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[導(dǎo)讀]周意怎么也沒想到,自己到手才7天的新車,居然會在馬路上“自燃”。 5月8日,他正開著新車外出,卻聽見前機(jī)艙響了兩聲,緊接著開始冒煙,下車后他眼看著火苗從黑色外殼縫隙冒出,竄出一米高。好在周意是名退役的

周意怎么也沒想到,自己到手才7天的新車,居然會在馬路上“自燃”。

5月8日,他正開著新車外出,卻聽見前機(jī)艙響了兩聲,緊接著開始冒煙,下車后他眼看著火苗從黑色外殼縫隙冒出,竄出一米高。好在周意是名退役的消防兵,很快找到三只滅火器以及水槍,一番忙碌后,火熄滅了,可這款車的前艙也只剩下一片焦黑和縷縷灰煙。

大約一周前,駕駛著同款理想One的一名車主在高速上突遇剎車故障,所幸并沒有造成人員傷亡。剎車事故發(fā)生后,理想汽車稱是電子元件偶發(fā)故障,并不存在批量風(fēng)險;而自燃事故的具體原因還在分析中。

接連的事故,讓新造車勢力理想汽車來到了風(fēng)口浪尖。

2019年特斯拉、蔚來因出現(xiàn)多起電動車自燃事件,股價隨之跌入低谷,蔚來因此召回了4803輛ES8電動車,只更換電池一項就花了3億人民幣。

對理想汽車而言,接連發(fā)生事故,給其剛經(jīng)歷疫情稍有好轉(zhuǎn)的銷量,蒙上一層陰影。

失去先機(jī)

為了能交付理想One,李想努力了5年,準(zhǔn)備了15年。

成立理想汽車 (原名:車和家,于2018年改名為理想汽車) 前,李想曾在2000年創(chuàng)立泡泡網(wǎng),4年后就實現(xiàn)了2000萬收入;2005年成立垂直資訊平臺汽車之家,5年后紐交所上市,估值高達(dá)39億美元;蔚來汽車、小牛電動都曾接受過他的個人投資。

15年創(chuàng)業(yè)積累的人脈、財力、眼界,讓李想看到一個做實業(yè)的機(jī)會。

當(dāng)時政府推出補(bǔ)貼、優(yōu)惠政策鼓勵發(fā)展新能源汽車,一時間,從整車廠到產(chǎn)業(yè)鏈各參與者,不管是做內(nèi)容、平臺、還是零部件的公司,都希望順勢而為,改變已被巨頭把持百年的汽車市場。

想到能再造一個豐田,李想就很興奮,便迅速加入了這場新造車運(yùn)動中。

林斯棉在2016年初到北京理想研發(fā)中心時,那里還只是由4S店改裝成的兩層樓房,辦公室的工位還在改造中。李想用富有"煽動性"的語言很快就挖來了一批工程師、技術(shù)人員。公司從2016年初的30多人,到年底變成300多人,翻了10倍。

但他卻走了一次彎路。這讓理想汽車與同期成立的新造車勢力蔚來、小鵬、威馬相比, 足足慢了近兩年,直接錯過 新能源汽車 行業(yè)發(fā)展高峰期。

最開始的兩年,李想的策略是,先做一款低端車—;—;雙人座的SEV(Smart Electric Vehicle),然后再打造一款高端SUV。

林斯棉就曾參與到SEV項目中,他談到,一方面從低端車做起,能與數(shù)百家新能源車有差異化,也能快速迭代升級;另外當(dāng)時在三、線城市,類似的小車已有300萬左右的銷售量,而這種小車在大城市并未普及,市場空間大;此外政府也給出一些信號,將會學(xué)習(xí)歐盟在代步車的法規(guī)上進(jìn)一步完善。

“2017年SEV面世時,在國內(nèi)是賣給一二線城市的老年人、婦女等,在國外希望做成共享模式,預(yù)計2018年能出口英國、意大利等5個國家,銷量可接近1萬臺。”林斯棉說。

然而本來在2018年3月計劃上市的SEV,卻在同年1月正式叫停。誰也沒想到,北京大興的一起大型火災(zāi)讓這款SEV徹底胎死腹中。

2017年底,北京大興的出租屋因放在樓下的電瓶車電池爆炸,發(fā)生大規(guī)?;馂?zāi)。就此工信部等6部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)低速電動車管理的通知》,嚴(yán)禁將電池放入室內(nèi)。

