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[導(dǎo)讀]“黃光裕出獄”的消息,總能輕而易舉地攪動資本市場。6 月 24 日,北京一中院對黃光裕依法裁定假釋出獄,當(dāng)日,國美系上市公司股價暴漲,國美金融科技漲幅超 60%。在中國商界,沒有人像黃光裕這樣令人期待

“黃光裕出獄”的消息,總能輕而易舉地攪動資本市場。

6 月 24 日,北京一中院對黃光裕依法裁定假釋出獄,當(dāng)日,國美系上市公司股價暴漲,國美金融科技漲幅超 60%。

在中國商界,沒有人像黃光裕這樣令人期待。曾經(jīng)的零售大亨、三度問鼎胡潤大陸首富、打造國美帝國的黃光裕,已經(jīng)與外界闊別十余年,但江湖上關(guān)于他的傳說卻從來沒有停止過。

公開信息顯示,2008 年 11 月 23 日,黃光裕被北京警方拘查。2010 年 8 月 30 日,法院宣判黃光裕因非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪和單位行賄罪獲刑 14 年,刑期從自 2008 年 11 月 17 日起至 2022 年 11 月 16 日止。

在入獄服刑后,黃光裕在 2012 年和 2016 年共獲得兩次減刑機(jī)會。據(jù)各方面消息顯示,他蟄伏獄中期間,仍幕后指引著龐大商業(yè)帝國的運(yùn)作。

黃光裕的入獄,曾讓國美良好的發(fā)展勢頭戛然而止。不得不承認(rèn),梟雄黃光裕入獄的十年,已經(jīng)錯過了一個時代。

過去的十多年里,互聯(lián)網(wǎng)電商呈席卷之勢,阿里、京東已成巨頭,蘇寧電商也風(fēng)生水起,線下零售處境艱難。

2008 年,國美零售額是京東的 120 倍。根據(jù)國美零售 2019 年度財報顯示,2019 年度營業(yè)收入 594.8 億元,其競爭對手蘇寧易購實現(xiàn)營業(yè)收入 2692 億,在互聯(lián)網(wǎng)上成長起來的京東 2019 年營收更是高達(dá) 5769 億元。

牢獄是一場修行,有孫宏斌、褚時健的東山再起,也有太多的江湖不再。如今,隨著黃光裕刑滿出獄重現(xiàn)江湖,他能否帶著國美卷土重來?

從草根到富豪

出生于 1969 年的黃光裕,本來叫曾俊烈,22 歲改名為黃俊烈。后因高人指點,在辦理香港身份證時,再次改名為黃光裕,并最終以此名而著稱于世。

黃光裕小時候的日子并不好過,兄妹四人和父母擠住在一個與豬圈相鄰的 14 平米小房子里,經(jīng)常吃不飽飯。

不過,黃光裕兄妹四人,從小就聽?wèi)T了父母講述祖輩經(jīng)營土地或者從商的經(jīng)歷,早早就擁有了不同于一般農(nóng)民家庭的商業(yè)意識和眼界。

1985 年,16 歲的黃光裕決定輟學(xué)跟著哥哥黃俊欽一起,離開汕頭去兩千多公里外的內(nèi)蒙做點小生意。一年后,兄弟倆揣著在內(nèi)蒙古賺的 4000 元到北京轉(zhuǎn)悠,后來又四處借了 3 萬塊錢,盤下了在北京前門珠市口的一家 “國美服裝店”。

1987 年 1 月 1 日,“國美服裝店”在黃光裕兄弟的主持下重新開張,一半的地方賣衣服,另一半的地方賣黃俊欽從內(nèi)蒙和南方運(yùn)過來的電器。

受改革開放的影響,在當(dāng)時的中國,電器走入平常百姓家成為了潮流,黃光裕兄弟倆發(fā)現(xiàn)電器銷量比服裝好多了,于是專營電器,店子也改名為 “國美電器店”。

經(jīng)營電器店的時候,黃光裕從母親那里繼承的經(jīng)商天分開始逐漸顯現(xiàn)。擺脫經(jīng)銷商,直接和廠家合作,這種模式讓黃光裕的貨品售價在市場上很有競爭力。1991 年,黃光裕開始在的 “中縫”打廣告,“買電器,到國美”成為了當(dāng)時家喻戶曉的廣告語。

1992 年,國美全年的銷售額已經(jīng)接近兩個億。

黃光裕一貫的價格戰(zhàn)打法,讓國美一路高歌猛進(jìn)。2006 年,年僅 37 歲的黃光裕成功登上中國大陸首富寶座。彼時,國美電器年銷售額達(dá)到 1200 億元,而當(dāng)時淘寶交易額才 30 億元,京東僅有 10 億元。

很多年后的今天,業(yè)界對黃光裕的彪悍打法仍心有余悸。董明珠聊起黃光裕時也表示 :“當(dāng)時黃光裕用低價沖擊市場,要把我們渠道里的小經(jīng)銷商全部消滅。那時我們的人很緊張,不能得罪他,大連鎖、好厲害!”

