25年前，日本電子公司Denso的工程師原昌宏發(fā)明二維碼存儲的信息是條形碼的400倍，掃描速度很快。 為了推廣公司的掃樓者，Denso決定向社會開放QR專利。
二維碼，一種已經存在了20多年的技術，最終在中國得到了發(fā)展，這是它的發(fā)明者原宏所沒有預料到的。
到2015年，微信的薪酬進入日本。一時間，從美容店到寺廟和神社，付出了二維碼傳播日本各地的旅游景點。即使是電視劇“深夜食堂”，也被“中國游客”口的打法，說日本商業(yè)日報“恐慌”中的一句話：“我毀了你，你掃我嗎?”
二維碼支付在中國日本企業(yè)存在感越來越多越高，這和一家世界華人創(chuàng)辦的公司發(fā)展分不開，它就是NETSTARS。
2009年，十年工程師的日本IT企業(yè)合作，李剛，和另外兩名男子一起創(chuàng)立了中國IT網星。從國際電話和短信互動平臺業(yè)務，網星在一個簡短的視頻，游戲，電商和支付，最后決定把重點放在支付涉足。微頻道的收費，它被帶到日本由網星來。
如今，NETSTARS已成為一個日本企業(yè)最大的聚合支付服務平臺，支持中國超過20家日本美國本土和國際電子支付技術手段，接入其聚合支付系統(tǒng)應用Starpay的商戶超過20萬家。
池翔網最近采訪了NETSTARS創(chuàng)始人李剛。 從他在日本生活22年的背景來看，日本已經進入了移動支付的“戰(zhàn)國時期。 在接下來的幾年里，QR代碼支付將占據家里。
以下是網星CEO李剛自述：
三個雄IT，電信服務源自
1997年，我從國內企業(yè)大學學生畢業(yè)設計之后，去了日本留學。
當時我并沒有覺得有必要留下來。但隨后日本，寺廟，日本社會越來越多的理解，對住宿壞。
1999年，我進入了一個日本的大IT公司。10年時間，一直在IT行業(yè)摸爬滾打。做過一些運營商，還有管理系統(tǒng)進行集成，都和網絡有關系。
在這10年里，在日本的大公司里，我充分體會到了日本公司的工作模式，日本社會的商業(yè)文化面貌。 作為一個中國人，這是一個很好的機會。
當時，很少有人對中國和日本的商業(yè)文化有深刻的了解。 我想也許我可以利用這一點。
在2009年，我和一個企業(yè)IT決策其他兩個合作伙伴走到了一起。三人都出生于IT，我們正在考慮如何使用IT的力量來解決一些社會問題。因此，我們決定做我們擅長的電信服務。
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