設(shè)的數(shù)據(jù)中心算力是今年的1.3~1.5倍，那么，我們今年建？還是明年建？這些都是需要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和計(jì)算的。盲目上馬建設(shè)，燒了幾年電，最后變成廢鐵，這是誰都不希望看到的。
第二個(gè)問題，誰來建？
是運(yùn)營商來建？還是華為、阿里、騰訊來建？
數(shù)據(jù)中心既像核電站，也像銀行。企業(yè)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，都在數(shù)據(jù)中心。按理來說，數(shù)據(jù)放在自己手里最安全，但是，如果企業(yè)自己沒有能力，那還是需要找一個(gè)信任的對象。一方面道德上值得信任，另一方面能力上值得信任（技術(shù)要足夠強(qiáng)）。
云計(jì)算方面，全球最強(qiáng)的是亞馬遜AWS，然后是微軟和谷歌。因?yàn)橐恍┨厥獾脑?，國?nèi)份額最大的是阿里云，占了差不多半壁江山，電信云、騰訊云是第二梯隊(duì)，華為云這幾年發(fā)力，增速也很快。
云計(jì)算這個(gè)東西，想要做其實(shí)很簡單，大部分平臺軟件都有開源的，改改就能用。但是，凡是想要做好的，最終都選擇了自研的道路，包括AWS，還有阿里的飛天。這些巨頭砸了大量的資金和資源進(jìn)行自研，才有了現(xiàn)在的市場份額。所以，一般的企業(yè)，根本不可能現(xiàn)在再入局云計(jì)算，尤其是公有云。
我個(gè)人還是比較看好阿里、騰訊、華為這樣的私企民企做云。云和5G完全不一樣，5G是移動通信網(wǎng)絡(luò)，講究規(guī)模效應(yīng)，投資過于巨大，民企私企現(xiàn)階段很難切入。但云還是可以的，量力而行，自然生長。目前的市場也驗(yàn)證了這一點(diǎn)。
數(shù)據(jù)中心的投資完全可以社會化，因?yàn)樗星逦纳虡I(yè)模式，也有回報(bào)率。
第三個(gè)問題，能耗。
和剛才5G一樣，數(shù)據(jù)中心也是一個(gè)電老虎。雖然現(xiàn)在云計(jì)算都是基于虛擬化和容器技術(shù)，能夠根據(jù)需求進(jìn)行彈性伸縮，動態(tài)調(diào)整性能，但不管怎么調(diào)，它總歸是有能耗的。
降低能耗，一方面寄希望于芯片工藝、AI控能等技術(shù)手段，另一方面就是將數(shù)據(jù)中心建在能源價(jià)格較低的中西部地區(qū)，或者緯度較高的北方寒冷地區(qū)。環(huán)境溫度每低1℃，一個(gè)數(shù)據(jù)中心的空調(diào)電費(fèi)一年下來，都能節(jié)省幾百甚至上千萬。
為了節(jié)能，甚至有廠商將數(shù)據(jù)中心建設(shè)在海底。
所以說，數(shù)據(jù)中心也不是可以隨便想建就建的。選址、技術(shù)方案，都需要提前考慮清楚。
Part 3：人工智能
第三個(gè)要說的新基建領(lǐng)域，是人工智能。
作為最受關(guān)注的科技，AI人工智能實(shí)在是太火了。然而，越火的概念，泡沫越多。前幾年人工智能更火，現(xiàn)在熱度已經(jīng)有所消退。上周還看到新聞，第一波人工智能獨(dú)角獸，已經(jīng)開始倒閉了。這其實(shí)是好事，回歸理性，才能讓一個(gè)技術(shù)得到更好的發(fā)展。
在新基建這么多領(lǐng)域里面，人工智能其實(shí)是最“虛”的一個(gè)。5G有基站，數(shù)據(jù)中心有機(jī)房，人工智能的很多東西，你根本看不見。所以說這種東西特別好忽悠，怎么吹都行。而真正做實(shí)際投入的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)，反而容易被淹沒和忽視，無法獲得所需要的資源，創(chuàng)業(yè)難度更大。
人工智能的幾個(gè)關(guān)鍵要素，算力、算法、數(shù)據(jù)。
算力就是芯片，這幾天華為事件再次升級，全國上下又討論了一圈芯片自研的困境，大家都成專家了，我就不多說什么了。
算法這塊，也是需要長期積累和投入的，還需要根據(jù)場景進(jìn)行不斷優(yōu)化，沒有耐心和資源支持是搞不定的。
數(shù)據(jù)呢，我覺得隱私和倫理是最關(guān)鍵的問題。中國算是這方面環(huán)境最寬松的了，到底是優(yōu)勢，還是隱患，我也說不清，大家自己掂量吧。
總而言之，人工智能的投入是一個(gè)長期的過程。如何擠掉泡沫，如何鼓勵和保護(hù)創(chuàng)新，如何建立健全的法制環(huán)境，是我認(rèn)為最值得關(guān)注的點(diǎn)。
