愛奇藝Q1營收76億超預(yù)期 會員收入和數(shù)量雙雙增長成最大亮點

愛奇藝公布最新一季成績單。今年第一季度總營收76億元（約合11億美元），同比增長9%，超出公司此前預(yù)期，也超出華爾街預(yù)期。華爾街12位分析師平均預(yù)計，愛奇藝一季度營收10.3億美元。

根據(jù)財報，愛奇藝總營收穩(wěn)健增長，主要在于訂閱會員收入的持續(xù)走高，以及其他多元收入表現(xiàn)穩(wěn)定。一季度愛奇藝會員收入達46億元，占比首次超過60%，同比增長35%，創(chuàng)新高。

與此同時，截止第一季度末，愛奇藝訂閱會員規(guī)模達到1.19億，同比增長23%，單季度訂閱會員凈增長1200萬，在中國在線視頻行業(yè)保持領(lǐng)先。

愛奇藝創(chuàng)始人、董事兼首席執(zhí)行官龔宇在財報中表示，“一季度強勁的增長得益于強大的內(nèi)容供給，以及新冠肺炎疫情期間用戶居家隔離時對于數(shù)字娛樂內(nèi)容需求的激增，同時內(nèi)容成本相比去年也繼續(xù)適度增長?！?/p>

會員收入和規(guī)模增速可觀

愛奇藝會員規(guī)模一直保持穩(wěn)定增速。截止2015年末其會員數(shù)量只有1070萬，到了今年第一季度，這一數(shù)據(jù)達到1.19億，較5年前增長了1112%。

其中，一季度單季會員規(guī)模增長1200萬，成為一大亮點。雖然這與疫情期間用戶居家隔離時對于數(shù)字娛樂內(nèi)容需求的激增有關(guān)，但更主要的還是得益于豐富優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供給。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，疫情期間，在線看劇成為很多人宅在家中的放松方式，在線視頻行業(yè)用戶規(guī)模較平日上漲17.4%，日人均使用時長超過1.5小時。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2020開年以來，愛奇藝接連上線了《唐人街探案》《愛情公寓5》《絕代雙驕》《北靈少年志之大主宰》《誰都渴望遇見你》《兩世歡》等多部會員大劇，其中，《愛情公寓5》在2月中旬會員收官時，吸引了超7400萬VIP會員觀看的佳績。

此外，《鬢邊不是海棠紅》《我是余歡水》《成化十四年》《民國奇探》等劇集在一季度末接踵上線，口碑、熱度在二季度達到高峰。截至4月15日，超過150家海外媒體對《鬢邊不是海棠紅》進行報道或轉(zhuǎn)載，成功出圈。

與眾多頭部大劇同步熱播的分賬網(wǎng)劇市場開年也呈現(xiàn)了旺盛的用戶消費需求，由愛奇藝文學(xué)小說改編的網(wǎng)劇《少主且慢行》上線次日內(nèi)容熱度迅速突破6000，上線僅10天分賬金額已超4000萬。網(wǎng)劇《小女上房揭瓦》跟播期亦實現(xiàn)分賬金額突破2000萬，后續(xù)長尾可期。

豐富多元的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，不僅提升了愛奇藝的市場占有率和品牌溢價，也促使用戶付費意愿提升和習(xí)慣養(yǎng)成。

根據(jù)財報，自2018年三季度起，會員收入超越廣告成為愛奇藝第一大收入來源。2019年三季度，會員收入占總營收的比重首次超過一半，成為愛奇藝營收的中流砥柱，2020年一季度，會員收入達46億元，占總營收比重超過60%。

以會員服務(wù)收入/訂閱會員規(guī)模公式計算，2020年一季度愛奇藝會員ARPU值為38.66元，創(chuàng)下單季度歷史最高水平。

CNNIC《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2020年3月，中國網(wǎng)民規(guī)模為9.04億，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達8.5億。愛奇藝當前會員規(guī)模在中國網(wǎng)民中的占比為13.16%，在視頻用戶規(guī)模中的占比為14%，視頻付費用戶的滲透率仍有較大提升空間。這意味著，愛奇藝會員收入還有很大增長空間。

內(nèi)容成本適度增長

2020年一季度，愛奇藝在持續(xù)推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時，內(nèi)容成本并未出現(xiàn)大幅上升。龔宇在財報中提到，“內(nèi)容成本相比去年適度增長”。

最近四個季度的財報顯示，愛奇藝在內(nèi)容成本方面已經(jīng)得到有效控制。2019年一季度，愛奇藝內(nèi)容成本同比增速達38%。而2019年四季度則實現(xiàn)了同比負增長。

這一數(shù)據(jù)的變化，在某種程度上也印證了影視市場正在逐步邁入良性發(fā)展。從2018年下半年開始，政策層面開始對明星天價片酬加強整治，這在一定程度上降低了視頻平臺的版權(quán)采購壓力。此外，近幾年，視頻平臺還不斷通過分賬劇、拼播、以及臺網(wǎng)聯(lián)播等模式分擔內(nèi)容成本，收效明顯。

今年5月，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷三大視頻網(wǎng)站，聯(lián)合正午陽光等6家影視制作公司，圍繞內(nèi)容創(chuàng)作、成本控制等提出五項倡議。在成本控制方面，九家公司表示，加強演職人員在薪酬、排名、待遇等方面的管理，演職人員的薪酬包含所有勞務(wù)及按合約規(guī)定的其它費用，投資方不再為額外要求支付任何費用。并且將對影視劇、綜藝節(jié)目生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)成本體系、價格體系進行動態(tài)調(diào)整，將對包括并不限于各個工種的演職人員報酬、特約演職人員與飛行嘉賓報酬、供應(yīng)商價格、內(nèi)容采購價格等實施現(xiàn)階段市場可承受的價格管理。

這一倡議對于視頻平臺及行業(yè)來說是個好消息。隨著此前狂熱的資本逐漸退潮，可以預(yù)見的是，短期內(nèi)內(nèi)容成本依舊會處于一個回落的趨勢。