BM是如何重新回到比特幣世界的

在很多人眼里，他是一位連續(xù)創(chuàng)辦過(guò)三個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目，且每個(gè)項(xiàng)目市值都進(jìn)入過(guò)前10的成功創(chuàng)業(yè)者；在另外一些人眼里，他是一位三心二意、想法很多卻不夠?qū)Ｐ牡膭?chuàng)業(yè)者，被稱(chēng)為是EOS最大的不確定性因素。

他就是 BM。

1. 初識(shí)比特幣

BM，真名 Daniel Larimer，而“BM”是他網(wǎng)絡(luò)昵稱(chēng)“bytemaster”的縮寫(xiě)。他的父親 Stan Larimer 是一位工程師。

小學(xué)五年級(jí)的時(shí)候，BM就在父親的指導(dǎo)下，在麥金塔什電腦上編程了。他自己開(kāi)發(fā)的第一個(gè)軟件應(yīng)用是一個(gè)問(wèn)答游戲。這個(gè)游戲包含了完整的圖形界面，而他的同學(xué)那時(shí)候還在做一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題游戲。

BM 主要時(shí)間都在弗羅里達(dá)和弗吉尼亞這兩個(gè)州。2003年，BM 從弗吉尼亞理工大學(xué)畢業(yè)，在那里獲得了計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位。

畢業(yè)后，他試著創(chuàng)辦一家虛擬現(xiàn)實(shí)公司，但是由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)局限，這次創(chuàng)業(yè)失敗了。隨后 BM 開(kāi)始像其他人一樣，去找了份工作。他待過(guò)的公司有 TORC Robotics，一家開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛汽車(chē)的公司。

2009年前后，不知怎么地，他開(kāi)始思考人生的意義，開(kāi)始質(zhì)疑之前他所接受的教育、所接觸的事物，“我想弄清楚這世界到底是怎么一回事，萬(wàn)事萬(wàn)物都是怎么運(yùn)行的”。

在這時(shí)，他接觸到了奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)派思想。奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)派一般主張自由放任的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，反對(duì)政府參與市場(chǎng)商業(yè)活動(dòng)與管制。該學(xué)派的代表人物哈耶克曾寫(xiě)了一本書(shū)《貨幣的非國(guó)家化》。不知道中本聰是不是因?yàn)槭苓@本書(shū)的影響才開(kāi)始發(fā)明比特幣，但不管中本聰有沒(méi)有受到影響，BM 切切實(shí)實(shí)地接受了奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)派的思想，成為了自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的擁躉。他曾經(jīng)還在自己的博客上寫(xiě)了一篇《為什么我是一名奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)者》的文章。

再說(shuō)回2009年，也是在這個(gè)時(shí)候，BM 接觸到了比特幣。有一天，他在搜索“去中心貨幣‘時(shí)，搜到了“中本聰”，就這樣，他發(fā)現(xiàn)了比特幣。很快他就迷上了比特幣，注冊(cè)了 Bitcointalk 論壇，經(jīng)常在論壇上參與討論。當(dāng)時(shí)的 BM 在 Phoenix IntegraTIon 公司上班。他曾經(jīng)向自己的同事 James Mullins 推薦過(guò)比特幣，不過(guò) James Mullins 并不看好比特幣。“我記得那時(shí)候他對(duì)比特幣非常癡迷，他認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域很有潛力。” James Mullins 說(shuō)，“但老實(shí)說(shuō)，我不認(rèn)為比特幣能夠成功?！?/p>

BM還以每枚20美金的價(jià)格買(mǎi)了400枚比特幣。不過(guò)，天有不測(cè)風(fēng)云。由于 BM 觀念的轉(zhuǎn)變，他的妻子跟他不斷發(fā)生沖突，直到最后不得不離婚。離婚的過(guò)程牽扯到了法庭法律的問(wèn)題，BM 開(kāi)始思考法律、政府的作用和意義。曠日持久的離婚訴訟讓 BM 花了不少錢(qián)，最終，他破產(chǎn)了，搬回去跟父母住到了一起，開(kāi)著母親的日產(chǎn)車(chē)，每天晃悠。

