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[導(dǎo)讀] 從制造到創(chuàng)造,中國(guó)企業(yè)正用持續(xù)的科技創(chuàng)新征服全球市場(chǎng)。在全球知名商業(yè)媒體《快公司》2018年2月發(fā)布的“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)榜單”中,海爾、騰訊、阿里等10家中國(guó)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)上

從制造到創(chuàng)造,中國(guó)企業(yè)正用持續(xù)的科技創(chuàng)新征服全球市場(chǎng)。在全球知名商業(yè)媒體《快公司》2018年2月發(fā)布的“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)榜單”中,海爾、騰訊、阿里等10家中國(guó)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)上榜,而全球家電業(yè)具備第一科技實(shí)力的海爾已是第三次入選這一權(quán)威榜單。

隨著中國(guó)開(kāi)始積極參與全球化競(jìng)爭(zhēng),家電企業(yè)紛紛在科技創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)力,但是家電科技除了自我標(biāo)榜,還剩什么?科技實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng),顯然不能靠企業(yè)的自我定義,而是應(yīng)當(dāng)從客觀角度,由第三方公司或者標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做評(píng)判。海爾作為海外知名度最高的中國(guó)家電品牌,連續(xù)三次代表中國(guó)企業(yè)入選“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)榜單”,證明其經(jīng)過(guò)多年厚積薄發(fā),已經(jīng)走在了全球科技創(chuàng)新的前沿。

下面,我們就從國(guó)際影響力、國(guó)家認(rèn)可、用戶(hù)選擇三個(gè)層面,來(lái)分別看下海爾的原創(chuàng)科技第一是如何煉成的。

國(guó)際影響力:海爾創(chuàng)新實(shí)力獲全球認(rèn)可

2016年,中國(guó)出臺(tái)了《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,提出到2020年使我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列。在“2017年全球創(chuàng)新指數(shù)榜單”上,中國(guó)的排名從2016年的25名上升為22名,成為中等收入國(guó)家中創(chuàng)新指數(shù)最高的國(guó)家。

科技創(chuàng)新的主體是企業(yè)。在國(guó)家的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略引導(dǎo)下,面對(duì)日趨激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力在不斷增強(qiáng)。

在很多體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新能力的全球榜單中,中國(guó)企業(yè)的數(shù)量越來(lái)越多,排名也越來(lái)越靠前。例如,在由世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的2017年度“世界品牌500強(qiáng)”榜單中,中國(guó)入圍企業(yè)就有37個(gè),海爾與國(guó)家電網(wǎng)、騰訊一起入圍了top 50榜單。

在全球智能信息服務(wù)商科睿唯安評(píng)選的“2017年中國(guó)大陸創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜單”中,海爾連續(xù)第二年入選。2017年榜單以“企業(yè)發(fā)明總量、專(zhuān)利授權(quán)率、全球化、影響力”4項(xiàng)指標(biāo)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),將創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)分為四個(gè)梯隊(duì)。海爾與百度、阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想等知名企業(yè)共同位列第一梯隊(duì)。

在全球知名商業(yè)媒體《快公司》2018年2月發(fā)布的“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)榜單”中,海爾、騰訊、阿里巴巴等10家中國(guó)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)上榜。其中,海爾是2018年全球最創(chuàng)新企業(yè)名單TOP10中唯一入選的家電企業(yè)。

實(shí)際上,一些具備強(qiáng)大創(chuàng)新力的中國(guó)企業(yè),已成為全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的對(duì)象。比如僅海爾、卡薩帝的無(wú)氟節(jié)能冰箱、法式對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱、全空間保鮮冰箱等產(chǎn)品,就被對(duì)手模仿22次之多;海爾的原創(chuàng)科技總計(jì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿高達(dá)112次,被模仿次數(shù)居世界之首,模仿者除了中國(guó)本土企業(yè)外,還包括美國(guó)、德國(guó)、意大利、日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)。