仔細(xì)想來，我覺得人工智能就不像一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，這是一個(gè)生態(tài)，更多是人才培養(yǎng)，還有平臺支撐和環(huán)境維護(hù)。
Part 4：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
最后一個(gè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
我再次呼吁，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是改名產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)吧。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的叫法，實(shí)在不利于它的長遠(yuǎn)發(fā)展和普及。大部分老百姓都以為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)領(lǐng)域的事情。實(shí)際上，它包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸、教育醫(yī)療、城市管理等各行各業(yè)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的叫法，明顯更為準(zhǔn)確。
從本質(zhì)來說，前面我們所說的5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，甚至人工智能，都是為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新基建來說，重點(diǎn)在軟件而非硬件。我說的軟件，是人和管理。
以工業(yè)為例，工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）互聯(lián)網(wǎng)，是要基于現(xiàn)有的管理流程、組織架構(gòu)和生產(chǎn)模式，通過引入連接技術(shù)和計(jì)算技術(shù)，進(jìn)行整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的重構(gòu)。
買硬件設(shè)備，買軟件功能，買平臺服務(wù)，都是一次性資金投入，如果真的能帶來效率提升，買了就買了，反正回報(bào)大于產(chǎn)出。
最大的問題是，IT/CT/OT系統(tǒng)替代了人，關(guān)鍵崗位是否有能力驅(qū)動這些技術(shù)？自己的流程制度設(shè)計(jì)，能不能發(fā)揮數(shù)字化的效力？
另外，上游供應(yīng)鏈，還有下游經(jīng)銷商，系統(tǒng)是否也進(jìn)行了升級？能否和自己進(jìn)行平滑對接？如果不能做到一步到位，那么又該怎樣進(jìn)行階段性升級？步子邁得太大，不行，邁得太小，也不行。這是很多企業(yè)擁抱信息化數(shù)字化將要面臨的問題。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及百行千業(yè)，它在每個(gè)行業(yè)落地都有一大堆的問題。萬里長征，我們只是邁出了第一步，后來還有的是艱難險(xiǎn)阻。
結(jié) 語
好了，四大領(lǐng)域，都說完了。意猶未盡，好多想說沒說完，也有一些話想來想去不敢說。
很多人覺得，花錢容易，賺錢難。其實(shí)，對于新基建這樣的投資來說，花錢一點(diǎn)都不容易。錢從哪里來，該怎么花，花在哪里才有用，花在哪里回報(bào)最大、最快，都是需要上層反復(fù)思考和掂量的。
這一波投資下去，短期的受益者肯定是設(shè)備商和服務(wù)商，但我們希望它們能夠產(chǎn)生長期收益，真正驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新，吸引人才流入，推動產(chǎn)業(yè)鏈升級，并最終幫助我們國家實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
這次機(jī)會如果錯(cuò)過，下一次真的不知道要等到哪一年了。
作者：小棗君
來源：鮮棗課堂
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