人工智能在未來扮演什么角色,見證人工智能60年的偏見與誤判

　　人工智能隨著時間過得的推移逐漸走進我們的實現(xiàn)，從中他經(jīng)歷了六十年，在這六十年的漫漫時光里，它又經(jīng)歷了多少的偏見和誤判。在未來他又會扮演著什么角色，他又會給我們帶來哪些深思和危險。

      近兩年，人工智能和深度學(xué)習(xí)，成為創(chuàng)業(yè)顯學(xué)。硅谷一些研究室為了招聘工程師，全球撒網(wǎng)，薪水之高，令人咋舌。大到一個國家的規(guī)劃，小到一本創(chuàng)業(yè)計劃書，無人工智能，寸步難行。

　　其實，自1956年“人工智能”一詞誕生以來，人工智能研發(fā)熱，幾起幾落。究其因，包括科學(xué)家在內(nèi)的眾人，對人工智能抱有偏見和誤判。

　　這一次，人類能夠摒棄偏見，少一些誤判嗎？

　　1、AI從何來

　　消除偏見，從人工智能的詞匯起源開始。

　　人工智能這個詞由誰創(chuàng)造的？

　　回答這個問題，繞不開1956年的“人工智能夏季研討會”（Summer Research ProjecTIon ArTIficial Intelligence）。

　　那個年代，這真是個別出心裁的會議名稱，給這個會議取名的是麥卡錫（John McCarthy），時任達特茅斯學(xué)院數(shù)學(xué)系助理教授。

　　

　　1955年夏天，麥卡錫到IBM一個研究團隊打臨工，該團隊負責人是羅切斯特（Nathaniel Rochester），IBM第一代通用機701主設(shè)計師，對神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)素有興趣。兩人一見如故，決定第二年夏天在達特茅斯大學(xué)搞一次活動，于是給洛克菲勒基金會寫了個項目建議書，希望得到資助。

　　麥卡錫申請的預(yù)算是1.35萬美元，但洛克菲勒基金會只批了7500美元。麥卡錫預(yù)計有六位學(xué)界代表出席，最終有10個人參加，其中有一位研究跳棋，一位研究象棋。

　　原本計劃是兩個月閉門研討，但是，只有所羅門諾夫嚴肅地待了整整一個暑假。

　　普遍的誤解是“人工智能”這個詞是麥卡錫創(chuàng)造出來的，其實不是。麥卡錫晚年回憶時承認，“人工智能”這個詞最早是從別人那里聽來的，但記不清是誰。

　　英國數(shù)學(xué)家菲利普·伍德華（Woodward）給《新科學(xué)家》雜志寫信說，他才是人工智能一詞的創(chuàng)造者，麥卡錫是聽他說的，因為伍德華1956年曾去麻省理工大學(xué)交流，見過麥卡錫?？墒?，麥卡錫的建議書1955年開始用“人工智能”了。

　　由于那個時代多位科研代表先后離世，人工智能一詞究竟由誰創(chuàng)造，已成為公案。

　　2、AI有多熱

　　“我這么年輕，當然希望自己一直贏下去，一直驕傲下去，統(tǒng)治棋盤多少多少年？？”2016年3月，韓國圍棋選手李世石對陣谷歌人工智能圍棋軟件阿爾法狗（AlphaGo）之前，中國圍棋選手柯潔剛剛在一項公開賽決賽中擊敗了他。

　　一個月后，阿爾法狗贏了李世石;一年后，阿爾法狗贏了柯潔。

　　其實，谷歌有很多狗：自動駕駛狗（已行駛超200萬公里）、醫(yī)療狗（DeepMind對疾病診斷已初試身手）、翻譯狗（谷歌幾十種語言的自動翻譯）、軍事狗（Boston Dynamic機器人）、金融狗？？