那段時(shí)間，BM 十分灰心失落，但最終 BM 挺了過(guò)來(lái)，重新回到了比特幣的世界。

2. BM與中本聰

這里發(fā)生了后來(lái)被大家津津樂(lè)道的事，就是中本聰回復(fù)了BM。其實(shí)，中本聰在論壇里回復(fù)過(guò)很多人，而且BM跟中本聰?shù)慕涣鞑恢惯@一次。

事情的由來(lái)是這樣的，2010年7月份，Bitcointalk 上的一名昵稱(chēng)為 red 的用戶(hù)發(fā)了一個(gè)帖子：“我真的很好奇大家都是怎么看待比特幣的擴(kuò)展性和性能，比如這個(gè)系統(tǒng)能否支持100萬(wàn)個(gè)用戶(hù)每天進(jìn)行5筆交易？也就是說(shuō)每天有500萬(wàn)筆交易，以比特幣當(dāng)前的性能能達(dá)到嗎？”

BM 回復(fù)了 red 稱(chēng)：“…。..我覺(jué)得以當(dāng)前的條件，只有一種方法能解決區(qū)塊鏈的可擴(kuò)展性問(wèn)題，那就是建立一種定價(jià)體系。帶寬、CPU、內(nèi)存、硬盤(pán)等等都是非常寶貴的硬件資源，指望大家用自己的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行’比特幣挖礦’去獲取回報(bào)，這會(huì)限制今后區(qū)塊鏈的創(chuàng)新和發(fā)展空間。此外，比特幣長(zhǎng)達(dá)10分鐘的確認(rèn)時(shí)間對(duì)于驗(yàn)證交易來(lái)說(shuō)確實(shí)是太長(zhǎng)了，它應(yīng)該像信用卡那樣快速…。..”

這時(shí)候，中本聰來(lái)了，顯然中本聰并不認(rèn)可 BM 的想法，他說(shuō)“在目前的比特幣系統(tǒng)中，每個(gè)用戶(hù)都是網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，但這并不意味著它們就是未來(lái)比特幣系統(tǒng)流行后的節(jié)點(diǎn)。當(dāng)運(yùn)行一個(gè)節(jié)點(diǎn)所需要的硬件配置越來(lái)越高，計(jì)算負(fù)擔(dān)越來(lái)越重時(shí)，節(jié)點(diǎn)的數(shù)量就會(huì)隨之減少，最后只有那些大型礦場(chǎng)節(jié)點(diǎn)會(huì)留下來(lái)。到那時(shí)候，除了大礦場(chǎng)以外，其他的都將是客戶(hù)端節(jié)點(diǎn)，它們只負(fù)責(zé)進(jìn)行單純的比特幣交易，而不會(huì)去生產(chǎn)新的區(qū)塊?！?/p>

至于十分鐘的確認(rèn)時(shí)間，中本聰是這樣說(shuō)的：“你（BM）可以查看 snack machine 這個(gè)帖子，我大概解釋了為什么十分鐘已經(jīng)足夠了。其實(shí)，我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)速度相當(dāng)好了（相比于信用卡交易這種類(lèi)似10秒確認(rèn)的交易，10分鐘進(jìn)行確認(rèn)的話(huà)，我相信今后比特幣的欺詐率會(huì)低很多）。如果你不相信我，或者說(shuō)沒(méi)有理解我的意思，那么我也沒(méi)有更多的時(shí)間嘗試去說(shuō)服你，抱歉。我相信未來(lái)會(huì)有專(zhuān)門(mén)進(jìn)行支付處理的公司能夠在10秒甚至更少的時(shí)間內(nèi)，快速地處理一筆交易，并且能夠做得很好。”

最后，BM回復(fù)到：“其實(shí)我完全相信你能實(shí)現(xiàn)，看了你的帖子后也得出了和你一樣的結(jié)論。我已經(jīng)看了那篇關(guān)于snack machine的帖子?！?/p>

