剛剛,小米收購了美圖手機(jī),錘子還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
剛剛,小米在發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)的同時(shí),宣布與美圖簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。協(xié)議的內(nèi)容包括:所有日后發(fā)布的美圖品牌智能手機(jī)等相關(guān)的美圖品牌的全球獨(dú)家授權(quán)以及若干技術(shù)和域名的全球授權(quán)。
小米雷軍與美圖蔡文勝
這則消息跟前段時(shí)間小米接觸錘子、美圖意圖進(jìn)行收購的消息相呼應(yīng)。但是這則消息說起來過于拗口,乍一看還是不明白發(fā)生了什么。
小米是不是收購了美圖手機(jī)?
簡(jiǎn)單來說就是,小米取得了美圖手機(jī)的品牌渠道及技術(shù)的全球獨(dú)家授權(quán),未來可以在全球范圍內(nèi)(包括美圖自家渠道)售賣推廣包含美圖品牌技術(shù)的智能手機(jī)。
但是這一授權(quán)不包含美圖手機(jī)的研發(fā)生產(chǎn),也就是說美圖手機(jī)的研發(fā)生產(chǎn)還是獨(dú)立進(jìn)行的。
算下來,美圖手機(jī)已經(jīng)變成了小米供應(yīng)鏈公司,地位類似于綠米、紫米、田米、黑鯊等等小米投資的供應(yīng)鏈公司。
其實(shí)到這一步,已經(jīng)相當(dāng)于小米收購了美圖手機(jī)。
但為什么小米要把事情搞得這么繞呢?
原因是,資本市場(chǎng)向來對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)多元化持以謹(jǐn)慎排斥的態(tài)度。
小米是港股上市公司,如果全盤收購美圖手機(jī),兩家一個(gè)主打黑科技性價(jià)比、一個(gè)主打女性自拍神器,將會(huì)迎來團(tuán)隊(duì)整合、創(chuàng)始基因、產(chǎn)品研發(fā)等多方面的問題。這是資本市場(chǎng)最不愿意看到的事情。
所以從2015年,小米生態(tài)鏈企業(yè)概念推出以來,雷軍就多次向市場(chǎng)澄清,小米公司只做手機(jī)、平板、路由器,其他產(chǎn)品只是供應(yīng)鏈投資合作的成果,屬于電商品類擴(kuò)張。
這一次小米收購美圖手機(jī)也不例外,只在資本渠道產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行扶持,并不參與公司管理。
當(dāng)然,鑒于過往小米面對(duì)供應(yīng)鏈公司的強(qiáng)勢(shì)態(tài)度,兩家真實(shí)的合作場(chǎng)景到底是怎樣,也是一個(gè)難以說清的問題。只不過小米這一模式,部分得到了資本市場(chǎng)的認(rèn)可。
但想用這種模式做成一個(gè)指數(shù)級(jí)高增長的電商平臺(tái),小米一直是失敗的,這是資本市場(chǎng)對(duì)其互聯(lián)網(wǎng)公司身份不認(rèn)同的一大原因。
小米高通聯(lián)手,錘子歸宿有了,未來格局再次重組
值得注意的是,從2017年開始,小米有意在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上進(jìn)行多元化布局。投資的黑鯊游戲手機(jī),在其干預(yù)扶持下,已經(jīng)推出了兩款手機(jī)新品。
這樣的動(dòng)作顯得跟當(dāng)下大幅下滑的市場(chǎng)環(huán)境格格不入!市場(chǎng)已經(jīng)大幅萎縮了,為什么小米現(xiàn)在卻做這種多元化“無用功”?
這要?dú)w功于高通。
自從高通蘋果三星因?yàn)閷@麊栴}鬧掰,蘋果轉(zhuǎn)用Intel基帶、三星擴(kuò)大自家芯片基帶份額之后,高通就開始大量扶持新的智能手機(jī)品牌,以期望補(bǔ)上兩巨頭轉(zhuǎn)單帶來的巨大缺口。
也是如此,高通魅族快速和解,錘子和聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)還能活到現(xiàn)在,OPPOvivo小米甚至是已經(jīng)倒下的金立,都能快速布局國際化。
這跟小米想的高通獨(dú)寵我一家的未來完全偏離,也跟華為預(yù)言中“未來只有兩三家手機(jī)品牌存活”不一樣。
作為高通扶持起來,為高通品牌立下汗馬功勞的小米必須要找到對(duì)策。
目前來看,小米的對(duì)策就是:趁著這些品牌陷入危機(jī),來一個(gè)逐個(gè)擊破,投資兼并以生態(tài)鏈企業(yè)的形式,幫助自己和高通擴(kuò)大市場(chǎng)。
小米和高通采用這種策略的核心原因,還在于智能手機(jī)正在朝著PC電腦的發(fā)展模式前進(jìn),從剛需到高性價(jià)比再到垂直品類,智能手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入到發(fā)展垂直品類的環(huán)節(jié)。
明顯的,游戲手機(jī)、女性手機(jī)是未來發(fā)展的重要垂直品類,小米現(xiàn)在手上已經(jīng)有了黑鯊、美圖進(jìn)行布局。
其他垂直品類還有高端商務(wù),三星華為品牌一直走的是這一路線,而小米即便頻繁與微軟互動(dòng)達(dá)成戰(zhàn)略合作,一直也未能在這一領(lǐng)域取得突破。
目前對(duì)于小米來說,在商務(wù)領(lǐng)域最好的標(biāo)的是中興、錘子。中興手機(jī)品牌是不可能賣的,中興旗下的Nubia又不符合商務(wù)調(diào)性,所以也只有錘子一個(gè)選擇了。
黑鯊提供的羅永浩雷軍參加發(fā)布會(huì)照片
然而錘子品牌產(chǎn)品顯得怪異四不像,近兩年的一步、大爆炸、子彈短信、TNT都是針對(duì)商務(wù)市場(chǎng)研發(fā)的,但錘子品牌沒有任何商務(wù)品牌應(yīng)有的沉穩(wěn)氣質(zhì),反復(fù)宣傳的顛覆市場(chǎng)的口號(hào),對(duì)于大部分人來說更像是鬧劇。
這或許是阻礙雷軍向羅永浩施以援手的核心原因。
當(dāng)然,錘子近兩年在產(chǎn)品上的創(chuàng)新足夠吸引小米投入,特別是在TNT手機(jī)投屏技術(shù)的研發(fā)上,態(tài)度非常積極。而高通現(xiàn)在正苦于自己陣營里,沒有一家大品牌在這一領(lǐng)域布局。相比三星、華為、蘋果,高通必須找一家為自己打出旗幟。
不過既然羅永浩已經(jīng)和雷軍一起參加黑鯊手機(jī)發(fā)布會(huì),并且一起見證黑鯊首發(fā)全球第一款10G運(yùn)存手機(jī)。相信小米理解高通當(dāng)下的心結(jié),相信兩家的“戰(zhàn)略合作”也不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
畢竟,這么做也是滅一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
本文來源:科技新知