　　用谷歌執(zhí)行長桑德爾·皮查伊（Sundar Pinchar）的話說，人工智能已經(jīng)將幾年前無法想象的事物化為可能。

　　這種對人工智能的無盡熱情和期待，幾乎席卷整個世界。

　　在美國，谷歌、蘋果與國際商業(yè)機器公司（IBM）等公司早已推出各自的人工智能計劃。在開發(fā)者大會上，谷歌宣布“人工智能為先”的戰(zhàn)略;在阿斯彭理念大會（Aspen Ideas Conference），微軟總裁Satya Nadella號召人類與人工智能系統(tǒng)協(xié)作，用設(shè)計出來的機器增強人類。即便馬斯克再強調(diào)人工智能的威脅，無論是特斯拉還是Space X火箭，都離不開人工智能。特別是特斯拉自動駕駛技術(shù)，核心就是人工智能。

　　有了目標和追求，就要有人才。

　　近幾年，頂尖教授離開學(xué)術(shù)界，進入科技行業(yè)的案例比比皆是。多倫多大學(xué)的杰佛里·辛頓（Geoffrey Hinton）加盟谷歌，紐約大學(xué)揚·勒丘恩（Yann LeCun）去了臉書，斯坦福大學(xué)吳恩達（Andrew Ng）加入了百度，卡內(nèi)基梅隆大學(xué)亞力克斯·斯姆拉（Alex Smola）去了亞馬遜。

　　那些剛剛拿到畢業(yè)證的學(xué)生也成為搶手貨。

　　“人工智能系畢業(yè)生價值介于500萬到1000萬美元之間，這是科技公司的底線。”卡內(nèi)基梅隆大學(xué)（CMU）電腦科學(xué)學(xué)院院長安德魯·摩爾（Andrew Moore）說。

　　除了“掠奪”人才，大企業(yè)還大力“收割”初創(chuàng)項目。

　　根據(jù)CB Insights報告，自從2011年以來，人工智能行業(yè)的并購活動增加了7倍，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司在首輪融資的前四年內(nèi)會被收購，已有近140家人工智能初創(chuàng)公司被收購。僅2016年第三季度的收購額就達到了10.5億美元。

　　為了獲取最佳的人工智能解決方案，谷歌、蘋果、IBM、雅虎、英特爾等科技巨頭，一直在加大收購人工智能初創(chuàng)公司的力度。微軟在人工智能領(lǐng)域投資了大約25年了，專門“投資那些增長快、對社會積極影響很大的人工智能初創(chuàng)公司”。

　　

　　根據(jù)The InformaTIon報道，過去兩年時間收購人工智能公司最多的是谷歌，全資買了9家。蘋果買了5家，英特爾和推特分別買了4家。

　　在中國，據(jù)投資中國等多家機構(gòu)的不完全統(tǒng)計，2016年中國公開披露的AI領(lǐng)域投資超過200起，累計投資金額超過200億元。業(yè)內(nèi)認為，未來兩年內(nèi)，AI領(lǐng)域的投資金額將保持高速增長，2017年投資總金額可能是2016年的三倍甚至更高。

　　消費端又是一幅怎樣的景象？

　　中央電視臺的《開學(xué)第一課》欄目，讓意大利的機器人TEO與兩位年輕的鋼琴演奏家同臺“飆”琴技。

　　那個剛剛被阿爾法狗打敗的柯潔，參加了一檔科學(xué)挑戰(zhàn)類節(jié)目《機智過人》，向人工智能機器人“少女詩人”小冰“告白”！

　　3、AI走彎路

　　以史為鑒，可知興替。

　　人工智能的這波熱潮，似曾相識。

　　一個細節(jié)是，人工智能，作為一個詞匯被廣泛認可，源于一位哲學(xué)家的質(zhì)疑，那是達特茅斯會議召開十年后。

　　1965年，加州大學(xué)伯克利分校歐陸派哲學(xué)家德雷弗斯（Hubert Dreyfus）發(fā)表了《煉金術(shù)與人工智能》，針對紐厄爾和司馬賀的工作，談了一點意見，引發(fā)討論。

　　幾年后，德雷弗斯以這篇文章為基礎(chǔ)，擴充內(nèi)容成書———《計算機不能干什么》，人工智能成為靶子。

　　為什么一個質(zhì)疑能引起如此大的轟動效應(yīng)？因為那些年人工智能方向的研究者對形勢產(chǎn)生了誤判。

　　紐厄爾和司馬賀（Herbert Simon）是當年參加達特茅斯的兩位重量級參與者。

　　因緣際會，紐厄爾和司馬賀合作搞研究一輩子。1975年，他們共享了圖靈獎，三年后司馬賀再得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。