“（一開(kāi)始）我都沒(méi)發(fā)現(xiàn)我是在跟中本聰說(shuō)話(huà)?！?BM事后說(shuō)道，“我還以為是論壇里隨便一個(gè)什么人呢！”

由此可見(jiàn)，其實(shí)并不存在什么中本聰“懟” BM，這不過(guò)是一次正常的技術(shù)探討而已。

3. 打造 Bitshares

到了2013年，當(dāng)時(shí)最大的比特幣交易平臺(tái)門(mén)頭溝發(fā)生了黑客盜竊事件，導(dǎo)致了門(mén)頭溝倒閉。這件事讓 BM 很震驚，他關(guān)心的倒不是門(mén)頭溝的倒閉，而是政府能關(guān)停門(mén)頭溝的銀行賬號(hào)。

作為一個(gè)信奉自由市場(chǎng)的人，他產(chǎn)生了開(kāi)發(fā)一個(gè)去中心化銀行的想法，與比特幣一樣，這個(gè)去中心的銀行無(wú)法被完全關(guān)停。后來(lái)幾經(jīng)發(fā)展，他的想法變成了構(gòu)建一個(gè)去中心化的交易平臺(tái)。

這就是 Bitshares 的由來(lái)。

很快，BM 就在 Bitcointalk 上發(fā)起眾籌，與當(dāng)時(shí)其他項(xiàng)目眾籌不同的是，Bitshares（當(dāng)時(shí)的名字還是PTS）的眾籌時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月。

在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)人介紹，BM 認(rèn)識(shí)到了中國(guó)的沈波，后來(lái)沈波又把李笑來(lái)拉了進(jìn)來(lái)。另外，當(dāng)時(shí) Vitalik Buterin（V神）還拜訪(fǎng)了 BM 團(tuán)隊(duì)，一起討論技術(shù)和比特幣未來(lái)的發(fā)展方向，這也為后來(lái)兩人的“相愛(ài)相殺”埋下了伏筆。

到了2014年，Bitshares 終于上線(xiàn)，這個(gè)項(xiàng)目一開(kāi)始就是一個(gè)明星項(xiàng)目，它有著很多創(chuàng)新。

首先，它是一個(gè)去中心的交易平臺(tái)。當(dāng)時(shí)大多項(xiàng)目都想著在比特幣上做些修修改改，做另一個(gè)去中心的貨幣，而 Bitshares 屬于另辟蹊徑。

另外，Bitshares 上可以發(fā)行穩(wěn)定幣，比如 BitUSD、BitCNY。

Bitshares 采用的是 BM 發(fā)明的 DPoS 共識(shí)機(jī)制，而不是比特幣的 PoW 機(jī)制。BM 一直認(rèn)為，比特幣的 PoW 機(jī)制是一種浪費(fèi)，并且會(huì)導(dǎo)致持幣人與礦工利益不一致的問(wèn)題。于是，他提出了 DPoS 共識(shí)機(jī)制。DPoS 共識(shí)機(jī)制類(lèi)似于代議制民主制度，就是由持幣人選出一定數(shù)量的節(jié)點(diǎn)，由這些節(jié)點(diǎn)來(lái)生產(chǎn)區(qū)塊。這樣既不會(huì)浪費(fèi)資源，也解決了持幣人與礦工利益不一致的問(wèn)題。

Bitshares 的交易確認(rèn)時(shí)間是3秒，相比于比特幣的約10分鐘確認(rèn)，有了質(zhì)的飛躍。BM 對(duì)于交易確認(rèn)時(shí)間這一點(diǎn)十分在意。當(dāng)初在 Bitcointalk 上，中本聰并不認(rèn)同他的想法，如今 BM 終于有機(jī)會(huì)把自己的想法實(shí)踐了。

