2018年中國(guó)電視企業(yè)的出貨量迅猛增長(zhǎng) TCL首次擊敗LG
據(jù)群智咨詢(Sigmaintell)給出的數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)電視企業(yè)的出貨量迅猛增長(zhǎng),TCL、海信、創(chuàng)維、小米等中國(guó)電視企業(yè)表現(xiàn)出色,其中TCL更首次擊敗LG成為全球第二大電視企業(yè)。
中國(guó)電視企業(yè)出海
中國(guó)作為全球最大的電視市場(chǎng),培養(yǎng)出了眾多的電視企業(yè),它們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸取得優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)份額,而韓國(guó)電視企業(yè)和日本電視企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的份額日漸下降,韓國(guó)電視企業(yè)和日本電視企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)逐漸衰落也與它們難以接受超低的利潤(rùn)率有關(guān),2017年中國(guó)電視行業(yè)的凈利潤(rùn)率低至1.5%左右。
隨著中國(guó)電視市場(chǎng)的逐漸飽和,甚至出現(xiàn)停滯局面,中國(guó)電視企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大需要走向國(guó)際市場(chǎng);同時(shí)中國(guó)電視企業(yè)在中國(guó)在本土市場(chǎng)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)后,它們也有了向國(guó)際市場(chǎng)拓展的實(shí)力,全球前六大電視企業(yè)當(dāng)中,有三家是中國(guó)企業(yè),顯示出中國(guó)電視企業(yè)已擁有較大的競(jìng)爭(zhēng)力。
從中國(guó)電視企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的策略來(lái)看,采取了自有品牌出海和海外收購(gòu)并舉的方式。TCL早在2003年就收購(gòu)了法國(guó)電視企業(yè)湯姆遜,不過(guò)由于消化不良導(dǎo)致它一度陷入虧損,近年來(lái)進(jìn)軍海外市場(chǎng)主要以自有品牌開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng);海信則是通過(guò)收購(gòu)的方式拓展海外市場(chǎng),它先后收購(gòu)了夏普電視北美業(yè)務(wù)和東芝電視;值得關(guān)注的是電視行業(yè)的后來(lái)者小米拓展海外市場(chǎng)取得了優(yōu)異的成績(jī),以在印度市場(chǎng)智能電視市場(chǎng)取得市場(chǎng)份額第一名。
從2018年的成績(jī)來(lái)看,中國(guó)電視企業(yè)拓展海外市場(chǎng)已取得了巨大的進(jìn)步,其中TCL、海信、小米的出貨量同比增長(zhǎng)分別為20%、37%、229%,顯示出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
外資電視企業(yè)采取防御姿勢(shì)
面對(duì)中國(guó)電視企業(yè)的猛烈攻勢(shì),韓國(guó)電視企業(yè)兩強(qiáng)三星和LG選擇了保利潤(rùn)放棄中低端市場(chǎng)。群智咨詢給出的數(shù)據(jù)顯示,2018年三星、LG的電視出貨量分別下滑5%、4%,其中LG以微弱優(yōu)勢(shì)敗給TCL失去了全球電視市場(chǎng)老二的位置,TCL、LG的電視出貨量分別為2785萬(wàn)臺(tái)、2711萬(wàn)臺(tái)。
其實(shí)這一趨勢(shì)早在2018年上半年就已顯示出來(lái),當(dāng)時(shí)TCL的出貨量同比猛增34%至1265萬(wàn)臺(tái),僅比LG的1310萬(wàn)臺(tái)少45萬(wàn)臺(tái),顯示出趕超LG的勢(shì)頭,最終其在2018年成功趕超LG。不過(guò)從TCL在2018年的出貨量增速低于上半年的增速來(lái)看,顯示出下半年的增速已有所放緩,最終成功趕超LG,應(yīng)該是LG下半年采取收縮策略所致。
從韓國(guó)電視企業(yè)和中國(guó)電視企業(yè)的排名發(fā)生改變可以看出,中國(guó)電視企業(yè)在全球市場(chǎng)已顯示出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷從韓國(guó)電視企業(yè)手里攫取市場(chǎng)份額。
中國(guó)電視企業(yè)得以?shī)Z取更多市場(chǎng)份額,與中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)力不斷增強(qiáng)有很大關(guān)系,中國(guó)最大的面板企業(yè)京東方已成為全球最大的液晶面板企業(yè),TCL旗下的華星光電也是全球前五大液晶面板企業(yè)之一,液晶面板占液晶電視的成本在六成左右,背靠中國(guó)低成本的液晶面板企業(yè),中國(guó)電視企業(yè)得以不斷以成本優(yōu)勢(shì)搶奪韓國(guó)電視企業(yè)的市場(chǎng)份額。
面對(duì)中國(guó)電視企業(yè)的猛烈進(jìn)攻,韓國(guó)電視企業(yè)試圖以技術(shù)優(yōu)勢(shì)抵御中國(guó)電視企業(yè)的攻勢(shì)。三星主推QLED電視、8K電視,目前正在推進(jìn)QD-OLED電視、microLED電視技術(shù);LG則是全球最大的OLED面板企業(yè),它正積極推動(dòng)OLED電視的普及,第五大電視企業(yè)--日本電視企業(yè)索尼也是OLED電視的推動(dòng)者之一,希望繼續(xù)在高端電視市場(chǎng)保持優(yōu)勢(shì)以獲取利潤(rùn)。
中國(guó)電視企業(yè)雖然憑借成本優(yōu)勢(shì)不斷奪取市場(chǎng)份額,不過(guò)它們似乎逐漸難以忍受這種低利潤(rùn)的局面。TCL集團(tuán)已進(jìn)行重組,剝離了消費(fèi)電子、家電等智能終端業(yè)務(wù)以及相關(guān)配套業(yè)務(wù),聚焦于以華星光電半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)為核心主業(yè),以求提升利潤(rùn)率;在電視市場(chǎng)突飚猛進(jìn)的小米由于股價(jià)持續(xù)下跌,也迫使它開(kāi)始關(guān)注利潤(rùn),這顯示出隨著中國(guó)電視企業(yè)市場(chǎng)份額的上升,它們也陷入了要市場(chǎng)還是要利潤(rùn)的困惑當(dāng)中。