　　也許是因為學(xué)術(shù)自信，1957年，司馬賀預(yù)言，十年內(nèi)計算機打敗職業(yè)棋手。

　　1968年麥卡錫與象棋大師列維（David Levy）打賭，十年內(nèi)下棋程序會戰(zhàn)勝列維。列維為此輸了2000美元。

　　正是在這樣的“娛樂”氣氛下，德雷弗斯找到了攻擊點。

　　這是人工智能發(fā)展中的一個花絮，從側(cè)面見證了人工智能的第一次泡沫的興起和破滅———1956年至1974年，邏輯證明器、感知器、增強學(xué)習(xí)等只能做很簡單、專門面很窄的任務(wù)，當時的計算機，無論是內(nèi)存，還是處理速度，不足以解決任何實際的人工智能問題。

　　沉寂了約10年，人工智能于上世紀80年代迎來第二波熱潮，一類名為“專家系統(tǒng)”的人工智能走俏，“知識處理”成為研發(fā)焦點。但是，“專家系統(tǒng)”的實用性僅限于某些特定情景，無法普及，第二次泡沫破滅。

　　司馬賀1957年的預(yù)言，直至1997年才實現(xiàn)，1997年，IBM的“深藍”擊敗了卡斯帕羅夫。

　　四十年，終成夙愿。為此，司馬賀和日本計算機科學(xué)家宗像俊則（Munakata）合寫了篇《人工智能的教訓(xùn)》（AI Lessons）。

　　伴隨著深藍的勝利，人工智能迎來第三波熱潮，阿爾法狗的勝利，為這波浪潮再添一把火，深度學(xué)習(xí)和人工智能成為顯學(xué)。

　　騰訊研究院近日推出的《中美兩國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面解讀》指出，自1999年美國第一筆人工智能風險投資出現(xiàn)以后，全球AI加速發(fā)展，在18年內(nèi)，投資到人工智能領(lǐng)域風險資金累計1914億元。

　　初創(chuàng)大師、斯坦福大學(xué)兼職教授史蒂夫·布萊克（Steve Blank）表示，未來，一切事物都將擁有人工智能。

　　這一次，泡沫會破滅嗎？

　　美國硅谷人工智能研究院院長皮埃羅·斯加魯菲，“在硅谷待了三十多年，專注了一個科技領(lǐng)域，就是人工智能”，親身經(jīng)歷過人工智能的兩次退潮。

　　對于目前正在興起的第三次高潮，他保持著相當?shù)木瑁?ldquo;硅谷有泡沫，中國學(xué)習(xí)了硅谷，泡沫更大”。

　　市場里，“會”或“不會”的“答案”都有。其實，這個問題的最大不確定性，還是在于技術(shù)能夠給人類的想象多大的發(fā)揮空間。

　　4、AI有何用

　　1955年，在寫給洛克菲勒基金會的項目申請書上，麥卡錫羅列了計劃研究的七個領(lǐng)域：

　　自動計算機;

　　編程語言;

　　神經(jīng)網(wǎng)絡(luò);

　　計算規(guī)模的理論（theory of size of acalculaTIon）;

　　自我改進（機器學(xué)習(xí)）;

　　抽象;

　　隨機性和創(chuàng)見性。

　　六十多年過去了，人工智能的研究主要專注于六大能力的塑造：

　　感知能力，主要分為視覺和聽覺。目前，公眾較為熟悉的是計算機視覺（CV）和語音識別（voice recognition）;

　　語言能力（NLP），該能力延伸出的范圍也是相當廣。除了語音識別，還有語音轉(zhuǎn)文字，文字轉(zhuǎn)語音，文本語義抽取，文本情感分析，文本分類，語法分析等;

　　記憶能力。這個能力看似容易，實際非常困難;

　　推理能力;

　　規(guī)劃能力（planning），對最優(yōu)決策/路線/動作的求取。比如自動駕駛技術(shù)離不開高性能高精度的規(guī)劃算法;

