哈曼“新四化”到底能在未來(lái)汽車(chē)上實(shí)現(xiàn)多少？時(shí)間會(huì)給出答案

汽車(chē)，尤其是私人汽車(chē)，可能是人類(lèi)有史以來(lái)發(fā)明的最強(qiáng)調(diào)“體驗(yàn)”的產(chǎn)品……

時(shí)下，關(guān)于自動(dòng)駕駛、云端互聯(lián)、智能AI等車(chē)用技術(shù)的討論越來(lái)越多，相應(yīng)的，在車(chē)上應(yīng)當(dāng)獲得一種什么體驗(yàn)，也被越來(lái)越多的新入局者給提到前所未有的重要位置上。那么，我們可曾仔細(xì)思考過(guò)，我們想要的那種極致“體驗(yàn)”，應(yīng)當(dāng)通過(guò)哪些渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)呢？

上個(gè)月的北京車(chē)展期間，小編從車(chē)機(jī)核心供應(yīng)商哈曼的展臺(tái)上，吸收了很多大膽、前瞻性的想法，雖然其中一些設(shè)想有著濃厚的哈曼技術(shù)的影子，但從技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)角度看，哈曼對(duì)未來(lái)車(chē)機(jī)系統(tǒng)的幾個(gè)勾畫(huà)，依然有很好的借鑒意義。

當(dāng)然，看在眼里是一個(gè)層面，給它歸納整理出幾個(gè)大方向，還需要一定時(shí)間思考的，這也是為什么這篇文章斟酌到現(xiàn)在才發(fā)布的原因：

眼下我們接觸到的所有汽車(chē)產(chǎn)品，其中的各項(xiàng)功能，絕大多數(shù)都是相互割裂的，有著明顯的功能邊界，比如說(shuō)，當(dāng)我們的自動(dòng)雨刷器感應(yīng)到外部下雨的時(shí)候，就不會(huì)自動(dòng)打開(kāi)前擋風(fēng)玻璃除霧的功能，同時(shí)也不能根據(jù)雨量的大小，判斷是否需要開(kāi)啟前后霧燈，并且這些功能之間，還存在著人為設(shè)計(jì)的物理和空間區(qū)隔。

但是在未來(lái)，隨著5G、OTA、ADAS、聲音管理、車(chē)載音響、云端互聯(lián)等技術(shù)有望無(wú)縫集成在一面中央顯示屏上，展示所有關(guān)鍵的車(chē)輛信息和特性，我們將會(huì)得到一個(gè)更加智能，人機(jī)溝通更加高效的全新汽車(chē)座艙。

除了功能上的邊界會(huì)模糊化之外，未來(lái)汽車(chē)給人提供的服務(wù)，不僅僅局限在汽車(chē)的層面：理論上，即時(shí)互聯(lián)的云生態(tài)技術(shù)，會(huì)把你所有的生活習(xí)慣，從汽車(chē)延伸到家庭，到你生活的地方，甚至覆蓋到你腳步所及的地方，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)功能和空間邊界的全面消弭。

眼下我們?cè)谑忻嫔夏芤?jiàn)到的汽車(chē)，其中的絕大部分，還完全稱(chēng)不上智能。畢竟，當(dāng)ADAS主動(dòng)安全系統(tǒng)還沒(méi)有成為所有車(chē)輛“標(biāo)準(zhǔn)配置”的時(shí)候，有人駕駛將始終牢牢占據(jù)汽車(chē)的核心樣態(tài)。

這就好比在公路上行駛的100輛車(chē)?yán)铮绻呐聝H僅有一輛車(chē)是無(wú)法滿(mǎn)足自動(dòng)駕駛功能的，那么其它車(chē)輛就要始終提心吊膽地“防備”著這么一輛異類(lèi)，別什么時(shí)候它一沖動(dòng)，做出影響群體安全的事情來(lái)，而因此形成的自動(dòng)駕駛環(huán)境，也是存在隱患的。