帶著這些創(chuàng)新，當(dāng)年 Bitshares 社區(qū)打出了“顛覆比特幣”的口號(hào)，野心勃勃。

2014年4月9日，BM在加密貨幣大會(huì)上介紹BTS

Bitshares 的市值也一度上升到了數(shù)字貨幣市值榜的前五位。

一切看起來(lái)都很美好，只不過(guò)，這背后卻也隱藏著憂(yōu)患。

Bitshares 社區(qū)最大的“問(wèn)題”就是它的創(chuàng)始人BM。BM 腦子里有著很多的想法，今天說(shuō)一個(gè)，明天說(shuō)一個(gè)，不停地往社區(qū)里拋新想法。一開(kāi)始，大家還很驚嘆他的想法，但時(shí)間一久，大家就會(huì)覺(jué)得“之前的那個(gè)想法呢？實(shí)現(xiàn)了嗎？”

于是，慢慢地，社區(qū)里反對(duì) BM 的聲音也越來(lái)越多，大家開(kāi)始有點(diǎn)不滿(mǎn)。所有的這些問(wèn)題最后都有一個(gè)總爆發(fā)。

Bitshares 雖然有著諸多創(chuàng)新，但也有不少瓶頸問(wèn)題。項(xiàng)目急需升級(jí)，而升級(jí)就需要更多的人手，但是項(xiàng)目籌集到的資金已經(jīng)用完了。沒(méi)有資金就招不到人，怎么辦呢？BM想到了一個(gè)辦法來(lái)解決，那就是：增發(fā)。

這個(gè)想法剛在社區(qū)里說(shuō)出來(lái)，就遭到了絕大多數(shù)人的反對(duì)。增發(fā)可是數(shù)字貨幣領(lǐng)域的大忌?？墒?，BM 不顧反對(duì)，一意孤行：自2014年11月05日起，把 KeyID、Vote、DNS 并入 Bitshares 項(xiàng)目，同時(shí)將 Bitshares 總量由20億增發(fā)至25億，增發(fā)部分將在兩年內(nèi)線(xiàn)性釋放，按比例分發(fā)給 PTS、AGS、Vote、DNS 持有者。

這下徹底惹惱了社區(qū)，大家紛紛拋售，導(dǎo)致 Bitshares 價(jià)格一路下跌。至此，BM 與 Bitshares 社區(qū)的矛盾已積重難返。在一次關(guān)于某個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題的投票，BM 的提案沒(méi)能通過(guò)，BM 負(fù)氣出走，就此離開(kāi)了自己親手打造的 Bitshares。

4. 打造 Steemit

2016年，離開(kāi)了 Bitshares 的 BM 并沒(méi)有停下腳步，而是開(kāi)始打造第二個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目：Steemit。

BM 和 Ned Scott 之前只在網(wǎng)上認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)單聊過(guò)幾次天。后來(lái)，Ned Scott 想做一個(gè)去中心化的媒體平臺(tái)，二人一拍即合，于是有了 Steemit。

Ned Scott 畢業(yè)于貝茨學(xué)院，2012至2015年在 Gellert Global Group擔(dān)任金融分析員。2016年，Ned Scott 在一次采訪(fǎng)中說(shuō)：

兩年半前我就知道 Dan（BM）了，那時(shí)候我剛知道比特幣不久。我一直在研究比特幣，后來(lái)知道了 Dan 的項(xiàng)目：Bitshares。從那時(shí)開(kāi)始，區(qū)塊鏈似乎占據(jù)了我所有的時(shí)間。2015年中，我開(kāi)始兼職幫 Dan 工作，把他的技術(shù)推廣到紐約的一些公司。

2016年的時(shí)候，我才第一次見(jiàn)到了 Dan 本人，我們?cè)谛愿裆鲜制鹾?。那時(shí)候 Steemit 項(xiàng)目的想法剛剛形成，從那時(shí)開(kāi)始我們就真正的開(kāi)始一起計(jì)劃 Steemit 的事情。我們想過(guò)在區(qū)塊鏈上做微型保險(xiǎn)以及其他一些想法。但最終，我們還是回到了最初的想法，它是最有用最有力的想法，能充分利用數(shù)字貨幣社區(qū)的力量。

其實(shí)，在 Steemit 之前，BM 在自己的博客上發(fā)表過(guò)一篇文章，其中談到過(guò)一種“互助社交網(wǎng)絡(luò)“的概念，他稱(chēng)之為“MUXER”?；蛟S這是steemit的前身。

