5G不僅僅是一張新網(wǎng)絡(luò)更是一種新生態(tài)
自2018年以來(lái),裁員逐漸成為電信運(yùn)營(yíng)商的熱門(mén)話題。
從全球范圍來(lái)看,澳大利亞電信Telstra宣布未來(lái)三年裁員8000名員工;德國(guó)電信向員工發(fā)出裁員預(yù)警,子公司T-Systems三年內(nèi)將裁員1萬(wàn)人;英國(guó)電信宣布裁員1.3萬(wàn)人;意大利電信宣布裁員4500人,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全球20家電信運(yùn)營(yíng)商巨頭未來(lái)三年裁員將超過(guò)10.7萬(wàn)人。
近日,美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商Verizon宣布了其自愿離職計(jì)劃,更是將輿論推至新高度。Verizon預(yù)計(jì)到明年年中約有1.04萬(wàn)員工離開(kāi)該公司。該運(yùn)營(yíng)商表示這一計(jì)劃與Verizon近日宣布的調(diào)整組織架構(gòu)相吻合,希望通過(guò)壓縮成本來(lái)對(duì)沖5G網(wǎng)絡(luò)的投資增加,而5G被認(rèn)為有望刺激其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
可見(jiàn),面對(duì)洶涌而來(lái)的5G,運(yùn)營(yíng)商并沒(méi)有太好的應(yīng)對(duì)策略;運(yùn)營(yíng)商的員工更是如此,不但不能享受到制式演進(jìn)所帶來(lái)的技術(shù)紅利,反而面臨著失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。但在總經(jīng)理秦杰看來(lái),運(yùn)營(yíng)商員工完全沒(méi)必要杞人憂(yōu)天,因?yàn)?G給運(yùn)營(yíng)商所帶來(lái)的并不僅僅是一張新網(wǎng)絡(luò),更是一種新生態(tài);電信人應(yīng)該主動(dòng)去擁抱這種變化,革新原有的知識(shí)結(jié)構(gòu),才能在這個(gè)軟件定義的5G時(shí)代,走向垂直行業(yè)的新藍(lán)海。
5G投資壓力不可小覷
5G網(wǎng)絡(luò)高帶寬、低延時(shí)的特性,需對(duì)現(xiàn)有的傳輸網(wǎng)、承載網(wǎng)、接入網(wǎng)、核心網(wǎng)等進(jìn)行全范圍的升級(jí)改造,同時(shí)5G將應(yīng)用更高頻段,基站數(shù)勢(shì)必會(huì)增加。此前電信專(zhuān)家韋樂(lè)平就表示,5G的基站數(shù)至少是4G的2-3倍,5G網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)改造將給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)巨大的壓力,而Verizon的聲明也證實(shí)了這一點(diǎn)。
在本月初,國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商獲得5G中低頻段試驗(yàn)頻率使用許可,這意味著5G商用的大幕已經(jīng)徐徐拉開(kāi)。三大運(yùn)營(yíng)商為了實(shí)現(xiàn)2020年實(shí)現(xiàn)商用的目標(biāo),勢(shì)必會(huì)在這一年多的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行較大規(guī)模的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
與國(guó)外運(yùn)營(yíng)商不同的是,國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)著更多的社會(huì)責(zé)任,可以預(yù)期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模會(huì)更大,投入規(guī)模也會(huì)更大。就拿4G網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),據(jù)工信部此前發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,目前的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到95%,試想5G網(wǎng)絡(luò)要達(dá)到這樣的覆蓋規(guī)模,將會(huì)是一筆不小的投資。
由此看來(lái),國(guó)內(nèi)的三大運(yùn)營(yíng)商面臨著比其他海外的運(yùn)營(yíng)商更大的投資壓力。那么海外的運(yùn)營(yíng)商都開(kāi)始進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,優(yōu)化人員配置,試想國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商是否也會(huì)進(jìn)行這種操作來(lái)應(yīng)對(duì)5G的巨額投資。
優(yōu)化人員配置是必由之路任何企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,不可避免的需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和人員的優(yōu)化,對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)也是如此。
以國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商為例,據(jù)三大運(yùn)營(yíng)商2017年年報(bào)顯示,截止至2017年底,中國(guó)電信員工數(shù)28.4萬(wàn),中國(guó)移動(dòng)員工數(shù)46.5萬(wàn)、中國(guó)聯(lián)通員工數(shù)25.3萬(wàn)。員工數(shù)量龐大,而且大部分均是基層員工。
到了5G時(shí)代,人工智能的引入,自動(dòng)化程度加深,可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)很多崗位不需要太多人工,精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化人員配置將是必由之路。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商人員而言,面對(duì)這樣的大趨勢(shì),如何避免成為被“優(yōu)化”的那一部分,首要的任務(wù)是優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
此前AT&T發(fā)言人表示,“電信行業(yè)習(xí)慣于花費(fèi)幾年時(shí)間開(kāi)發(fā)部署路由器、交換機(jī)和其他物理設(shè)備來(lái)部署、運(yùn)營(yíng)自己的網(wǎng)絡(luò)。在今天,這種模式無(wú)法持續(xù),運(yùn)營(yíng)商需要從以硬件為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)向以軟件為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)虛擬化可以使功能、業(yè)務(wù)部署更快速、高效和可擴(kuò)展性,而且是低成本?!?/p>
對(duì)此,早在2015年,AT&T為了充分利用網(wǎng)絡(luò)虛擬化功能(NFV),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的專(zhuān)有硬件系統(tǒng)向軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)的轉(zhuǎn)變,對(duì)其全部員工進(jìn)行再培訓(xùn)。所以,對(duì)于運(yùn)營(yíng)后端的人員來(lái)說(shuō),不僅需要精通硬件設(shè)備,同時(shí)也要會(huì)軟件,寫(xiě)代碼,因?yàn)槲磥?lái)5G網(wǎng)絡(luò)是軟件定義的網(wǎng)絡(luò)。
5G擁有三大應(yīng)用場(chǎng)景,eMBB對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)已經(jīng)是輕車(chē)熟路,但商業(yè)模式短期內(nèi)難以革新。面向海量物聯(lián)的mMTC和高可靠低時(shí)延的uRLLC就成為了極具特色的5G全新業(yè)務(wù),也將帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。事實(shí)上,5G也將更寄望于潛在的垂直行業(yè)應(yīng)用。同時(shí),運(yùn)營(yíng)商也寄希望與通過(guò)5G來(lái)改變其管道公司的形象。
因而,對(duì)于運(yùn)營(yíng)前端的人員來(lái)說(shuō),需要深入到垂直行業(yè),而不是還是以前賣(mài)卡賣(mài)專(zhuān)線賣(mài)管道這么簡(jiǎn)單,發(fā)掘行業(yè)應(yīng)用,做行業(yè)應(yīng)用專(zhuān)家。5G即將在國(guó)內(nèi)開(kāi)啟建設(shè)浪潮,運(yùn)營(yíng)商將承擔(dān)建設(shè)重任,而5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)需要大量的資金投入,可以預(yù)見(jiàn)的是,5G網(wǎng)絡(luò)升級(jí),CAPEX只會(huì)有增無(wú)減,運(yùn)營(yíng)商也只有通過(guò)縮減OPEX來(lái)應(yīng)對(duì)如此大額投資。筆者認(rèn)為,三大運(yùn)營(yíng)商極有可能會(huì)進(jìn)行人員的精簡(jiǎn),如何才能不被“精簡(jiǎn)”,則需要各位運(yùn)營(yíng)人完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),來(lái)應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。