哈曼計(jì)劃中的入門(mén)級(jí)產(chǎn)品

所以，面向未來(lái)的車(chē)機(jī)系統(tǒng)，必須是一個(gè)能滿(mǎn)足從高端到低端產(chǎn)品全面覆蓋的，且能滿(mǎn)足開(kāi)放、可升級(jí)、可擴(kuò)展要求的平臺(tái)化智能車(chē)機(jī)系統(tǒng)。

眼下，哈曼已經(jīng)開(kāi)始和北汽針對(duì)入門(mén)級(jí)智能車(chē)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行溝通，并且把相關(guān)業(yè)務(wù)延伸到了長(zhǎng)城、吉利和領(lǐng)克等品牌，其中，長(zhǎng)城汽車(chē)預(yù)計(jì)將在2019年從哈曼采購(gòu)可進(jìn)行OTA升級(jí)的智聯(lián)車(chē)機(jī)系統(tǒng)。

這意味著，未來(lái)的低端或者入門(mén)車(chē)型，也能擁有自己的智能化車(chē)機(jī)系統(tǒng)，說(shuō)不定，某些系統(tǒng)在未來(lái)將成為法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配置。

不過(guò)需要指出的是，在未來(lái)的智聯(lián)車(chē)機(jī)系統(tǒng)中，能提供高中低不同檔次體驗(yàn)的產(chǎn)品的時(shí)候，意味著哈曼需要用更低的成本去滿(mǎn)足更多樣化的需求，并讓不同的系統(tǒng)之間還可以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵信息的兼容。

眼下，各個(gè)廠商都在布局并推進(jìn)自家的自動(dòng)駕駛技術(shù)，但從任何一個(gè)角度來(lái)講，未來(lái)的自動(dòng)駕駛技術(shù)必須依靠外部互聯(lián)技術(shù)的輔助，才能達(dá)到符合量產(chǎn)要求的安全水準(zhǔn)，這也就意味著，無(wú)論市面上有多少種自動(dòng)駕駛技術(shù)，它們必須擁有可以統(tǒng)一對(duì)外溝通的語(yǔ)言。

對(duì)哈曼來(lái)說(shuō)，其對(duì)自動(dòng)駕駛的發(fā)展計(jì)劃，有兩點(diǎn)極為明確：

a、未來(lái)的自動(dòng)駕駛技術(shù)一定是圍繞5G互聯(lián)技術(shù)而實(shí)現(xiàn)的，并且，眼下哈曼集團(tuán)的5G技術(shù)已經(jīng)有了成熟化的產(chǎn)品模型；

b、作為一個(gè)汽車(chē)智聯(lián)車(chē)機(jī)系統(tǒng)的主力供應(yīng)商，未來(lái)的自動(dòng)駕駛技術(shù)一定是基于自身智聯(lián)車(chē)機(jī)系統(tǒng)下的平臺(tái)化、模塊化產(chǎn)品。這樣就能保證只要是安裝了哈曼產(chǎn)品的汽車(chē)，就可以擁有不同級(jí)別的自動(dòng)駕駛能力。

所以，這就意味著哈曼的未來(lái)戰(zhàn)略中，5G智聯(lián)技術(shù)將占據(jù)一個(gè)無(wú)比重要的高度，該技術(shù)能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程信息處理解決方案，并最終推進(jìn)自動(dòng)駕駛技術(shù)的實(shí)用化。

眼下，哈曼的自動(dòng)駕駛技術(shù)集中于三星的DRVLine開(kāi)放自動(dòng)駕駛平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)，可以完成從3級(jí)自動(dòng)駕駛到4級(jí)、5級(jí)自動(dòng)駕駛的升級(jí)，并且憑借哈曼車(chē)機(jī)系統(tǒng)在汽車(chē)產(chǎn)品中的普及程度，解決了不同汽車(chē)品牌的自動(dòng)駕駛技術(shù)如何以統(tǒng)一語(yǔ)言進(jìn)行“溝通”的問(wèn)題。