Steemit 項(xiàng)目野心勃勃，它的目標(biāo)是顛覆 Facebook 等社交網(wǎng)絡(luò)巨頭。BM 的思路是這樣的：全球的用戶(hù)參與了 Facebook，共同構(gòu)建了這個(gè)社區(qū)，但是絕大多數(shù)人都沒(méi)能享受 Facebook 在資本市場(chǎng)上的收益，絕大多數(shù)的財(cái)富都流進(jìn)了 Facebook 公司的腰包。而 Steemit，用戶(hù)在上面貢獻(xiàn)內(nèi)容，通過(guò)一定的評(píng)判機(jī)制，優(yōu)秀的內(nèi)容能夠獲得回報(bào)，按照今天的說(shuō)法，就是“發(fā)文即挖礦”。如今出現(xiàn)的很多內(nèi)容平臺(tái)，基本都是參照了 Steemit 的做法。

Steemit 的想法在當(dāng)時(shí)實(shí)屬石破天驚，一時(shí)間吸引了很多人的目光，尤其是內(nèi)容創(chuàng)造者，紛紛加入“發(fā)文挖礦”的大軍。

Steemit 的 Token 價(jià)格也一路飆升，市值最高時(shí)僅次于比特幣和以太坊。

或許是吸取了 Bitshares 上的教訓(xùn)，這次 BM 與 Steemit 社區(qū)倒沒(méi)有太多矛盾，大家稍微有些不滿(mǎn)的就是 BM 喜歡給漂亮妹子點(diǎn)贊，使得那些妹子的文章獲得了不菲的收益。大家覺(jué)得，你一個(gè)堂堂創(chuàng)始人能不能有點(diǎn)出息？能不能鼓勵(lì)一下優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容？不能僅僅看到漂亮妹子就去點(diǎn)贊！

這其實(shí)也折射了 Steemit 的一個(gè)問(wèn)題，就是大家紛紛開(kāi)始抱團(tuán)，用戶(hù)只根據(jù)關(guān)系來(lái)互相點(diǎn)贊（刷贊），而不是根據(jù)內(nèi)容的好壞，從而賺取獎(jiǎng)勵(lì)。

這顯然違背了 BM 和 Ned Scott 創(chuàng)辦 Steemit 的初衷，再好的設(shè)計(jì)也逃不過(guò)人性的考驗(yàn)。

2017年，就在 Steemit 穩(wěn)步發(fā)展的時(shí)候，BM 選擇了離開(kāi)，他在自己的 Steemit 頁(yè)面上宣布了這一消息。至于離開(kāi)的原因，BM 沒(méi)有明說(shuō)，大家也只能猜測(cè)。有人說(shuō)是 BM 和 Ned Scott 鬧翻了，也有人說(shuō) Steemit 的發(fā)展沒(méi)能符合 BM 的預(yù)期。

5. 打造公鏈 EOS

離開(kāi)了 Steemit 的 BM 緊接著又開(kāi)始下一次的創(chuàng)業(yè)之旅——EOS。這次，BM 是與 Brendan Blumer 以及 Brock Pierce 合作，BM 任 CTO， Brendan Blumer 當(dāng) CEO。

Brendan Blumer 出生于1986年，15歲的時(shí)候開(kāi)發(fā)了一個(gè)交易虛擬資產(chǎn)的網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站后來(lái)被 IGE 收購(gòu)。后來(lái)，Brendan Blumer 搬到香港定居。

BM 在2016年的時(shí)候認(rèn)識(shí)了 Brendan Blumer，他們的第一次會(huì)面是在香港。不到三個(gè)月的時(shí)間，他們就決定一起合作，隨后創(chuàng)辦了 Block.one，由 Block.one 來(lái)開(kāi)發(fā) EOS。

