HomePod能否打破阿里、小米和百度三足鼎立的中國智能音箱市場格局？

隨著Apple宣布HomePod即將在2019年進(jìn)入中國市場，中國智能音箱市場再度引發(fā)多方關(guān)注。伴隨而來的問題是HomePod在這場與國內(nèi)廠商的較量中，勝算有多少？

《IDC中國智能家居設(shè)備市場季度跟蹤報(bào)告》顯示，2018年第三季度中國智能音箱出貨量達(dá)到485萬臺，同比增長39倍。其中，隨著百度的迅速崛起，中國智能音箱市場的競爭格局從二分天下發(fā)展為三足鼎立格局，阿里、小米和百度各自占有舉足輕重的地位。

2018年中國智能音箱市場在經(jīng)過一年的市場教育階段后已經(jīng)逐漸形成規(guī)模，而如何在價(jià)格混戰(zhàn)中謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，是現(xiàn)下各大廠商都在思考的問題。此時，HomePod入局中國市場，未必能給出這個問題的解決方案，但卻會加速國內(nèi)廠商在智能音箱市場乃至智能家居生態(tài)領(lǐng)域謀篇布局的進(jìn)程。

國內(nèi)廠商優(yōu)勢

1、性價(jià)比

產(chǎn)品的高性價(jià)比是國內(nèi)廠商在面對國際廠商進(jìn)入中國市場后的最主要競爭優(yōu)勢。面對千元級別的HomePod，國內(nèi)智能音箱平均300元以下的價(jià)格配上豐富的收聽內(nèi)容以及設(shè)備互聯(lián)生態(tài)，顯得更加具有吸引力。

2、生態(tài)

國內(nèi)廠商在智能音箱市場上的競爭除了產(chǎn)品的高性價(jià)比，還有生態(tài)的豐富性，這也恰好是其在面對國際廠商進(jìn)入中國市場后的又一競爭優(yōu)勢。生態(tài)既包括內(nèi)容的豐富性，也包括接入互聯(lián)平臺的兼容性。隨著智能音箱對于語音交互習(xí)慣的培養(yǎng)，它已逐漸成為控制家庭智能設(shè)備的入口之一。而且互聯(lián)網(wǎng)廠商會更加注重在語音層面上互聯(lián)生態(tài)的建設(shè)，因?yàn)橹悄芤粝湟呀?jīng)成為其在家居互聯(lián)場景下布局生態(tài)的核心入口。

Apple 的優(yōu)勢

時機(jī)

HomePod進(jìn)入中國，無疑是坐享了部分智能音箱市場教育階段的成果，消費(fèi)者的需求在經(jīng)過大力宣傳推廣后在不斷被刺激和挖掘，Apple巧妙的抓住了這次天時地利的機(jī)會。

品牌效應(yīng)及Siri的用戶積累

Apple品牌效應(yīng)帶來的消費(fèi)者對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)的信任，是其先天具有的優(yōu)勢。另外， Siri在手機(jī)端長期積累了一定的用戶數(shù)量，培養(yǎng)了用戶的使用習(xí)慣和粘性，這將有助于轉(zhuǎn)化為HomePod的消費(fèi)需求，

IDC中國研究經(jīng)理潘雪菲認(rèn)為： “生態(tài)的本土化將成為海外廠商進(jìn)入中國智能音箱市場的重要挑戰(zhàn)。智能音箱不同于智能手機(jī)等其他移動終端設(shè)備，語音為主的交互方式帶來的是生態(tài)服務(wù)的遷移，較為固定的應(yīng)用場景需要的是作為入口的連接能力，因此生態(tài)互通在語音交互時代顯得更加重要。”

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