隨著LGD發(fā)布中國市場(chǎng)戰(zhàn)略 OLED電視全面爆發(fā)已經(jīng)箭在弦上

隨著LGD發(fā)布中國市場(chǎng)戰(zhàn)略并正式投產(chǎn)廣州OLED工廠，蘋果推出OLED屏iphone，包括LG、索尼、創(chuàng)維、飛利浦，以及長虹、康佳、海信等先后加入，全球已有約15家主流彩電企業(yè)涉足OLED，消費(fèi)者對(duì)OLED電視的信心被再次點(diǎn)燃。綜合產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)成熟度、市場(chǎng)認(rèn)知等因素，OLED電視全面爆發(fā)已經(jīng)箭在弦上。

根據(jù)全球市場(chǎng)研究公司IHS的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年第二季在2000美元以上的高端市場(chǎng)中，OLED電視在日本滲透率已達(dá)59％，在北美占44％，在歐洲占45％，即全球高端彩電市場(chǎng)中近一半是OLED電視。IHS預(yù)計(jì)認(rèn)為，到2019年OLED在全球高端市場(chǎng)的占比將接近70％。

據(jù)口碑家電了解，盡管OLED在中國市場(chǎng)的滲透速度遠(yuǎn)不及歐美日，不過與傳統(tǒng)液晶等相比“血統(tǒng)差異”的畫質(zhì)表現(xiàn)，還是讓消費(fèi)者對(duì)OLED的接受度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)期。為此LG、索尼、創(chuàng)維等品牌持續(xù)加碼，先后推出了OLED高端系列產(chǎn)品。近期，又有飛利浦電視宣布，旗下?lián)碛蠥mbilight獨(dú)家專利，集4K HDR Plus、搭載P5畫質(zhì)增強(qiáng)引擎等尖端技術(shù)，獲得歐洲消費(fèi)者和多家專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)高度評(píng)價(jià)的803系列OLED電視，將于10月底正式投放中國市場(chǎng)。

至此，全球OLED電視最主要推動(dòng)者的產(chǎn)品悉數(shù)落地，強(qiáng)者過招、巔峰對(duì)決、高端爭(zhēng)斗，將勢(shì)必成為國內(nèi)彩電行業(yè)的“重頭好戲”。

明爭(zhēng)暗戰(zhàn)高端市場(chǎng)

公開的數(shù)據(jù)顯示，中國OLED電視市場(chǎng)將從2018年的17萬臺(tái)爆發(fā)增長到2019年的355萬臺(tái)。據(jù)IHS預(yù)測(cè)，2019年國內(nèi)OLED電視將繼續(xù)保持115．5％的高速增長，中國也會(huì)是全球唯一OLED電視增速超過100％的市場(chǎng)。

從品牌市場(chǎng)表現(xiàn)來看，LG、索尼、創(chuàng)維作為OLED最早的推廣和普及者，占據(jù)市場(chǎng)前3名。其中創(chuàng)維占有率達(dá)46．0％，LG是16％，索尼是14．9％，飛利浦、長虹、康佳等品牌緊追在后。不過這一排名在海外市場(chǎng)卻又是另一番景象。

LG在歐美市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼，總銷量全球第一。飛利浦OLED在歐洲的市場(chǎng)表現(xiàn)也遠(yuǎn)勝于國內(nèi)，作為推廣OLED較早的外資品牌之一，自2016年9月發(fā)布全球首款流光溢彩OLED電視，至今總銷量已超10萬臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過索尼，位居LG之后排名歐洲市場(chǎng)第二位。據(jù)了解，此次803系列OLED新品在歐洲先期上市就吸引了IFA官網(wǎng)、意大利媒體、英國媒體等大篇幅報(bào)道，從專業(yè)的角度給予了很高的評(píng)價(jià)，并被歐洲影音協(xié)會(huì)（EISA）評(píng)為“最值得購買的OLED電視”。

實(shí)際上，全球彩電行業(yè)正身處技術(shù)轉(zhuǎn)型期，各個(gè)市場(chǎng)中不可避免的面臨新競(jìng)爭(zhēng)能力培育的時(shí)間問題。面對(duì)量子點(diǎn)陣營的牽制，OLED的規(guī)?；占耙彩且粋€(gè)長期，持久的過程，這期間所有參與新游戲的玩家都要在戰(zhàn)略定力、運(yùn)作能力、系統(tǒng)支撐等方面持續(xù)發(fā)力，既不忽視短期內(nèi)各市場(chǎng)排名的差異，更要重視未來自己在全球彩電行業(yè)中處于什么的位置。

OLED電視高附加值助推全球彩電企業(yè)營業(yè)利潤大幅增加。索尼2017年回歸OLED即大獲成功，高端高品質(zhì)重獲用戶信任，成為目前2500美元以上OLED電視全球銷冠品牌。創(chuàng)維堅(jiān)持圍繞硬件發(fā)力，在中國品牌中唯一闖入OLED電視三強(qiáng)，且銷量最大。LG以全球唯一OLED電視面板供應(yīng)商，占據(jù)先天優(yōu)勢(shì)。而歐洲是品牌高地，在人文理念、產(chǎn)品體驗(yàn)和品牌追求方面全球領(lǐng)先，這使得飛利浦803系列OLED電視采用符合歐洲美學(xué)設(shè)計(jì)，獨(dú)有流光溢彩技術(shù)和沉浸式音畫技術(shù)，能夠充分滿足國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)外觀設(shè)計(jì)、歐式藝術(shù)感和時(shí)尚科技的更高要求。