經(jīng)歷了兩個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目的 BM，這一次想打造一個(gè)區(qū)塊鏈的操作系統(tǒng)，能方便開(kāi)發(fā)者快速的開(kāi)發(fā)區(qū)塊鏈應(yīng)用。EOS 為開(kāi)發(fā)者提供底層功能，比如并行運(yùn)算、數(shù)據(jù)庫(kù)、賬戶(hù)系統(tǒng)等等。

EOS 同樣采用了 DPoS 機(jī)制，日后的超級(jí)節(jié)點(diǎn)競(jìng)選也成了數(shù)字貨幣行業(yè)的一大看點(diǎn)。

EOS 宣稱(chēng)要打造一個(gè)百萬(wàn)級(jí) TPS 的系統(tǒng)，成為第一個(gè)真正商用級(jí)的區(qū)塊鏈系統(tǒng)。EOS 的 Token 眾籌可以看作是 Bitshares 的放大版：眾籌期長(zhǎng)達(dá)一年。之所以這么做，BM 的解釋是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的 Token 眾籌，能最大程度地讓最多人參與進(jìn)來(lái)，而不是像其他項(xiàng)目那樣，只做幾天的眾籌，那樣容易成為有錢(qián)人的專(zhuān)場(chǎng)。

EOS同樣是一個(gè)明星項(xiàng)目，它的 Token 眾籌是區(qū)塊鏈行業(yè)最大規(guī)模的眾籌之一，總共籌集了40億美金。

2018年6月，EOS 主網(wǎng)正式上線(xiàn)。如今 EOS 上線(xiàn)快一年了，許多項(xiàng)目選擇了 EOS 作為開(kāi)發(fā)平臺(tái)，甚至不少項(xiàng)目從以太坊上遷移到了 EOS 上來(lái)。

EOS 一開(kāi)始就把超越以太坊作為自己的目標(biāo)，至于最終結(jié)果如何，還需等待時(shí)間的檢驗(yàn)。

6. 后記

一連創(chuàng)辦三個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目，這個(gè)經(jīng)歷就已經(jīng)讓很多人自嘆不如了，更別說(shuō)三個(gè)都是當(dāng)時(shí)的明星項(xiàng)目，都進(jìn)入過(guò)市值前十。

與很多天才人物一樣，BM 也有著自己的“怪脾氣”，其中最讓人詬病的就是他說(shuō)話(huà)比較直，喜歡斗嘴。如果有人對(duì)他進(jìn)行質(zhì)疑或者批評(píng)，他是必須要“懟”回去。

比如，以太坊創(chuàng)始人V神就多次質(zhì)疑 EOS 的一些機(jī)制，BM 每次都不甘示弱，一條一條的反駁回去。還有人批評(píng) EOS 的 21 個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)過(guò)于中心化，BM 馬上就說(shuō)比特幣的前幾個(gè)礦池掌握的算力早就超過(guò)了 50 %，比特幣是掌握在幾個(gè)大礦池手里的，試問(wèn)誰(shuí)更中心化？

有一次，以太坊遭到了 DOS 攻擊，沒(méi)多久，BM 就發(fā)了篇文章：EOS 不會(huì)像以太坊那樣遭到 DOS 攻擊，蹭了一下熱點(diǎn)，踩了以太坊一下。

BM 經(jīng)常在 EOS 社區(qū)里跟人們互動(dòng)，時(shí)不時(shí)拋出一些驚人之語(yǔ)。有一次，社區(qū)里有人問(wèn)“EOS 最低會(huì)跌到多少”，BM 毫不客氣的說(shuō)：0！沒(méi)經(jīng)歷過(guò) BTS 的人或許有點(diǎn)受不了。曾經(jīng)還傳出過(guò) BM 要離開(kāi) EOS 的消息，不過(guò)很快 BM 就出來(lái)澄清，說(shuō)自己不會(huì)離開(kāi) EOS，人們才放下心來(lái)。

現(xiàn)如今的 BM 早已經(jīng)不再開(kāi)日產(chǎn)車(chē)了，不過(guò) BM 這樣說(shuō)道：“除了有一輛更好的車(chē)之外，我的生活跟之前沒(méi)什么兩樣。”