如此昂貴的戴森為什么會有這么多人買呢?

眾所周知，戴森和蘋果很像，盡管價格昂貴，仍擋不住消費者的熱愛，戴森就像得到蘋果真?zhèn)饕粯?，不按套路出牌，好看的外形加真正的黑科技，俘獲消費者的心。

貴嗎? 確實貴，酷嗎? 確實挺酷，這就是戴森。

其實，不管你賣什么，都會有用戶覺得貴!奔馳很貴，開的人越來越多!夏利很便宜，已經(jīng)停產(chǎn)了!為什么?因為你需要的不是便宜，而是價值!人貴于內(nèi)涵，物貴于品質(zhì)!

這么貴的戴森為什么會有這么多人買呢?

01 英國設計之王、家電界喬布斯--詹姆斯·戴森

詹姆斯·戴森白手起家之時，為了獲得研發(fā)資金抵押掉了自己家的房子，設計了5127個吸塵器原型歷經(jīng)5年才獲得成型的產(chǎn)品。設計只是戴森之路的開始，市場的普及才是最為困難的。

戴森的離心力除塵在當時很難撬動塵袋式的吸塵器市場，好在，戴森的想法最終打動了萊斯銀行的總經(jīng)理，在獲得了60萬英鎊的貸款之后，戴森終于將自己的發(fā)明推向了市場，從而讓戴森這個品牌一炮而紅。

與其說詹姆斯·戴森是個商人，不如說他是個發(fā)明家，不走尋常路就是戴森成功的哲學，無論是從最初的無線吸塵器還是到火熱的吹風機，戴森在做的事只有一件那就是顛覆!正式因為它的顛覆才能夠把產(chǎn)品溢價做的更高，賺更多的錢。

02 一顆小小的馬達讓戴森年賺百億

如果說不走尋常路是戴森的成功哲學，那這條成功路上立下汗馬功勞的應屬一顆小小的馬達。只靠一顆小小的馬達就讓戴森年賺百億。

戴森的馬達技術影響著75個國家的用戶，在戴森的全自動產(chǎn)線下，生產(chǎn)一顆戴森數(shù)碼馬達平均只需要 2.3 秒。如果問這可馬達值多少錢，戴森的回答應該是3.5億英鎊，自1997年開始，戴森在馬達技術方面的研發(fā)投入超過了3.5億英鎊，如此高昂的研發(fā)費用才讓戴森站在了“巔峰”。

戴森先后推出了V6、V7、V8、V9、V10、V11馬達，戴森集團研發(fā)投入占比已經(jīng)達到利潤的40%，且在全球擁有上千名研發(fā)工程師。就是依靠這些不同于其他品牌的技術，戴森公司2018年利潤達到11億英鎊(約合人民幣97億元)。

03 產(chǎn)品好，營銷做的更好!

產(chǎn)品好之外，營銷也不能忽視。

還記得戴森卷發(fā)棒剛剛上市的時候嗎?一年公眾號發(fā)出的文章獲得了不少的點贊、評論，可是這篇文章的真的多好嗎?不見得，無外乎是一些產(chǎn)品特色、價格、性能方面的普及，瞬間火爆的原因不得不說戴森營銷做的好。

從吸塵器、吹風機到卷發(fā)棒，戴森營銷的方式就三個字--“她經(jīng)濟”。中國家庭的清潔重任大部分都落在女性手里，所以戴森吸塵器的主要營銷就是主婦圈，通過口碑的傳播讓不少的用戶熟識。接著是吹風機的營銷，精準的選擇了美妝博主和種草博主等，這部分人對自身形象非常的重視，恰好滿足了戴森的定位。

從悅?cè)说綈偧?，這就是女性消費者的轉(zhuǎn)變，戴森的高顏值、高科技感也是俘獲用戶的必備條件。戴森用“以前沿科技帶來前所未有的生活體驗”為切入點，用博主、大V粉絲群體為營銷手段，被用戶視為送禮佳品，甚至成為不少男生的撩妹必備利器。

04 逼格--戴森帶來的附加價值

根據(jù)世界銀行報告，2010年中國中產(chǎn)階級僅有2000-3000萬人，如今這個數(shù)字已翻了十倍超過3億。麥肯錫預測，2020年中國中產(chǎn)階級將超過4.72億人，而那時中國消費市場也將增加到65000億美元。顯然，中產(chǎn)消費市場已經(jīng)成為企業(yè)競爭的新戰(zhàn)場。

中產(chǎn)階層追求在產(chǎn)品形成和消費中的參與感，樂于分享，與大眾市場的生活必需性消費相比，他們消費的目的更多是討好自己，這和戴森宣傳的高品質(zhì)生活不謀而合。戴森品牌塑造的另一成功之處在于：通過自上而下，從精英階層到普通大眾的口碑傳播讓戴森的產(chǎn)品擁有輕奢屬性，并且消費者愿意為此買單。

以吹風機為例，3000多元的售價，用戶真的考慮的是它的使用價值，或者真的有多護發(fā)嗎?這不得不說戴森帶來的附加價值，用戶看重的已經(jīng)不僅僅功能，而是高顏值，高大上以及生活幸福感的提升。簡單來說就是，她在用，所以我也要用!價值不僅僅指產(chǎn)品本身，還需要有“滿足感”，滿足消費者的心里享受。

05 逆勢而為不失為好策略

生活中經(jīng)常聽到“走窄門”這個詞，何為走窄門?門是寬的，路是大的，進去的人也多;門是窄的，路是小的，找著的人也少。區(qū)別于其他人的成功之路，注定孤單，但是只要成功就是獨一無二，這種逆勢而上的策略成就了今天的戴森。

就在所有人再走低端價格、情懷策略的時候，戴森以高冷范兒出現(xiàn)，沒有明星代言、很少有優(yōu)惠價格，不以正常的廣告為營銷手段，售價高于市場幾倍甚至幾十倍。最終以博主的推薦、用戶的口碑傳播，成就了逆勢而上的戴森。

盡管貴嚇退了一部分的用戶，但是戴森同樣擁有了一批死忠粉，不管外界說什么，戴森只堅持它自己的科技創(chuàng)新。

06 貴是你的錯，不是它的缺

脫離產(chǎn)品性能，只談價格無疑是在耍流氓!

戴森完美的詮釋了什么叫一分價錢一分貨。很喜歡一句話：便宜的東西只有在你買的那一分鐘是開心的，用的時候你沒有一秒鐘是開心的;品質(zhì)好的東西，花錢的那一刻你是心疼的，用的時候每一天都是快樂的。戴森不正是這樣嗎?

總之，有人贊美戴森的黑科技、有人說買戴森就是交智商稅，面對不同的聲音，戴森不會刻意解釋什么，我想，只有懂它的人才會理解。