而SEV設(shè)計之初,由于充電樁尚未普及,便設(shè)計了2個能交替使用的鋰電池。但鋰電池的爆炸風(fēng)險高于用在電瓶車?yán)飶V泛使用的鉛酸電池。

“把鋰電池帶回家相當(dāng)于就是一顆定時炸彈” ,林斯棉談到,再加上計劃中政府對代步車的管理規(guī)定也遲遲沒有出臺,即使上市,理想SEV也將淪為“黑戶”。

諸多原因下,SEV的計劃就此停止,理想汽車錯失了兩年大好窗口期,此前融到的27億人民幣至少有一半打了水漂。

值得慶幸的是,李想提前一年啟動了SUV項目,也就是后來量產(chǎn)交付的理想One。

“當(dāng)時SEV流產(chǎn)后,還好大家手上都有新項目,不然可能很多人都會離開”,理想汽車員工張奇談到:“也有一些投資人為小車計劃流產(chǎn)而感到高興,畢竟大車更貼合新造車的主賽道”。

李想很快在2018年3月拿到了至今為止最多的一筆 30億B輪融資,這也緩和了SEV項目的損失。 為了快速挽回市場、投資人的信心,同年10月,李想召開了創(chuàng)業(yè)三年以來的第一場發(fā)布會,并將車和家品牌換成“理想汽車”。

有人在參加這場發(fā)布會后也感受到了李想還是有點(diǎn)慌,活動現(xiàn)場布置也比較簡單,網(wǎng)站與其它官方平臺也剛上線不久,車型也尚未最后敲定……

就在李想"PPT造車"的2018年,其他新造車勢力已經(jīng)開始量產(chǎn)交付。蔚來、云度、威馬、電咖、新特、合眾等六家造車新勢力合計交付共2.6萬多輛電動車,走在前面的蔚來在2018年便累計交付1.1萬輛。

知名車企研究員廖杰談到: “2015年前后,雖然標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、市場都不成熟,只有補(bǔ)貼完善, 理想汽車其實錯失一波政策紅利,出生就進(jìn)入了競爭激烈、只有頭部有機(jī)會跑出來的時期。

廖杰表示:“新能源汽車行業(yè)看似熱鬧,其實很多都是為了賺快錢、獲得補(bǔ)貼,很少有公司能投入大量資金、人力做研發(fā)。”

要追趕上已做了15年的特斯拉,還是不現(xiàn)實—;—;在2018年,國內(nèi)整體新能源汽車銷量才100多萬輛,卻有約11.14萬輛新能源汽車被召回,涉及北汽、江淮汽車、江南汽車和重慶力帆4家車企,北汽在2018年就兩次召回近7萬輛新能源汽車。對于國內(nèi)新能源汽車企業(yè)的未來,廖杰看得很理性。

國產(chǎn)新能源汽車不爭氣,屢出質(zhì)量問題,政府只好引進(jìn)國外合資品牌,甚至花大力氣讓特斯拉在國內(nèi)建廠落戶,各地的補(bǔ)貼政策也都逐漸縮緊。

新造車勢力在2019年抱團(tuán)進(jìn)入寒冬。

造車門外漢

去年年底交付以來,理想One接連爆出剎車失靈、路邊自燃等事件,很有可能給潛在用戶留下“理想汽車果然不行”的直接感受,進(jìn)而讓其本就不理想的銷量再次撲街。

事發(fā)之后車主周意所在的車主群、周圍的朋友都一直問他"車到底怎么回事?",很多還沒提車的車友都@他說"不敢提車了"。

據(jù)廖杰分析,造成自燃事件的原因比較多,比如產(chǎn)品本身線路老化、電池設(shè)計問題占比30%~40%;外部材料進(jìn)入車內(nèi)導(dǎo)致發(fā)生事故約20%~30%;充電時發(fā)生自燃約10%~20%。 而理想One自燃事件可能跟其增程式技術(shù)路線相關(guān)。

理想One的設(shè)計圖公布后,就有人分析它的增程式設(shè)計存在隱患—;—; 并存的電路和油路在同一密閉艙中,容易因為高溫而引發(fā)線路問題或汽油燃燒。

