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[導(dǎo)讀]人工智能在各種企業(yè)系統(tǒng)中都有其實際的應(yīng)用,特別是在分析和異常檢測用例方面。 人工智能(AI)是每一個IT組織獲得成功的必備條件?;蛘哒f,考慮到這種技術(shù)的重要性,你會作出這樣的判斷。 是的,人工智能可

人工智能在各種企業(yè)系統(tǒng)中都有其實際的應(yīng)用,特別是在分析和異常檢測用例方面。

人工智能(AI)是每一個IT組織獲得成功的必備條件。或者說,考慮到這種技術(shù)的重要性,你會作出這樣的判斷。

是的,人工智能可以提供商業(yè)價值。但是,它不會神奇地解決組織的所有問題。

盡管如此,依然需要理性地對待人工智能,它仍然可以提升你的企業(yè)系統(tǒng),進而提升你的商業(yè)運作。為了了解企業(yè)在哪些方面可以有意義地利用如今的人工智能,記者網(wǎng)站采訪了Forrester Research的人工智能分析師Kjell Carlsson、Gartner的Charley Rich和IDC的Mickey North Rizza。

不要把自動化和人工智能混為一談

供應(yīng)商經(jīng)常聲稱,只要你部署他們的產(chǎn)品,他們產(chǎn)品中的一些人工智能秘方將徹底改變你的業(yè)務(wù)。別相信?!叭绻雌饋硐衲阍陔娪爸锌吹降娜魏螙|西,就要心存懷疑?!盋arlsson說。

IDC的North Rizza說,大多數(shù)供應(yīng)商提供的都是基于規(guī)則的系統(tǒng)。他們的軟件中復(fù)雜的算法或邏輯處理著許多常見的用例--它們比人們通常能做的會更快更準(zhǔn)確。然而,這是自動化,而不是人工智能。

自動化是好的,但是基于機器智能的自動化很可能是假的或是有問題的。在真正的人工智能中,系統(tǒng)會自己決定要做什么,而這在大多數(shù)商業(yè)案例中是不太可能發(fā)生的。想象一下,如果你的財務(wù)、招聘、產(chǎn)品規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)管理等都是由一個獨立的情報機構(gòu)來處理的,而你并不真正了解,也無法真正的控制它。

專注于應(yīng)用分析和異常檢測的AI實現(xiàn)

真正真實可用的是將人工智能技術(shù)用于識別人類決策的異常模式。已知的模式可以通過自動化來處理,但要發(fā)現(xiàn)未知的模式,機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)、人工通用智能等形式則可能會是需要轉(zhuǎn)向的技術(shù)。

以異常檢測形式出現(xiàn)的分析驅(qū)動的人工智能通常能夠比人類更快地識別出未知模式。它甚至可以根據(jù)相似的模式來提出行動方案。但是,決定采取什么行動的決定權(quán)是落在人類智能上,而人類智能可以被其他人檢查,并利用超越分析的專業(yè)知識。

自動化(至少是軟件)可以使用規(guī)則庫和其他編碼邏輯來執(zhí)行決策。像機器人流程自動化(RPA)這樣的技術(shù)是當(dāng)今自動化技術(shù)進步的很好的例子。它們不是人工智能--它們不會自己“思考”,但是它們可以通過它們?nèi)找鎻?fù)雜的算法來處理日益復(fù)雜的工作流。軟件可能看起來很智能,但這是人類開發(fā)人員的智能,而不是系統(tǒng)固有的人工智能。

因此,分析,特別是異常檢測,占據(jù)了當(dāng)今企業(yè)系統(tǒng)中實現(xiàn)的人工智能的大部分。這種集成通常是由軟件供應(yīng)商基于眾所周知的用例和業(yè)務(wù)流程來完成的。

Forrester的Carlsson說,對于本地系統(tǒng)來說,將人工智能引入分析領(lǐng)域并非易事。數(shù)據(jù)科學(xué)是將智能與分析融合在一起的領(lǐng)域,但“人們通常沒有意識到,數(shù)據(jù)科學(xué)家沒有接受過決策和商業(yè)分析方面的培訓(xùn),所以你可以根據(jù)需要來做出偉大的預(yù)測,但卻不知道該做什么?!彼f。

