剛剛過去的2018年可謂是中國手機產(chǎn)業(yè)風起云涌的一年，2018年華為戰(zhàn)勝蘋果成為全世界出貨量第二的手機，而小米也銷量超過一億臺，在“華米OV”一路過關(guān)斬將的時候，在舞臺的角落處卻有著一個幾乎已經(jīng)被人遺忘的角色，這就是曾經(jīng)位列世界手機第三位的手機界一代巨頭HTC。不知道還有多少人能夠記起這個曾經(jīng)的手機業(yè)巨頭了？這個曾經(jīng)比肩蘋果、位列全球前三的一代機皇究竟怎么了？
一、HTC的黃昏
2018年的冬天對于中國手機的第二梯隊來說可謂是格外寒冷，金立破產(chǎn)倒閉退出市場競爭，錘子瀕危被收購在即，中小手機品牌的生存空間正在被反復(fù)擠壓，在這個時候另一個被很多人都快遺忘的角色又因為一條新聞進入了大家的回憶，這就是HTC。
2018年12月25日，HTC天貓旗艦店下架全部手機產(chǎn)品，目前僅剩一款數(shù)據(jù)線產(chǎn)品在售。而京東自營店只上線U11及U11＋兩款手機，U12＋則被徹底移除商品頁面，該消息再次引發(fā)業(yè)內(nèi)對HTC欲退出中國大陸手機市場的猜測。2019年1月2日晚間，當我們再次打開HTC天貓旗艦店的時候，也就只剩下數(shù)據(jù)線和U11兩款產(chǎn)品了，U12已經(jīng)失去了它的位置。
1月2日消息，有網(wǎng)友曬出了HTC經(jīng)典機型，感嘆“曾經(jīng)的HTC、安卓機皇，2019年HTC的春天還會來嗎？”對此HTC官方微博回應(yīng)：“無法回答，但新的一年總要有新氣象不是嗎？”HTC官微進一步解釋：無法回答是因為可以承諾的就只有眼前的事情。行業(yè)和市場的變化很難講。但我們一直都在努力。新年也會加油，共勉！
看到這樣的消息估計對于大多數(shù)人來說只剩下一聲長嘆了，HTC也最終走到了這個時候。回溯歷史，創(chuàng)辦于1997年的HTC公司可謂是世界手機界第一批的玩家之一，當時HTC看中了個人掌上電腦PDA，以“第一”的身份推出了安裝微軟操作系統(tǒng)的個人掌上電腦，在那個90年代的末期，由于過去超前，HTC的PDA銷量并不可觀，然而卻讓HTC始終走在了世界的前沿，2006年HTC開始轉(zhuǎn)向，在2007年推出了第一臺具有自己品牌的手機，當年便獲得了300萬臺的銷量。當時HTC再次發(fā)揮了自己站在時代前沿的優(yōu)勢，在塞班手機遍地的時代，果斷選擇了聯(lián)合安卓之父魯賓，打造了全球第一款安卓手機HTC G1，正式讓世界智能手機界走入蘋果與安卓兩強爭霸的時代。坊間傳言，雷軍當年在香港買了一部G1，用完之后第一感覺，就是我要做安卓手機。
僅僅3個月不到的時間，HTC G1就創(chuàng)下了3個月銷量突破100萬臺的記錄，成為當年最成功的智能手機之一。之后的HTC更是一路開掛，在2011年4月6日站上了市值1200新臺幣的整數(shù)關(guān)口，整體市值暴增到了335億美元，成為超越諾基亞和RIM，僅次于蘋果的全球第二手機巨頭，在美國甚至成為了市場份額第一的超級巨頭。
但是，輝煌之后的HTC卻像王小二過年一樣，一年不如一年，到了2017年9月HTC竟然將手機團隊打包賣給了谷歌，自己僅僅保留了自有手機品牌。2018年7月更是傳出退出印度市場，到了今天HTC似乎離離開大陸市場也不再遙遠了。貴為一代機皇的HTC到底怎么了？