市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，按照飛利浦高于國產(chǎn)低于日韓的品牌卡位策略，飛利浦803系列OLED新品將補(bǔ)齊市場(chǎng)在高端，準(zhǔn)高端價(jià)位端產(chǎn)品供給不足的短板。這款行業(yè)中唯一具有歐洲原創(chuàng)科技和皇家飛利浦血統(tǒng)的OLED重磅產(chǎn)品，對(duì)用戶與行業(yè)而言都值得期待。

實(shí)際上，不管是索尼、LG還是創(chuàng)維，重度消費(fèi)的人群還是有限的。也就是說，OLED電視雖面臨跨品類競(jìng)爭(zhēng)，但與彩電企業(yè)過去的LED業(yè)務(wù)不存在必然的“互補(bǔ)”。競(jìng)爭(zhēng)品牌各自發(fā)力，同臺(tái)畫質(zhì)較量，不看品牌大小只分快慢，不說成功只說成長，不管明爭(zhēng)還是暗斗，要贏得市場(chǎng)和用戶口碑，其精髓在于產(chǎn)品與用戶品質(zhì)需求高度匹配，助力企業(yè)OLED生態(tài)體系的和諧發(fā)展同頻共振。

換道快跑勝算幾何

中國經(jīng)濟(jì)正從投資拉動(dòng)型增長模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)、創(chuàng)新型增長模式。在彩電行業(yè)形勢(shì)持續(xù)嚴(yán)峻，整體銷量同比下滑的情況下，借OLED向技術(shù)驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)型，重塑品牌高端形象，也契合當(dāng)下中國消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活的判定標(biāo)準(zhǔn)。

而把握住技術(shù)迭代紅利期，就意味著能在極短時(shí)間實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化。CRT時(shí)代成就長虹、TCL，液晶時(shí)代海信成為國內(nèi)第一。下一個(gè)OLED時(shí)代，勝敗不可言預(yù)。畢竟OLED電視除了面板技術(shù)之外，還需要其它技術(shù)和能力進(jìn)行匹配。

行業(yè)權(quán)威專家指出，包括創(chuàng)維在內(nèi)，目前國內(nèi)大多數(shù)彩電企業(yè)都不具有OLED面板獨(dú)立供應(yīng)能力，以一家完全組裝型電視的企業(yè)身份存在，難免再次陷入上游面板漲價(jià)，下游拼命打價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)和漩渦當(dāng)中去。

相比之下，索尼、飛利浦等外資品牌產(chǎn)品覆蓋全球，供應(yīng)鏈掌控能力和面板議價(jià)能力都更勝一籌。若考慮商用和其它屏類產(chǎn)品帶來的戰(zhàn)略價(jià)值，在OLED的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中則更加主動(dòng)。實(shí)際上，作為歐洲老牌技術(shù)派企業(yè)代表，飛利浦還是唯一覆蓋全品類屏顯產(chǎn)品的企業(yè)，從5吋小屏到144吋巨幕全線沉淀，在生活、工作、娛樂等各個(gè)產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景中用戶根基扎實(shí)，在歐美市場(chǎng)深受高端群體的喜愛。

其次，從消費(fèi)者需求角度出發(fā)，技術(shù)迭代并不是彩電企業(yè)商業(yè)上的噱頭。產(chǎn)品給品牌真正增加回報(bào)，不是來自價(jià)格或是超高端的定位，而是給用戶帶來的體驗(yàn)不可替代，讓品質(zhì)生活得到真正的迭代提升。

提到索尼OLED電視，其主推“音畫合一”銀幕聲場(chǎng)技術(shù)和畫質(zhì)表現(xiàn)，讓高端用戶趨之若鶩。說起飛利浦OLED，其獨(dú)有的流光溢彩（Ambilight）被譽(yù)為是色彩處理技術(shù)上的頂級(jí)“殺手锏”，在P5畫質(zhì)增強(qiáng)引擎技術(shù)加持下，營造出獨(dú)有的沉浸式體驗(yàn)，在行業(yè)中獨(dú)樹一幟。

未來彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化主要來自中國，對(duì)于本土彩電企業(yè)來說，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期如果不能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新爆發(fā)，打造獨(dú)有的品牌標(biāo)簽來贏得用戶口碑，借道OLED也只是將傳統(tǒng)時(shí)代舊的模式進(jìn)行了又一次復(fù)制，零打碎敲搞一些小打小鬧而已。

最后，在資源配置全球化時(shí)代，國產(chǎn)彩電品牌的差距更多還體現(xiàn)在品牌號(hào)召力上。隨著業(yè)界老牌操盤手LG、飛利浦的產(chǎn)品落地，國內(nèi)OLED電視市場(chǎng)又重新回到中國品牌與日韓歐國際品牌對(duì)弈的格局當(dāng)中。提供高附加值產(chǎn)品是獲得用戶信任的良方，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高附加值最終都要靠品牌力來支撐。