理想情況下,“在人工智能端可以建立一個更好的預(yù)測模型,為你的經(jīng)典優(yōu)化引擎提供更好的輸入。它們是相輔相成的,”Carlsson補充道?!暗@會很痛苦,因為優(yōu)化人員不知道如何與數(shù)據(jù)科學(xué)家交談,反之亦然。‘數(shù)據(jù)科學(xué)家’是一個非常有問題的術(shù)語,它可以指任何事情,沒有多少IT組織能理解這一點。”

但Carlsson也指出,希望還是存在的:工程師們已經(jīng)開始通過AutoML來訪問機器學(xué)習(xí)了,這種框架無需從頭構(gòu)建機器學(xué)習(xí)模型。而且這些工具對于精通數(shù)據(jù)的商業(yè)用戶來說已經(jīng)足夠簡單,可以利用它們,將數(shù)據(jù)科學(xué)家通常無法利用的專業(yè)知識帶到桌面上來。精通六西格瑪和精益等方法的跨職能流程改進團隊尤其適合將人工智能引入分析?!八麄冇袘?yīng)對管理變革的DNA,”Carlsson說。“獲取數(shù)據(jù)并使之合理化總是一個挑戰(zhàn)?!?/p>

這些更具探索性的人工智能形式--Carlsson稱之為“增強智能”--在各種企業(yè)系統(tǒng)中都有合法、有用的用例:包括營銷、物流、文檔處理和IT系統(tǒng)本身,以及面向用戶的系統(tǒng)的用戶界面。

將AI應(yīng)用于業(yè)務(wù)系統(tǒng)

人工智能的應(yīng)用分析形式通常出現(xiàn)在需要處理大量數(shù)據(jù)、變化或不確定環(huán)境以及快速適應(yīng)流程的企業(yè)系統(tǒng)中。

經(jīng)典的用例包括物流,如包裹交付、車輛路由和即時庫存管理,以及情景估計,如信用評分和產(chǎn)品推薦。較新的領(lǐng)域包括聲譽管理、簡歷評分和跨領(lǐng)域的風(fēng)險管理。

AI的一個未被提及的領(lǐng)域是自動文檔處理?!昂芏嗔鞒潭家蕾囉谒鼈儭!盕orrester的Carlsson說。盡管合同、政策、醫(yī)療報告等看起來很公式化,很容易被解析,但這些文件仍然很難從中提取信息,他說。例如,標(biāo)題樣式和表邊框等看似微小的變化就可能會混淆基于規(guī)則的文檔提取器。

更困難的是提取表單中沒有明確定義的內(nèi)容?!袄?,對于一個客戶在對市場新領(lǐng)域感興趣時的金融顧問。顧問需要深入研究投資概況、資源和營銷模式。”而不是采用經(jīng)典的方法提出類似客戶自已選擇的投資模式。另一個例子是:分析醫(yī)學(xué)病理報告中的偶然信息,比如“根據(jù)隱藏的細(xì)節(jié)來判斷是否有致癌的風(fēng)險,這些細(xì)節(jié)通常是最初的病人投訴所附帶的?!盋arlsson說,并補充說,他知道有一家醫(yī)院已經(jīng)在使用人工智能文檔處理程序來查找此類例子了,并能夠自動將數(shù)據(jù)輸入美國國家癌癥數(shù)據(jù)庫。

應(yīng)用于IT系統(tǒng)的AI:AIOps

AIOps(智能運維)領(lǐng)域在識別和診斷網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)流程等問題方面對IT工作負(fù)載有很大的希望,從而使得自動化能夠建議甚至是執(zhí)行可能的補救措施。類似的方法還可以用來幫助安全工作,如入侵檢測和防止內(nèi)部數(shù)據(jù)盜竊。

“AIOps還遠(yuǎn)沒有其他企業(yè)人工智能領(lǐng)域來的成熟?!盙artner的Rich指出。它通常會涉及有監(jiān)督和無監(jiān)督的機器學(xué)習(xí),有時還涉及深度學(xué)習(xí)和圖表分析,以便“將數(shù)學(xué)應(yīng)用到實際問題當(dāng)中”。這意味著需要尋找模式和異常(通常是在日志中),這些模式和異常信號可直接或通過自動化來解決問題。