二、一代機皇HTC到底怎么了？
其實，HTC的衰落并不是最近一段時間的事情，而是有著非常悠久的歷程，甚至可以追溯到HTC封神的2010－2011年前后，當時的HTC是世界最大的手機巨頭之一，擁有著無可爭議的手機市場占有率，但是當時的HTC卻已經(jīng)出問題了，這些問題最終葬送了HTC的大好河山。
一是專利大戰(zhàn)身受內(nèi)傷丟掉美國市場。我們把時間推到2010年，當時的HTC是美國市場占有率最高的公司，美國市場貢獻了HTC大半的利潤，可以說，美國更像是HTC的主場。然而，HTC賴以為生的安卓卻和蘋果鬧僵了，其實安卓和蘋果終有一戰(zhàn)，只是這場戰(zhàn)爭發(fā)生的時候HTC很明顯沒有做好準備。當時為了對付安卓，蘋果選取了安卓手機最具代表性的三大巨頭摩托羅拉、三星和HTC。在大戰(zhàn)摩托羅拉的時候，蘋果沒想到摩托拉專利儲備雄厚，蘋果竟然完全不是對手。在對戰(zhàn)三星的時候，由于三星經(jīng)驗十足讓蘋果被拖入了持久戰(zhàn)，雙方是勝負難分。而HTC則遠不如摩托羅拉和三星那么實力雄厚，比專利不比起摩托羅拉底蘊深厚，比戰(zhàn)場經(jīng)驗又遠不如三星，于是從2010年到2011年，最終美國國際貿(mào)易委員會（ITC）裁定：“HTC部分設(shè)備侵犯蘋果專利，禁止HTC部分型號手機在美國銷售，禁令生效日期是2012年4月19日。”這場專利大戰(zhàn)讓HTC元氣大傷，為最終的失敗埋下了伏筆。
二是定價盲目自信錯失大陸市場。作為全世界第一款安卓手機的制造者，HTC的確在手機產(chǎn)業(yè)中著舉足輕重的地位，這也一度成為HTC敢于向蘋果叫板的底氣，不僅是在產(chǎn)品上和蘋果競爭，其售價上也和美國看齊，在那個智能手機一直很昂貴的時代，其實大家對HTC算是敢怒不敢言。然而在2011年，一款名叫小米的手機誕生了，這個名不見經(jīng)傳的手機卻徹底改變了中國智能手機的市場格局，1999的定價再加上無可比擬的性價比，讓中國手機徹底進入了一個低價時代，這個時候老牌巨頭HTC卻依然保持著自己高端定價的策略，一方面是低價高性價比的小米手機們，另一方面是高價低性價比的HTC，在中國這個消費者超級敏感的市場上，HTC可謂是優(yōu)勢盡失，再加上HTC對大陸的延遲上市、外觀老舊、售后處理不及時，這些忽視大陸市場的策略讓HTC徹底在大陸市場喪失了競爭力。
三是過早布局讓自己成為了先烈。面對著美國市場專利大戰(zhàn)鎩羽而歸，大陸市場盲目自信丟城失地，HTC又憑借自己對于趨勢的判斷力將寶壓在了VR上面，不惜一切代價ALL IN到VR的時候，HTC似乎忘了自己當年做PDA的教訓。對于科技市場來說，提前兩步的叫先烈，提前一步的叫先驅(qū)，只有提前半步的叫先鋒，VR也許是未來技術(shù)發(fā)展的潮流，但卻不是現(xiàn)在的潮流，HTC布局過早結(jié)果導(dǎo)致了這個半吊子的潮流也真正葬送了HTC，讓它沒做成先鋒反而成為了先烈。
如今，HTC已經(jīng)到了自己的黃昏，只是第二天的太陽在哪里？HTC還能有自己的春天嗎？
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