左手零售,右手地產(chǎn)

多年在商界的縱橫捭闔,使得黃光裕相信經(jīng)商的基本方法都是相通的,他發(fā)現(xiàn)這套經(jīng)商理念和他的潮州老鄉(xiāng)、華人首富李嘉誠提出的 “商者無域,相融共生”理念不謀而合。

“從商不能給自己設(shè)限?!?996 年,黃光裕成立 “鵬潤地產(chǎn)”,他認(rèn)為房地產(chǎn)和家電零售一樣,本質(zhì)上都是賣東西,沒什么區(qū)別。

在 2004 年之前,國美主業(yè)仍是家電零售,在房地產(chǎn)領(lǐng)域的項目屈指可數(shù),黃光裕自己也評價說,“我一直游離在房地產(chǎn)邊緣。”

2005 年的年初,除了鵬潤地產(chǎn)外,黃光裕又成立國美置業(yè),側(cè)重于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā);不久后,他又收購地產(chǎn)營銷顧問公司 “百人行”,邀請其總裁童淵出任第三家地產(chǎn)公司 “國美地產(chǎn)”的總經(jīng)理。

三家以地產(chǎn)為主業(yè)的公司,似乎都表明著黃光裕進(jìn)軍房地產(chǎn)的決心。黃光裕對地產(chǎn)業(yè)務(wù)的目標(biāo)與國美電器一樣,要遍布全國。

2007 年,王軍結(jié)識了比自己大一歲的黃光裕,彼時黃光裕正在為國美旗下的鵬潤地產(chǎn)選擇操盤手,最終與在中海經(jīng)營多年、已戰(zhàn)功赫赫的王軍一拍即合。

“當(dāng)時兩個人都覺得中國的房地產(chǎn)市場大有作為,我們倆人準(zhǔn)備做一家中國前十的地產(chǎn)公司”。很快在 2008 年 10 月,鵬潤就花費(fèi) 13 億拿下了上海固村地塊,國美正式開始在全國的抄底之路。

但隨即而來的被捕事件,讓國美系地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)入收縮與衰退之路,黃光裕傾心的地產(chǎn)業(yè)務(wù)遭遇甩賣危機(jī)。2009 年 4 月份,市場傳聞,國美在北京以及全國其他城市的地產(chǎn)項目遭遇轉(zhuǎn)讓。

黃光裕曾揚(yáng)言,要用 5 到 8 年,把鵬潤地產(chǎn)做成全國品牌,用 8-10 年做成世界品牌。但如今,在任何一個地產(chǎn)排行榜里都很難看到它的身影。

失去的十年

黃光裕的妻子杜鵑曾在獄中探望黃光裕時說道,“等你出獄時,我會給你一個更好的國美?!?/p>

早在 2002 年 10 月,國美就成立了電子商務(wù)部,但由于內(nèi)部不夠重視、部門持續(xù)變動等,國美的電商業(yè)務(wù)始終沒有發(fā)展起來,到 2008 年,黃光裕被調(diào)查,國美的電商部則直接陷入了停滯的狀態(tài)。

2011 年 4 月,國美開啟了電子商務(wù)雙品牌的并行戰(zhàn)略,但雙管齊下的模式仍然造成了資源和力量的分散和浪費(fèi)。

杜娟掌舵的國美沒有停止過探索,涉足過電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、通訊設(shè)備、智能家居等領(lǐng)域。然而,在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的潮流中,中國家電零售格局發(fā)生巨變,曾經(jīng)的連鎖巨頭國美早已在家電零售行業(yè)中逐步掉出第一梯隊。

黃光裕離開中國商界已十年有余,這十年中國發(fā)生了許多事情,特別是科技行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)從 PC 進(jìn)入移動,黃光裕入獄前尚未成熟的技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)走向普及,BAT 外,TMD 已悄然崛起。

零售行業(yè)更是天翻地覆,隨著新零售時代的來臨,用技術(shù)驅(qū)動人貨場實現(xiàn)更高的效率和更好的體驗已經(jīng)成為行業(yè)共識,國美面臨的消費(fèi)者也不是當(dāng)年的群體,不論是年輕一代還是下沉市場,對于黃光裕來說都是全新的。

資深家電專家李松偉表示,國美這十多年來保住了基本盤,短時間內(nèi)黃光裕應(yīng)該會在幕后操控整個國美體系,管理團(tuán)隊會有一個漸進(jìn)式的調(diào)整。

今年 4 月 19 日,拼多多以總計 2 億美金的可轉(zhuǎn)換債券方式對國美進(jìn)行戰(zhàn)略投資,如最終全部行使轉(zhuǎn)換權(quán),拼多多將最多獲配 12.8 億股國美新股份,約占后者發(fā)行轉(zhuǎn)換股份擴(kuò)大后股本的 5.62%。

彼時,國美零售 CFO 方巍表示:“兩年來,從平臺到服務(wù),再到資本層面的合作,國美與拼多多的合作日漸深入。”兩億美金算不上一筆大交易,這次合作的象征意義遠(yuǎn)大于實際意義,表明國美的未來還有無限可能。

5 月 28 日晚,國美零售發(fā)布公告,宣布與京東達(dá)成深度戰(zhàn)略合作:公告顯示,國美向京東發(fā)行 1 億美金可換股債券,初步股份轉(zhuǎn)換價為每股 1.255 港元。

聯(lián)手拼多多和京東的國美,還能打個翻身仗嗎?

參考

,作者蔡真,來源騰訊網(wǎng)

,作者何加鹽,來源何加鹽

,作者劉萌萌,來源鈦媒體

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