戰(zhàn)火蔓延海外，抖音快手誰能登上全球短視頻的鐵王座？

棋逢對手才能共同進(jìn)步，但對于任何行業(yè)來說，鐵王座只有一把，不是誰都有實(shí)力或運(yùn)氣登上去。

近日在美國的iOS榜單上，一款名不見經(jīng)傳的APP一路過關(guān)斬將，超越了Instagram、YouTube

和 TikTok等產(chǎn)品，登上了總榜和娛樂類榜單的冠軍位置，它就是Zynn。更讓人覺得不可思議的是，這距離它上線還不到一個月的時間。

從產(chǎn)品形式上來看，Zynn和TikTok是極為相似的，包括布局、功能、濾鏡和貼紙等各方面；沒有復(fù)雜的界面，有的只是深受當(dāng)下年輕人歡迎的內(nèi)容視頻；而唯一與 TikTok不同的地方在于Zynn在營銷方式上的獨(dú)特性。

Zynn充分利用了用戶的心理特點(diǎn)，為其提供現(xiàn)金獎勵和禮品卡；并且用戶邀請5個人可得110美元的獎勵，即便中間存在著不少讓人套路的問題，但也不妨礙Zynn在歐美的火爆。而這種靠燒錢拉新推廣的模式也像極了不少國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的作風(fēng)。

而這款產(chǎn)品的背后不是別人，正是與抖音存在競爭關(guān)系的快手。并且快手方面表示，“Zynn是為北美市場量身定制的產(chǎn)品”，目前也僅在美國和加拿大上線。毫無疑問，直接復(fù)刻了TikTok也正是為了和它爭搶用戶。

從目前來看，這種撒幣模式為Zynn用戶體量的壯大提供了一定的優(yōu)勢，但這些用戶能否在燒錢結(jié)束后直接留存下來，是對Zynn的一種考驗。

快手創(chuàng)始人宿華曾表示，“我們對現(xiàn)狀很不滿意，松散的組織、佛系的態(tài)度，讓慢公司正在成為我們的標(biāo)簽?！碑?dāng)撕下標(biāo)簽之后，用這么簡單粗暴的方式背后或許也是快手駛向狼性競爭的過渡，同時也進(jìn)一步加劇了與抖音之間的競爭。

在海外短視頻平臺當(dāng)中，TikTok顯然已經(jīng)占據(jù)了絕對的優(yōu)勢。從2018年字節(jié)跳動發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，TikTok已經(jīng)進(jìn)軍全球超過150個市場，覆蓋了39種語言。時至今日，這些數(shù)字只能更大。

根據(jù)Sensor Tower發(fā)布的數(shù)據(jù)可以知道，在今年1月份TikTok的全球下載量已經(jīng)居于榜首，成為了一種現(xiàn)象級的產(chǎn)品。而快手原本的海外版Kwai其實(shí)比抖音更早實(shí)施出海戰(zhàn)略，但在起跑線一致的情況下卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于抖音。

Kwai率先在韓國、東南亞等國家攻城略地。拿韓國來說，通過引入明星進(jìn)駐的方式迅速積累了大量的用戶，在短短的幾個月時間內(nèi)就迅速占領(lǐng)了韓國應(yīng)用商店下載量排行榜榜首的位置。

另一邊，TikTok也迅速出擊，在北美市場先后收購了短視頻社區(qū)Flipagram和Musical.ly，也正是借助了這款產(chǎn)品的用戶基礎(chǔ)，TikTok才能夠迅速站穩(wěn)腳跟。值得注意的是，快手也曾對Musical.ly競價，甚至出價比字節(jié)跳動還要高，但最終Musical.ly還是選擇了后者。

在2018年之前，其實(shí)TikTok和Kwai在海外的競爭如火如荼，很難分出高下。但Musical.ly的競價失利和Kwai的佛系表現(xiàn)漸漸讓其落后于TikTok。

用燒錢換流量也是Kwai在出海時的戰(zhàn)略，但隨后不理想的成績讓快手CEO叫停了這種模式，轉(zhuǎn)而寄希望于“自由生長”。隨后Kwai的團(tuán)隊進(jìn)行了徹底的調(diào)整，裁員、減少投入等也讓Kwai的數(shù)據(jù)一落千丈。反倒是TikTok一路激進(jìn)，大肆收割流量，成為了今天海外短視頻領(lǐng)域的頭把交椅。

而如今專注于歐美市場的Zynn采用了和當(dāng)年Kwai一樣的打法，但在補(bǔ)貼過后是否會面臨和Zynn一樣的問題？也是值得關(guān)注的焦點(diǎn)?？梢钥隙ǖ囊稽c(diǎn)是，如今海外短視頻競爭者已不止TikTok一家，對快手而言，成為當(dāng)局下的“人民幣玩家”讓歐美用戶割韭菜有利也有弊。

從目前的戰(zhàn)局來看，快手國際版顯然已經(jīng)落后于抖音，而國內(nèi)兩家之間的火藥味也日漸濃郁。

5月29日，快手成功讓周杰倫進(jìn)駐，這也成為了周杰倫出道20年來的第一個中文社交平臺；4個視頻近4億的播放量和短短幾天內(nèi)上千萬份的粉絲，都為快手帶來了巨大的流量價值和商業(yè)價值。

不管是對于80后還是90后而言，周杰倫無疑都是絕對的頂流，其吸金能力為平臺帶去的價值在去年發(fā)新歌時也可窺一二，與蔡徐坤的微博超話榜大戰(zhàn)也也再次證明了其不可小覷的影響力。

互聯(lián)網(wǎng)的世界或許就是這么簡單，誰掌握了更多的流量也就意味著話語權(quán)的輕重。在抖音快手激烈競爭之際，周杰倫的加入對快手來說無疑就是流量上的錦上添花。

此前有媒體報道過，“抖音和快手的用戶重合度已經(jīng)越來越高”，這就意味著二者之間已經(jīng)進(jìn)入了貼身肉搏的階段。從用戶增量的競爭向用戶存量競爭過渡，明星效應(yīng)與他們粉絲之間的粘性都對平臺有著至關(guān)重要的作用。

快手重金截胡沒能挽留住羅永浩，對其電商直播業(yè)務(wù)來說或許是一種打擊，但此次周杰倫的入駐卻對抖音是一種沖擊，畢竟微博努力了11年都沒結(jié)果的中文社交首秀落到了快手的頭上，而且還拿到了音樂版權(quán)的授權(quán)，并且還會有直播……這些都為快手吸引新用戶和留存老用戶開啟一個新的階段。

短視頻戰(zhàn)況愈演愈烈，快手和抖音當(dāng)前無疑都穩(wěn)坐頭部企業(yè)的位置，但誰能夠拔得頭籌成為全球短視頻鐵王座上的唯一，還是要留給時間來判斷。