　　學(xué)習(xí)能力。比如機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)。特別是深度學(xué)習(xí)，是目前市場最為火熱的一個人工智能分支。

　　不難看出，目前大家推崇的阿爾法狗，只是人工智能的一個細小分支。

　　正如一位知乎用戶所言，當前被稱為“人工智能”學(xué)界的，實際上是相當廣泛的一批人，人工智能的問題相當多樣化，主流學(xué)術(shù)界一般都不會稱自己是搞“人工智能”的，一般都是搞機器學(xué)習(xí)、統(tǒng)計學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、邏輯編程等。

　　從這個角度看，人工智能的商業(yè)泡沫，不會也不能阻擋這個學(xué)科的發(fā)展。

　　2006年，達特茅斯會議五十年，十位當時的與會者，僅有五位還在世，摩爾、麥卡錫、明斯基、塞弗里奇和所羅門諾夫在達特茅斯再聚首，憶往昔，展未來。

　　

　　參會人之一霍維茨（Horvitz）和老婆拿出一筆錢在斯坦福大學(xué)捐助了一個“AI100”的活動：在下面一百年里各路豪杰聚會，每五年出個AI進展報告。

　　5、AI有多危險

　　你是做什么的？

　　我們做的是人工智能！

　　為什么你是在熱錢來了后創(chuàng)辦這家公司？

　　2016年3月28日，在一場投資洽談會上，硅谷風投Greylock合伙人Josh Elman與創(chuàng)業(yè)者交談時，反復(fù)強調(diào)，人工智能不是“創(chuàng)業(yè)噱頭”，要能解決真問題。

　　芝加哥大學(xué)在硅谷舉辦人工智能論壇，投資人這樣談如何評估一家人工智能初創(chuàng)公司：產(chǎn)品第一天上市就能給用戶“價值”，而不是需要其他有的沒的配套才能跟用戶價值;產(chǎn)品有獲利模式，不用損益平衡但要有營業(yè)額;最重要的是，每一個新來的用戶帶給公司更多的價值。

　　其實，面對如今的人工智能風潮，投資人和企業(yè)都在用一條商業(yè)判斷標準，丈量風險。但是，他們都忽略了倫理風險。

　　事實上，人類在倫理面前，充滿偏見。

　　日本制造公司NISSEI ECO企劃書中，有一項內(nèi)容備受矚目，用人型機器人Pepper主持葬禮。

　　美國臉書（Facebook）人工智能研究所實驗室，兩個機器人有時竟然用非人類語言，進行談判性對話。研究人員不得不調(diào)整模型，不讓其肆意聊天。

　　前者的商用價值就一定比后者大嗎？

　　真不一定。沒人能肯定，死者家屬能夠坦然面對機器人的禱告，因為那些聲音里不可能飽含情感和宗教情懷。

　　對于“未來人工智能（AI）在人類社會中扮演的角色”這一問題，美國硅谷兩大巨頭近日的爭論，是上述問題的一個縮影。

　　特斯拉（Tesla）執(zhí)行長馬斯克（Elon Musk）認為，未來人類會被人工智能主宰，“人工智能的潛在危險不是空穴來風，在未來確實有可能危及人類生存。”他表示，在未來人工智能有可能反倒變成人類的主人，而人類則淪落為次等公民，甚至有可能面臨人工智能的叛變。

　　臉書執(zhí)行長扎克柏格（Mark Zuckerberg）則認為，這樣悲觀的態(tài)度非常不負責任，“運用人工智能不會導(dǎo)致如馬斯克所預(yù)言的情況，而是對人類大有助益，以自動駕駛為例，車禍仍是人類主要死因之一，如果你用人工智能解決這個問題，那將會是重大的進步”。

　　推特前執(zhí)行長迪克（Dick Costolo）也加入討論，扎克柏格低估了人工智能的潛在危險。

　　1950年，阿蘭·圖靈考慮了一個問題：“機器能思維嗎？”

　　67年過去了，馬斯克開始考慮一個問題：“機器有多危險？”

　　67年間，人類對人工智能的認識已經(jīng)足夠多，但是，偏見依然在，因為每一個關(guān)于人工智能的思考，都沒有標準答案。