可以說(shuō),科技創(chuàng)新已成為中國(guó)的國(guó)家意志和全社會(huì)的共同行動(dòng),不斷升騰的科技創(chuàng)新實(shí)力讓中國(guó)企業(yè)有了在全球舞臺(tái)競(jìng)逐的自信與資本。

國(guó)家認(rèn)可:中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的海爾樣本

盡管中國(guó)的創(chuàng)新實(shí)力不斷提升,但也要看到,當(dāng)前我們所說(shuō)的“創(chuàng)新”,存在泛化的現(xiàn)象。究竟什么是創(chuàng)新以及如何創(chuàng)新,不少人仍缺乏深入的思考。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看,經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的“創(chuàng)新理論”最具代表性。他認(rèn)為,創(chuàng)新的行為主體是企業(yè),主要包括五大形式:產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、資源配置創(chuàng)新、組織創(chuàng)新。

圍繞這五個(gè)方面,中國(guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新實(shí)力,在家電、通信等垂直領(lǐng)域有更直觀的體現(xiàn)。例如,作為連續(xù)9年蟬聯(lián)全球大型家電第一品牌的海爾,在“專(zhuān)利”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“工業(yè)設(shè)計(jì)”、“國(guó)家層面的科技認(rèn)可”這4項(xiàng)衡量科技創(chuàng)新實(shí)力的關(guān)鍵指標(biāo)上,均列第一,并與第二名之間拉開(kāi)了明顯距離。

在專(zhuān)利方面,最能反映專(zhuān)利質(zhì)量的“發(fā)明專(zhuān)利”,海爾占比高達(dá)61.2%,第二名占比只有37.9%;海外專(zhuān)利上,海爾數(shù)量近9000件,是海外專(zhuān)利最多的中國(guó)家電企業(yè),比第二名的5072項(xiàng)高出近一倍。

在標(biāo)準(zhǔn)方面,海爾共參與56項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,提出90項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修訂提案,是參與制修訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)最多的中國(guó)家電企業(yè)。同時(shí),海爾還占據(jù)了中國(guó)家電80%的國(guó)際制修訂提案和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)家。

在工業(yè)設(shè)計(jì)方面,被國(guó)際公認(rèn)為最權(quán)威的iF和redot大獎(jiǎng)評(píng)選中,海爾累計(jì)獲得107項(xiàng),第二名累計(jì)獲iF和redot大獎(jiǎng)87項(xiàng)。

在國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)方面,海爾累計(jì)獲獎(jiǎng)14項(xiàng),其中包括行業(yè)唯一1項(xiàng)一等獎(jiǎng),而第二、三名累計(jì)獲獎(jiǎng)5項(xiàng)。

如果以海爾作為標(biāo)桿對(duì)比,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),相比一些已經(jīng)走在科技創(chuàng)新潮頭的中國(guó)企業(yè),還有不少企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新的認(rèn)知有相當(dāng)大的不足,在實(shí)踐中自我標(biāo)榜大于創(chuàng)新實(shí)踐,主要體現(xiàn)在:一、被動(dòng)創(chuàng)新,缺乏戰(zhàn)略眼光、主動(dòng)精神和變革能力,只愿跟在巨頭身后做簡(jiǎn)單模仿;二、無(wú)效創(chuàng)新,沒(méi)有貼近用戶(hù)的真實(shí)使用場(chǎng)景和需求,仍沉迷于閉門(mén)造車(chē)式的研發(fā),難以獲得用戶(hù)的青睞;三、概念炒作,用過(guò)于超前的技術(shù)、概念進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)炒作,雖然獲得短期利益,但透支市場(chǎng)的做法讓整個(gè)行業(yè)受損。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中國(guó)家電企業(yè)要想取得長(zhǎng)足進(jìn)步,必須要踏踏實(shí)實(shí)在創(chuàng)新領(lǐng)域做好基礎(chǔ)工作,而不是只靠加大投入、擴(kuò)充研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)充門(mén)面,畢竟科技創(chuàng)新做得好不好,市場(chǎng)和用戶(hù)看得最清楚。