增程式就是一輛車有兩套動力系統(tǒng),由汽油發(fā)電機(jī)和電動機(jī)組成,當(dāng)電池電量不足時,可以通過燃油發(fā)電,補(bǔ)充電力。

為了解決用戶的里程焦慮,李想劍走偏鋒,選擇了這條少有人走的路—;—; 大部分新能源車都采用了純電動的技術(shù)路線,沒電了直接換電池或在充電樁充電。

有少部分車企也曾嘗試過增程式,比如寶馬、奧迪等品牌都推出過增程版,但都沒有打開市場,廣汽傳祺的GA5增程版電動車在2014年上市,2016年停產(chǎn)。

也有很成功的增程式混合動力車,豐田在2016年年底在日本發(fā)布的一款增程式電動車Note e-Power上市后11個月,銷量就超過10萬臺,一路沖到了本土第一,遠(yuǎn)超寶馬、雪弗蘭、沃藍(lán)達(dá)等品牌增程式混合動力車。

理想One也想學(xué)豐田的這款爆款車,卻又不太一樣。Note e-Power是燒油驅(qū)動的同時,蓄電以增加續(xù)航,并不用插電;而理想One的主要驅(qū)動力是電,燃油只是補(bǔ)充電力。

做一款增程式電動車非常難,核心的增程器等硬件、以及智能化的軟件幾乎都沒有太多前車之鑒。尤其是在OTA(空中下載技術(shù))、軟件算法、系統(tǒng)架構(gòu)上,都需要理想汽車逐步解決。

張至元是新能源汽車行業(yè)的技術(shù)人員,他曾經(jīng)在2016年了解過增程式,發(fā)現(xiàn)技術(shù)并不成熟,后來在2018年重新研究,但還認(rèn)為增程式的未來并不樂觀,他認(rèn)為“增程式成為主力遍地開花的可能性不高,沒有市場”。

李想也在近期改口,稱理想One是一臺“插電混動式電動車”,隨后官網(wǎng)又將其改名為“智能電動大型SUV”。

如果將理想汽車的SEV流產(chǎn)僅僅歸因于時運(yùn)不濟(jì)、政策難料,那么將理想One的技術(shù)路線選擇偏離主流簡單定性為"勇氣可嘉"便過于牽強(qiáng)了。

理想汽車一路備受質(zhì)疑的更深層次原因還是在于以李想為首的造車班子屬于“互聯(lián)網(wǎng)野蠻人、造車門外漢”。 前員工林斯棉談到,李想當(dāng)時還是想按照做互聯(lián)網(wǎng)的思路先做出一款60分的產(chǎn)品,然后再逐漸迭代到80分。

林斯棉向鳳凰網(wǎng)科技 (微信搜:iFeng科技) 談到:“這種思路下,難免會對一些流程進(jìn)行簡化,比如第一款小車設(shè)計完成后就直接發(fā)標(biāo)書給制造商, 省去了傳統(tǒng)汽車造車中的軟件仿真模擬,軟模試驗,工藝仿真等環(huán)節(jié)。

事實上,理想汽車的四位合伙人都沒有造車經(jīng)驗,哪怕是出身三一重工的工程師馬東輝,也是屬于機(jī)械工程領(lǐng)域,并非汽車制造。

廖杰也認(rèn)為,新造車勢力首要的努力并不是拿出一款完美的產(chǎn)品,而是先活下去; 一般而言造車流程沒有三年是做不出來的,理想One的測試可能只跑了一個循環(huán)就倉促上市。

在采訪中廖杰感嘆到:“新造車勢力哪一家不是急哄哄地就把產(chǎn)品推向市場?不停地縮短研發(fā)周期、驗證周期,后面不出問題才奇怪?!?/p>

除了造車核心技術(shù)選擇、生產(chǎn)流程簡化頗受爭議,李想還面臨著管理難題: 如何將來自不同企業(yè)的員工擰成一股繩?以及如何完善整個造車的流程和系統(tǒng)?

