引言： 說養(yǎng)豬就建豬圈，說打碟就去夜店當 DJ，“豬廠”網易的吉祥物——丁磊，要帶著網易在港交所二次上市了。美國上市 20 年，網易到底做了什么？養(yǎng)豬、賣茶、當 DJ，丁磊到底是個什么 CEO？
最近一個月，中概股回歸是市場的熱門話題，率先舉起回歸大旗的就是丁磊帶領的網易。
丁磊創(chuàng)立的網易，一度是中國互聯(lián)網公司的門面。
20 多年過去，丁磊從門戶網站起家，做游戲、做音樂、做教育。從年輕有為的中國首富，熬成了發(fā)福的 “豬廠”老板。
一邊做游戲，一邊養(yǎng)豬，一邊打碟，一邊直播帶貨，丁磊堪稱是老板界的 “奇葩”。
從鐵飯碗到中國首富看書：什么書都看
玩電腦：凡是和電腦有關的都玩
玩音樂：最喜歡的樂器是古箏…（男孩子有這個嗜好的好像不太多）
格言：人生就像一盒手榴彈，你永遠不知道會拿到哪一顆——阿甘正傳。
嗚…… 男人的心，女人怎么會了解？......
如果在 24 年前打開這個叫做 “網絡大少爺”站點，這段稚嫩又 “中二”的個人介紹，就出自網易 CEO 丁磊之手。
1993 年，大學剛畢業(yè)的丁磊，找到了一份鐵飯碗的工作，在寧波電信局當工程師，當時的丁磊不僅中二，還很學霸，用兩年時間自學了分時操作系統(tǒng) Unix。
后來，這份旱澇保收的鐵飯碗沒有留住丁磊，跟大多數(shù)年輕氣盛的職場人一樣，丁磊辭職離開家鄉(xiāng)去了廣州，進過外企、去過創(chuàng)業(yè)公司，丁磊最后決定自己創(chuàng)業(yè)。
在撥號上網的那個年代，丁磊常常泡在一個叫惠多網的網站，這個網站堪稱互聯(lián)網界的 “黃埔軍?！薄钲谡鹃L是馬化騰、北京站長是雷軍。
當時的丁磊跟這批網友一起切磋技術，用小馬哥的話講：“當年一起喝啤酒時，我們都是打工仔而已?！?/p>
1997 年，26 歲的丁磊用自己攢下的錢創(chuàng)立了網易，寓意 “讓上網變得更容易”。
當時騰訊還沒有出現(xiàn)，劉強東也還是一個普通上班族。剛起步時，丁磊根本不知道公司未來該靠什么賺錢。
后來，丁磊開發(fā)出一套類似 Hotmail 的 “分布式免費郵件”系統(tǒng)，在國內的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)大潮中迅速站穩(wěn)了腳跟。為了能接廣告，丁磊將網易改成網絡門戶，并成為了當時神話般的三大門戶之一。
（從左至右：王志東，張朝陽，丁磊）
有投資人看中了這個年輕人，打算用九位數(shù)的價格買下網易，于是丁磊的 “中二”語錄又新增了一條素材，他說，“我還不想立即就去釣魚，因為我實在是太喜歡 Internet 了?！?/p>
2000 年 6 月 29 日，網易登陸納斯達克，成為率先登陸美股的中概股，那時的網易只有 200 來人，年僅 29 歲的丁磊，從一個國企員工，走上了中國首富的道路。
游戲讓網易重回巔峰2003 年，丁磊成為了中國最年輕的首富，而讓他當上首富的，不是郵箱和廣告業(yè)務，而是網絡游戲。
從網易提交的招股書來看，依靠門戶和郵箱起家的網易，顯然已成為一家游戲公司，游戲收入占營收大半。
（網易各季度營收構成，單位：億元）
（網易主營業(yè)務分布圖）
而布局游戲，與其說是丁磊高瞻遠矚，不如說是被 “逼上梁山”。
2000 年網易的上市，沒有讓丁磊登上人生巔峰，而是跌落谷底。當時恰逢國內互聯(lián)網泡沫破滅，網易上市當天股價就破發(fā)。
當時丁磊還犯了一個讓華爾街無法忍受的致命錯誤：網易 2000 年披露了錯誤的財報數(shù)據，夸大了當年的總營收。網易股價暴跌，最慘的時候，股價只有 0.48 美元。由于股價長期低于 1 美元，納斯達克管理委員會決定對網易實行停牌。