不過(guò)，無(wú)論是對(duì)哈曼來(lái)說(shuō)，還是對(duì)供應(yīng)商體系中提供其它車(chē)機(jī)方案的廠家來(lái)說(shuō)，圍繞自動(dòng)駕駛和互聯(lián)技術(shù)的未來(lái)，都需要一個(gè)行業(yè)公認(rèn)的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)加速各方的規(guī)?；?yīng)。

未來(lái)的世界，是一個(gè)在軟件中設(shè)計(jì)好的世界：

隨著自動(dòng)駕駛、智能互聯(lián)、人工AI和語(yǔ)音控制等技術(shù)在汽車(chē)上實(shí)現(xiàn)，曾經(jīng)發(fā)明出底盤(pán)、變速箱、懸掛系統(tǒng)等核心硬件的汽車(chē)設(shè)計(jì)師，或許會(huì)驚異于自己的產(chǎn)品竟然會(huì)前所未有地依賴(lài)于各種軟件來(lái)運(yùn)行。

對(duì)哈曼來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)介于汽車(chē)和用戶(hù)之間的銜接橋梁，軟件在其中起到的作用更為重要。比如說(shuō)，它除了用軟件技術(shù)解決眼下的很多復(fù)雜問(wèn)題之外，還可能給降低成本找到一把“金鑰匙”。

眼下，如果有一個(gè)汽車(chē)廠商找到哈曼，想要給自己的豪華車(chē)搭配一套效果出眾的音響系統(tǒng)，那么在現(xiàn)有的技術(shù)框架和條件下，哈曼兩個(gè)資深的音響調(diào)音師，會(huì)用兩個(gè)星期的聲音，去完成該音響系統(tǒng)在相應(yīng)產(chǎn)品上的標(biāo)定工作；同時(shí)，標(biāo)定的方案還不具備普適性，只能是針對(duì)單一音響系統(tǒng)、單一車(chē)型和單一“調(diào)教”風(fēng)格適用，任何一個(gè)變量的變化，都會(huì)需要調(diào)音師重復(fù)進(jìn)行之前的大量工作。

但是在未來(lái)，如果一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的客戶(hù)端平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)（比如眼下哈曼展示的“AudioworX”），那么對(duì)汽車(chē)制造商來(lái)說(shuō)，搭配音響系統(tǒng)的難度和成本則大大降低，并且音響系統(tǒng)的“調(diào)教”方案，也具有更大的靈活性和可操作性，并最終快速滿(mǎn)足消費(fèi)者各種各樣的個(gè)性化需求，從而縮短“標(biāo)定”時(shí)間，降低總體成本。

如果把“AudioworX”打個(gè)比方，那么在沒(méi)有這個(gè)平臺(tái)之前，汽車(chē)制造商對(duì)音響系統(tǒng)的需求，就像面對(duì)一個(gè)安裝了DOS系統(tǒng)的電腦一樣，必須依賴(lài)懂得編程的哈曼專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行操作，但當(dāng)AudioworX出現(xiàn)之后，這個(gè)平臺(tái)就好像一個(gè)可視化的“Windows系統(tǒng)”一樣，讓汽車(chē)制造商的工程師也可以介入曾經(jīng)陌生的系統(tǒng)環(huán)境，按照需求實(shí)現(xiàn)自己的愿望。

事實(shí)上，未來(lái)的汽車(chē)必然是一個(gè)多元化、個(gè)性化的生態(tài)體系，不但它們擴(kuò)展了對(duì)交通工具的傳統(tǒng)定義， 同時(shí)汽車(chē)還能做到“見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話”的智能程度。而這些能力的實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有一個(gè)能擺脫強(qiáng)大的軟件設(shè)計(jì)能力。

用最簡(jiǎn)單的硬件設(shè)備，在復(fù)雜的軟件系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)豐富的功能，蘋(píng)果和特斯拉已經(jīng)充分證明過(guò)這是可行的。