用戶(hù)選擇:海爾已成全球用戶(hù)首選

當(dāng)前,海爾、華為、BAT分別代表著家電業(yè)、通信、互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新的最高水準(zhǔn)。這些優(yōu)秀企業(yè)有著各自獨(dú)特的創(chuàng)新實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),但也有著一個(gè)共同的特征:無(wú)論產(chǎn)品,還是科技,都受到全球用戶(hù)的認(rèn)可。

以海爾為例,2018年1月1日,世界權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際發(fā)布的報(bào)告顯示,2017年全球大型家電市場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)查,海爾以10.5%的品牌份額繼續(xù)位列榜首,連續(xù)第9次蟬聯(lián)全球第一。在當(dāng)今日益多元化的消費(fèi)市場(chǎng),海爾的9連冠正是來(lái)自全球用戶(hù)的選擇。

早在一年前的2017AWE前夕,海爾發(fā)布六大家電品牌全球化戰(zhàn)略,以海爾、美國(guó)GE Appliances、新西蘭Fisher & Paykel、日本AQUA、卡薩帝、統(tǒng)帥六大品牌組成全球第一家電集群。短短一年時(shí)間,全球用戶(hù)用自己的選擇為海爾的新戰(zhàn)略給出了答案。

在北美,GE Applicances廚電市場(chǎng)份額27.9%夯實(shí)第一位置;在新西蘭,海爾與Fisher & Paykel的市場(chǎng)份額占到42%居第一;在日本,AQUA占商用社區(qū)洗衣機(jī)75%市場(chǎng)份額;在歐洲,海爾冰箱在最大家電賣(mài)場(chǎng)中售價(jià)最高;在俄羅斯,海爾三門(mén)以上冰箱成為當(dāng)?shù)厝俗钕矏?ài)的高端家電品牌;在印度,海爾在上冷藏下冷凍的BM品類(lèi)冰箱市場(chǎng)份額達(dá)70%。

全球用戶(hù)第一選擇的背后,海爾的全球開(kāi)放創(chuàng)新體系發(fā)揮了重要作用。具體來(lái)看,海爾以全球10大研發(fā)中心作為根基和觸手,并聯(lián)全球上百萬(wàn)個(gè)資源,同時(shí)以用戶(hù)需求為變量,即用戶(hù)在哪里,10大研發(fā)中心都會(huì)連接當(dāng)?shù)匮邪l(fā)資源進(jìn)入哪里,由此形成用戶(hù)主導(dǎo)科技創(chuàng)新的10+N模式。海爾還建立了全球首個(gè)企業(yè)發(fā)起的技術(shù)創(chuàng)新社群,交互資源涉及98個(gè)領(lǐng)域,關(guān)聯(lián)專(zhuān)家超過(guò)5000位,實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)家資源的全球化。

海爾依托科技創(chuàng)新的10+N模式,形成了全球開(kāi)放創(chuàng)新格局,不斷吸引優(yōu)質(zhì)人才和資源參與到創(chuàng)新過(guò)程,并由此成為全球家電原創(chuàng)科技的引領(lǐng)者。

釘科技認(rèn)為,無(wú)論什么樣的創(chuàng)新形式,其根本目的都是為了提升用戶(hù)體驗(yàn),而這在海爾最高的體現(xiàn)便是以用戶(hù)為中心的“人單合一”戰(zhàn)略。全球化研發(fā)、智能定制、平臺(tái)賦能,海爾開(kāi)放創(chuàng)新實(shí)踐的“總指揮”其實(shí)都是用戶(hù),都能看到用戶(hù)驅(qū)動(dòng)的痕跡。

從國(guó)家的高度看,建成國(guó)家創(chuàng)新體系、躋身創(chuàng)新型國(guó)家前列、建成世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國(guó),科技創(chuàng)新的國(guó)家目標(biāo)具體而宏偉。未來(lái),中國(guó)需要涌現(xiàn)更多海爾、華為、阿里、騰訊這樣科技創(chuàng)新標(biāo)桿,來(lái)支撐大國(guó)的崛起和世界競(jìng)爭(zhēng)格局的重塑。

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