理想從起步進(jìn)入到成長階段,員工增長到三千多人。張奇感嘆:“之前招的人都是八國聯(lián)軍,自己有自己的想法和原來的工作方式,現(xiàn)在要把這些人調(diào)和在一個體系里做事情,這個過程還會持續(xù)很久,尤其是要做成一個國際化的公司?!?/p>

李想顯然也意識到了這個問題,在高中就輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的他選擇重回課堂,于2019年加入了由馬云創(chuàng)辦的湖畔大學(xué)。

張奇說,李想跟每個員工都能走得很近,不會像傳統(tǒng)車企領(lǐng)導(dǎo)那樣有距離感,但李想的想法很多,有時候讓人有些跟不上,比如看到競品之后,又會對產(chǎn)品細(xì)節(jié)不斷要求修改,哪怕已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

行業(yè)雪上加霜

去年10月份,上海新能源汽車展本來計劃有60多家新能源汽車企業(yè)參展,結(jié)果網(wǎng)上卻爆出,臨近開展時有30多家倒閉、10多家因為參展費(fèi)不夠去不了。

新能源汽車行業(yè)自從去年補(bǔ)貼退坡后,整體銷量已經(jīng)出現(xiàn)同比下降的趨勢,今年第一季度,銷量更是攔腰砍半—;—;根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),今年3月新能源汽車產(chǎn)銷 (不含特斯拉) 分別完成5.0萬輛和5.3萬輛,同比下降56.9%和53.3%;今年Q1新能源汽車產(chǎn)銷分別完成10.5萬輛和11.4萬輛,同比下降60.2%和56.4%。

張至元對鳳凰網(wǎng)科技 (微信搜:iFeng科技) 談到:“很多新能源造車公司,沒有聲息就倒了,比如去年爆出欠薪的前途汽車在疫情期間更是陷入困境?!?/p>

疫情正在加速新能源汽車行業(yè)的洗牌

國內(nèi)造車新勢力超過500家,但實現(xiàn)交付只有十多家,包括蔚來、威馬、小鵬、理想、合眾、零跑等等。這意味著更多“十月懷胎”還未量產(chǎn)的新造車勢力,面臨著要么胎死腹中直接倒閉,要么寄人籬下被收購的結(jié)局。

為了減緩整體新能源汽車市場的頹勢,新的補(bǔ)貼政策也在4月份出臺,將原本計劃在今年完全退出的財政補(bǔ)貼延長了2年。

但其中一條“30萬元以上不在補(bǔ)貼范圍內(nèi)”的標(biāo)準(zhǔn),將走高端路線、價格高于30萬的理想汽車攔在了門外。李想第一時間發(fā)微博抱怨,新能源補(bǔ)貼新政策的30萬門檻,估計是為了限制特斯拉而設(shè)計的。但精明但特斯拉又迅速降價到30萬以下,這對20~40萬售價的國產(chǎn)電動車而言,是一次不小的打擊。


李想的微博

個人訂單少的話,關(guān)系牌打完,還不走量的話,就涼了。 ”廖杰認(rèn)為,種子用戶發(fā)力之后,理想One如何獲得更多用戶也是問題。

據(jù)了解,從4月份開始,理想汽車內(nèi)部從高層到基層都在裁員,比例大概在10%~20%,“因為銷量不好,我們都比較緊張”,張奇對我們透露了他的擔(dān)憂。

今年理想汽車的預(yù)期銷量是3萬,目前累計交付量才6000多臺,去年蔚來的銷量也才剛過2萬輛。

就在5月13日,天眼查顯示理想汽車的工商記錄又進(jìn)行了大規(guī)模的變更,3位董事、17家投資方紛紛退出,目前只剩下8名董事和11位股東。張奇透露,此次工商信息變更主要是內(nèi)部做組織架構(gòu)調(diào)整,以及為赴美上市做準(zhǔn)備。

也有分析師認(rèn)為:“這對于投資人而言是自然規(guī)律,當(dāng)項目不被市場看好時,投資人自然就會撤退。如果今年理想汽車沒能穩(wěn)住在新造車勢利中的前3的位子,很有可能會快速淡出大眾視線?!?/p>

記者在探訪理想汽車位于北京的研發(fā)中心發(fā)現(xiàn),理想汽車從去年年底開始已在籌備一款高端車型的新項目。當(dāng)天有二十多家供應(yīng)商前來洽談,會議室全天都被訂滿了。而此前李想?yún)s聲稱理想One將是未來三年唯一的上市車型。

(張奇、張至元、廖杰、林斯棉為化名)

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