眼下的哈曼，作為橫跨汽車(chē)音響、導(dǎo)航、車(chē)機(jī)、5G互聯(lián)和云數(shù)據(jù)的核心系統(tǒng)供應(yīng)商，確實(shí)對(duì)未來(lái)汽車(chē)的樣態(tài)發(fā)展，具有很強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)和定義能力，但是，眼下的優(yōu)勢(shì)并不意味著哈曼新“四化”的未來(lái)就可以高枕無(wú)憂(yōu)了：

首先，哈曼眼下的產(chǎn)品，還無(wú)法實(shí)現(xiàn)在整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)品體系中的徹底覆蓋，大部分入門(mén)車(chē)型和中低端車(chē)型，幾乎是哈曼產(chǎn)品難以企及的灰色區(qū)域，但只要沒(méi)有把產(chǎn)品覆蓋到大部分的車(chē)型上，哈曼想要得到的規(guī)模效應(yīng)就難以實(shí)現(xiàn)。

要想解決這個(gè)問(wèn)題，唯有在未來(lái)盡快用技術(shù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)一，并用平臺(tái)化和模塊化策略降低成本，一步步推進(jìn)智能互聯(lián)車(chē)機(jī)系統(tǒng)在汽車(chē)上的普及。

其次，哈曼眼下覆蓋的業(yè)務(wù)雖然非常廣泛，但是在未來(lái)的人機(jī)交互系統(tǒng)中，占據(jù)主導(dǎo)地位的自然語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)，對(duì)哈曼來(lái)說(shuō)還是個(gè)技術(shù)空白。

雖然， 眼下哈曼可以通過(guò)與紐昂斯和科大訊飛在相應(yīng)產(chǎn)品上的合作滿(mǎn)足對(duì)該技術(shù)的需求，但需要注意的是，對(duì)后一個(gè)合作伙伴來(lái)說(shuō)，科大訊飛已經(jīng)開(kāi)始在若干款產(chǎn)品上打包輸出全套的車(chē)機(jī)系統(tǒng)解決方案（自己的自然語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)必然是打包方案的核心），這意味著哈曼從此多了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在小編看來(lái)，自然語(yǔ)音技術(shù)方面的缺失，很有可能會(huì)像阿喀琉斯之踵一樣，讓哈曼時(shí)時(shí)忌憚眼下的技術(shù)合作何時(shí)會(huì)走向盡頭，不過(guò)也需要指出的是，眼下的自然語(yǔ)音技術(shù)依然不成熟，所以在未來(lái)，車(chē)云菌估計(jì)當(dāng)哈曼集團(tuán)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)的時(shí)候，不排除以入股或收購(gòu)等形式，掌握這方面的核心技術(shù)，意向目標(biāo)在紐昂斯和科大訊飛之外，也不排除Google Assistant、亞馬遜Alexa、微軟Cortana和Apple Siri等技術(shù)持有者。

除此之外，對(duì)哈曼來(lái)說(shuō)，在未來(lái)汽車(chē)樣態(tài)中提供的“體驗(yàn)”模式，也意味著傳統(tǒng)的2B經(jīng)營(yíng)模式，即將涌現(xiàn)大量的2C機(jī)會(huì)，這很有可能會(huì)把哈曼這個(gè)曾經(jīng)居于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈幕后的跨國(guó)集團(tuán)，從“幕后”推到“臺(tái)前”直面消費(fèi)者，打開(kāi)在C端的全新市場(chǎng)。

所以，當(dāng)眼下各個(gè)整車(chē)廠都在摩拳擦掌，打算在未來(lái)的汽車(chē)樣態(tài)中掌握技術(shù)話語(yǔ)權(quán)的時(shí)候，作為傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系中的哈曼，壓力一點(diǎn)兒也不小，甚至從某種程度上來(lái)說(shuō)，它還必須走在傳統(tǒng)整車(chē)制造商需求的前沿，才能確保自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能得到延續(xù)。

那么，哈曼的“新四化”到底能在未來(lái)汽車(chē)上實(shí)現(xiàn)多少？期待時(shí)間慢慢給出一個(gè)答案。