當(dāng)IBM Talent與AI結(jié)合,企業(yè)將擦出怎樣火花?
北京,2018年12月3日:隨著人工智能(AI)日益改變未來的工作方式和人力資源的職能,IBM(NYSE: IBM)日前推出全新業(yè)務(wù) —— IBM Talent & Transformation(IBM人才與轉(zhuǎn)型),致力幫助企業(yè)及其員工在AI和智能自動(dòng)化時(shí)代釋放更大潛能。IBM Talent & TransformaTIon不僅提供完善的AI技能培訓(xùn),還能幫助企業(yè)利用AI重塑企業(yè)的人力資源,賦能員工、變革流程、消除偏見并構(gòu)建現(xiàn)代化人力資源管理體系。
盡管企業(yè)高管和員工都認(rèn)為AI將為職場(chǎng)帶來巨大變化,但I(xiàn)BM最近的研究發(fā)現(xiàn),大多數(shù)人并沒有為“運(yùn)用好AI的能力”做好準(zhǔn)備。
·IBM最新調(diào)研顯示,受AI和智能自動(dòng)化的影響,未來三年,預(yù)計(jì)全球10大經(jīng)濟(jì)體的1.2億名企業(yè)員工將需要進(jìn)行重新培訓(xùn),掌握新的技能。
·IBM調(diào)研發(fā)現(xiàn),盡管三分之二的企業(yè)高管承認(rèn)AI將為人力資源創(chuàng)造巨大價(jià)值,但只有11%的首席人力資源官表示他們的組織已經(jīng)掌握了充分釋放這種潛能所需的AI、數(shù)據(jù)科學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)技能。
·IBM委托Harris Poll進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)研顯示,在美國和英國,84%的企業(yè)員工認(rèn)為AI可以帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但半數(shù)以上員工對(duì)其雇主能夠利用AI獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)缺乏信心。半數(shù)以上員工認(rèn)為企業(yè)文化將成為采用AI的障礙。
IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部高級(jí)副總裁Mark Foster表示:“企業(yè)需要通過應(yīng)用人工智能、自動(dòng)化和區(qū)塊鏈等新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)自數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)與流程的重塑,而最大的障礙在于能否擁有合適的人才和技能。IBM認(rèn)為,只有文化、專業(yè)知識(shí)、技術(shù)三管齊下,企業(yè)才能打造一支出色的人才隊(duì)伍,在AI時(shí)代取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!?/p>
借助IBM Talent & TransformaTIon,企業(yè)可以讓AI發(fā)揮影響力,成為人力資源組織的催化劑,使之從服務(wù)性部門轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲩L(zhǎng)引擎,幫助公司吸引和留住多元化、高技能的人才,推動(dòng)企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展。
企業(yè)可借鑒的IBM模式
IBM的新服務(wù)、AI工具和相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目源于IBM推動(dòng)自身的人力資源變革所使用的方法和技術(shù)。這些服務(wù)利用AI強(qiáng)大的個(gè)性化功能,指導(dǎo)員工提升技能,把握公司內(nèi)部的發(fā)展機(jī)遇。這些工具還能夠幫助人力資源團(tuán)隊(duì)防范員工離職風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)施積極的人才保留措施;識(shí)別出招聘過程中的偏見因素(如職責(zé)描述中的用詞),以減少招聘偏見。IBM人力資源部門應(yīng)用這些服務(wù),已獲得3億美元的收益,僅2017年就達(dá)到1.07億美元,同時(shí)優(yōu)質(zhì)候選人的獲娶員工和管理層的滿意度也有大幅提升。
IBM通過與客戶合作,已經(jīng)在全球范圍內(nèi)共同完成了1,000多個(gè)人力資源轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。 Shire plc等公司通過咨詢或?qū)⑷瞬耪衅?、人才培養(yǎng)或人力資源運(yùn)營等工作外包給IBM,正在重塑人力資本戰(zhàn)略以推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
AI可以增強(qiáng)員工技能,重新定義任務(wù)并提高員工生產(chǎn)力,但這需要培訓(xùn)、培養(yǎng)和新的工作方式。IBM AI Skills Academy(IBM AI 技能學(xué)院)是一項(xiàng)新的服務(wù)解決方案和培訓(xùn)項(xiàng)目,可幫助企業(yè)規(guī)劃、建立和實(shí)施整個(gè)公司的AI戰(zhàn)略性計(jì)劃,例如評(píng)估AI角色和功能,塑造必要的技能,以及建立支持AI戰(zhàn)略的組織架構(gòu),這些都將獲得IBM專家資源的支持。
該解決方案同時(shí)面向業(yè)務(wù)和技術(shù)人員,包括市嘗人力資源、法律、財(cái)務(wù)和運(yùn)營等領(lǐng)域的一線管理人員和高層主管,幫助他們發(fā)掘所在組織創(chuàng)造新價(jià)值的機(jī)會(huì)。課程涵蓋實(shí)施AI計(jì)劃的重點(diǎn)領(lǐng)域,包括深度學(xué)習(xí)和機(jī)器學(xué)習(xí)框架、應(yīng)用算法、開源技術(shù)和數(shù)據(jù)可視化,將確保企業(yè)的決策更多基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分析,而不是“本能的”直覺。
為了尋找合適的人才和提升現(xiàn)有員工的職業(yè)發(fā)展,IBM Talent & TransformaTIon與CiTIzens Financial Group Inc和EY(安永)等公司合作應(yīng)用了IBM Watson Talent。這是由行為科學(xué)、AI和工業(yè)組織心理學(xué)領(lǐng)域的專家開發(fā)而成,具有分析技術(shù)和AI的預(yù)測(cè)功能,包括以下解決方案:
·Watson Recruitment (Watson招聘):分析企業(yè)招聘的歷史記錄和外部數(shù)據(jù)源,從而確定勝任任意特定職位所需的關(guān)鍵屬性,然后利用AI找出最勝任的應(yīng)聘者。