丁磊后來在接受采訪時說，當時的愿望就是想把網易賣掉，但是顯然那時候是沒人敢買，最難的時候，丁磊甚至想過去賣電腦。
而當時，中國端游剛剛起步，丁磊決定把最后的賭注放在了游戲上。
當時他本想把全球第一款網絡游戲引進到中國，自己做代運營的生意，但是這家美國游戲公司并不搭理他。于是，他花 30 萬美元收購了一個國內游戲團隊，開發(fā)了中國網游史上最成功的產品——系列。
系列讓網易起死回生，成為當時中國同時在線人數(shù)最高的網游，隨著代理等游戲，網易股價一路重回巔峰。
時至今日，游戲仍是網易最主要的業(yè)務和營收來源。根據此次的招股書，在線游戲今年一季度收入為 135.2 億元，占了公司整體營收的 79%。
（網易招股書，單位：千元）
打碟、養(yǎng)豬、賣茶葉仗著來錢快的網游，丁磊做了很多個看起來美好，但不怎么賺錢的產品。從做音樂、做社區(qū)，到賣豬肉、種茶葉，越來越不務正業(yè)。
丁磊做產品的思路有些隨性，也有些孩子氣，這讓他成為了一眾互聯(lián)網大佬中一個異類。
2002 年抄底買入了 152 萬股網易股票的段永平，在賺到了百倍收益以后，將這些股票轉手賣出，原因就是覺得丁磊有些孩子氣，那么多錢放丁磊手里他覺得不放心。
（2006 年，段永平和丁磊出席向浙江大學捐贈儀式活動）
因為對市場上對豬肉品質不滿意，2009 年丁磊宣布親自進軍養(yǎng)豬業(yè)。正是由于養(yǎng)豬，網易也落得了一個 “豬廠”的稱號。為了把豬養(yǎng)好，丁磊請到了設計南極科考站的人來設計豬場，種植了樹林讓豬散步，給豬播放陶冶情操。
丁磊還在互聯(lián)網大會上坐莊請客，邀請馬化騰、周鴻祎一眾大佬來品嘗 “丁家豬”。
做網易公開課也是一時興起。據傳聞，當時一位他根本不認識的員工，跑進他的辦公室說，國外有很好的公開課，需要錢來做。丁磊大手一揮就批了預算，發(fā)展至今，網易公開課一共免費制作了 12000 集課程。
丁磊的隨性和孩子氣還表現(xiàn)在不追風口，而是去做自己喜歡的項目。從郵箱到門戶，從游戲到養(yǎng)豬，從公開課到有道，從音樂到電商，網易的產品線總是跟丁磊興趣點密切相關。
丁磊對產品的要求很高，曾經有網易員工透露，內部百萬級別以上項目的預算，丁磊都要親自審批；丁磊看好什么產品，就會直接把自己的辦公室搬到項目組邊上。
由于老板的基因，網易也是一家對產品有執(zhí)著的公司，在研發(fā)的時候，為了還原游戲背景，游戲研發(fā)團隊跑到日本本地采風；網易云音樂的黑膠唱片的 UI 界面，也是丁磊親自操刀設計。
（丁磊的網易云音樂主頁）
丁磊還經常帶著 “網易 UFO”的認證分享自己喜歡的音樂，為了網易云音樂的一次戰(zhàn)略合作，他去夜店，表演打碟。網易的員工也應該挺迷惑的，因為你永遠猜不到你的老板是在養(yǎng)豬，還是在打碟。
但從另一個角度看，丁磊也是任性的，這讓網易錯過了一系列賺錢的項目，陌陌 CEO 唐巖、YY 董事長李學凌、猿題庫創(chuàng)始人李甬都是從網易出走的前高管。
（2011 年，唐巖從網易離職）
（2005 年，李學凌從網易離職）
（2012 年，李甬從網易離職）
細看丁磊近些年的產品，音樂、電商、公開課，個個都是精心打磨，收獲了不少用戶的好評，但都似乎是吃不飽也餓不死的狀態(tài)。
產品給網易帶來的好口碑，也在這兩年急速下滑。
一方面，最近一年丁磊都沒有拿出一個像樣的手游，跟騰訊的差距越來越大；另一方面，賣掉虧錢的考拉之后，丁磊還沒有找到下一個施展拳腳的陣地。
在 2019 年前后，網易曝出了大規(guī)模裁員和把絕癥患者強行辭退的新聞，讓這家公司的公眾好感度跌到谷底。
對丁磊來說，產品做的再好，也要兼顧經營，背負著投資人和員工期望，情懷不是唯一的，賺錢才是。
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