AIOps面臨的挑戰(zhàn)是“有太多的容易導(dǎo)致虛假警報的噪音?!盧ich說。現(xiàn)在幾乎所有的東西都數(shù)字化了,困難也更大了。事件相關(guān)分析作為一種基本的技術(shù)已經(jīng)存在了幾十年。但是“它們是基于規(guī)則的,因此涉及到非常繁重的工作,總是需要更新?!盧ich說?!皵?shù)據(jù)質(zhì)量也可能很混亂,因此任何實現(xiàn)通常都是自定義的。但它確實有效,“前提是你能付得起費用?!笔袌鱿M軌蛴幸粋€包來完成這項工作,以避免對數(shù)據(jù)科學(xué)家的需求,但這在今天是不可能的。

另一個挑戰(zhàn)則涉及對基于時間模式的表面異常執(zhí)行時間序列分析?!斑@些算法自20世紀(jì)50年代就已經(jīng)存在,但直到最近我們才有了計算能力來實現(xiàn)它們?!盧ich說。

人工智能另一個長期尋求的領(lǐng)域是根源分析,它涉及到大量的相關(guān)性和時間序列分析?!叭藗円恢痹诮o出承諾,但我們才開始看到圖表分析的進展?!盧ich補充道。

更進一步的是像自愈系統(tǒng)這樣的概念,也就是NoOps?!翱傆幸惶煳覀兛赡軙崿F(xiàn)這個目標(biāo)。”Rich說。“現(xiàn)在可以做的是基于條件邏輯發(fā)起的操作來運行腳本。在過去的6到8個月里,供應(yīng)商已經(jīng)提供了常見問題的知識基礎(chǔ),并提供一個工具包來添加新問題?!?/p>

但是Rich提醒大家不要期望AIOps有一天能夠自己處理IT運營?!澳悴豢赡艿玫剿械男盘枴<词鼓阕隽?,如果這是一個沒有解決方案的新問題怎么辦?然后就是改變帶來的風(fēng)險:你還會打破什么?風(fēng)險分析是必要的,但它實際上并不存在?!?/p>

同時,AIOps也可以幫助IT人員增強識別問題的能力,這樣他們就可以更快地解決或預(yù)防問題了。

將AI應(yīng)用于用戶界面

多年來,我們已經(jīng)看到了有關(guān)自然語言處理(NLP)的承諾,以便消除對人力支持人員的需求。聊天機器人是這種承諾的一個例子,也是相信它們存在風(fēng)險的一個例子--這些“智能”互動會不會讓客戶感到沮喪和負(fù)擔(dān)?它們所遵循的確定性規(guī)則通常無法解決客戶的關(guān)注點--但有時它們可以。無論如何,NLP--無論是文本的還是語音的--在理解人類對話的能力上都取得了相當(dāng)大的進步,Carlsson指出。

在語音識別和理解非結(jié)構(gòu)化文本方面,NLP在過去20年里取得了巨大的進步,它在不需要鍵盤的情況下促進了交互,并在查詢語句被人類或自動化系統(tǒng)執(zhí)行之前幫助縮小了含義。從某種意義上來說,它是一種分析的形式,圍繞著意義和表達方式,例如,為其預(yù)期的交流而進行的演講。

機器視覺在過去幾十年也取得了重大進展。雖然自動駕駛汽車仍然比現(xiàn)實更有希望,但碰撞緩解技術(shù)表明,它能夠感知環(huán)境條件,并根據(jù)規(guī)則進行一些自動調(diào)整(踩剎車!)是真實的。與NLP一樣,機器視覺是人工智能的一部分,而不是基于規(guī)則的自動調(diào)整或響應(yīng)。

隨著底層模式分析的改進,機器視覺和其他感知技術(shù)正越來越多地被用于倉儲以識別包裝對象,在醫(yī)學(xué)中檢測腫瘤,以及在零售中了解購物者的行為。

關(guān)鍵是人工智能在這些情況下能夠正確地分析來自人和環(huán)境的真實輸入,從而減少人們對特定語法和用戶界面限制的理解,使更多的人能夠更自然地與技術(shù)系統(tǒng)相交互。

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