蓬佩奧透露「封禁」風聲，TikTok 會成為下一個華為嗎？

美國對華為的制裁還在繼續(xù)，中國又一重量級科技公司被美國盯上。

近日，美國國務卿蓬佩奧表示，美國 “肯定在考慮”封禁以 TikTok 為代表的中國社交媒體應用程序。TikTok 是字節(jié)跳動旗下的國際化短視頻平臺，也就是國際版的抖音。

沒錯，繼印度封禁 TikTok 之后，美國似乎也開始對 TikTok 發(fā)難了，另一邊的澳大利亞也抄起作業(yè)。此前，有澳大利亞官員表示要推動參議院對 TikTok 進行調(diào)查。

針對蓬佩奧的言論，TikTok 發(fā)表聲明稱，“從未向中國政府提供過用戶數(shù)據(jù)。即使被要求，我們也不會這樣做。”

引來監(jiān)管的 TikTok 到底有多火爆？在國內(nèi)，抖音對國內(nèi)用戶的喜好拿捏得死死的，作為抖音的 “孿生兄弟”，TikTok 在國外的用戶量也非常可觀。

2017 年，字節(jié)跳動收購了當時一款火爆的視頻軟件 Musical.ly 并改名為 Tiktok，一路走紅至今。據(jù)一家市場調(diào)查機構的報告，2019 年 TikTok 在美國市場用戶規(guī)模增長了 97.5%。該機構預估，在 2021 年，用戶規(guī)模將突破 5000 萬人。

今年 5 月，一家商店情報數(shù)據(jù)顯示，抖音及海外版 TikTok 以將近 1.12 億次下載量，位列全球非游戲移動應用下載榜冠軍，較 2019 年同期增長一倍。并且，在美國，人們平均每天要打開 TikTok 大概 8 次，使用時長超過了 Facebook、Instagram。

實際上，TikTok 下載量最多的國家，除了印度就是美國。知名首富比爾蓋茨也會在 TikTok 上發(fā)視頻。

使用時長被一個中國軟件超過，美國巨頭臉書也看不下去，于是照搬照抄做了一個差不多的軟件想要挑戰(zhàn) TikTok，結果這個軟件在一年多之后宣告失敗，關門大吉。

但是，TikTok 的中國背景一直被美國官方 “找茬”——2019 年，TikTok 在加利福尼亞被提起集體訴訟，理由是 TikTok 將美國公民個人身份信息轉移至中國的服務器。

截至目前，美國海軍以及美國陸軍均禁止在政府發(fā)放的設備中使用 TikTok，同時，美國參議院提出一則禁止所有聯(lián)邦雇員下載或使用 TikTok 的法律。

去年 2 月，TikTok 還因為違反了兒童在線隱私保護法案，向美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會支付了 570 萬美元的罰款。

除了 TikTok，早在幾年前，中國公司昆侖萬維收購了全球最大的同性戀社交網(wǎng)絡 Grindr 的股權。

后來，美國意識到這家擁有大量用戶數(shù)據(jù)的產(chǎn)品被中國企業(yè)控股后，美國外商投資委員會（CFIUS）要求中國公司將股權全部出售，并且要求中國方面不能訪問 Grindr 的任何數(shù)據(jù)，原因是這項收購有可能威脅美國國家安全。

不同的是，昆侖萬維通過倒買倒賣四年獲利 32 億元，而 TikTok 在美國砸了真金白銀后，還沒嘗到太多甜頭。

在拓展海外市場時，字節(jié)跳動一直遵循大手筆做品牌、買量的打法，在 2018 年的宣傳投入就接近 10 億美元 。而根據(jù)字節(jié)跳動披露的數(shù)據(jù)，2019 年 Tiktok 在全球的營收是 2-3 億美元，2020 年的預期是 5 億美元，跟 instgram 一年 200 億美元營收相比還差得遠。

為了最大程度符合美國的國情，TikTok 挖來了前迪士尼首席戰(zhàn)略官凱文 · 梅耶爾，擔任全球 CEO，還下功夫把海外業(yè)務整體剝離，由張一鳴本人親自負責海外業(yè)務。

看重海外業(yè)務的不僅是 Tiktok，在美國蘋果應用商店和谷歌應用商店下載排行榜的前 100 名中，有 25 個 App 來自中國。我們常用的各種軟件都換了個名字在國外開拓新市場，快手的 Kwai、阿里巴巴的電商平臺 Lazada 等。

其中，滴滴已在包括巴西、墨西哥、澳洲、日本在內(nèi)的 8 個城市展開業(yè)務，還在海外做起了外賣業(yè)務；臉萌開發(fā)的 Ulike 是日本女生手機必備 App；印度最大移動支付和商務平臺 payTM 獲得了阿里巴巴的戰(zhàn)略投資；中國的共享單車出現(xiàn)在國外的街頭；釘釘不僅是中國學生的 “噩夢”，也在日本學校開展業(yè)務。

為什么中國互聯(lián)網(wǎng)在國外這么出圈？事實上，這種狀況是在近 20 年才發(fā)生了轉變。2000 年前后，網(wǎng)易、搜狐、新浪相繼在納斯達克上市，那時百 度、攜程、阿里才剛剛成立。

當時中國的第一代互聯(lián)網(wǎng)公司中，海歸和程序員成為互聯(lián)網(wǎng)的核心創(chuàng)業(yè)人群，有很多復制美國模式的影子。

當時中國作為具有消費潛力的新興市場，也是國外互聯(lián)網(wǎng)公司眼中的大蛋糕。谷歌、亞馬遜相繼進入，中國互聯(lián)網(wǎng)公司開始了反擊。

在電商領域，成立僅 2 年的淘寶以 80% 的市場占有率超過 eBay；在搜索領域，在百 度與谷歌之爭中，2010 退出中國搜索市場的谷歌，市場份額只有 11.1%，國外公司的敗退不勝枚舉。

10 年過去，中國移動互聯(lián)網(wǎng)在電商、文娛、游戲等領域各有建樹，字節(jié)、阿里、騰訊等中國互聯(lián)網(wǎng)公司正成長為真正的巨頭，對國際市場也有著越來越大的 “野心”。中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐漸從模仿者，追隨者成為了領先者。

中國的互聯(lián)網(wǎng)公司能夠成功出海，首先與中國的經(jīng)濟發(fā)展密切相關。從經(jīng)濟體量和增速來看，到 2019 年，中國完成的 GDP 多達 14.363 萬億美元，與 10 年前的 5.1 萬億美元相比，增長了 180%，與技術發(fā)展持平的消費水平是充分條件。

根據(jù) CB Insights 公布的 2019 全球獨角獸企業(yè)名單，中國的獨角獸企業(yè)數(shù)量排名第二（92 個），占比達 28%。

其次，在經(jīng)歷了近十年的競爭之后，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量已經(jīng)到達了一個閾值。截至今年 3 月，我國網(wǎng)民規(guī)模達 9.04 億，手機上網(wǎng)比例達 99.3%。這意味著任何一個產(chǎn)品想從對手那里搶用戶并不容易。

另外，中國互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)在早期的百團大戰(zhàn)、千播大戰(zhàn)中身經(jīng)百戰(zhàn)，淬鐵成鋼，使得這些產(chǎn)品對用戶喜好的把控非常精準。即便離開中國這個激烈的戰(zhàn)場，在其他國家也展現(xiàn)出了中國互聯(lián)網(wǎng)公司特有的狼性。