機器人征稅會不會影響以后的發(fā)展,有人做出了不同的解答。最近,英國工黨領袖科爾賓(Jeremy Corbyn)建議應該征收“機器人稅”。他認為自動化是對工人的“威脅”,并希望利用稅收收入為再培訓工作人員籌集資金。他認為,“我們都應該從貪婪的跨國企業(yè)那里受益“,因為這些公司“通過先進科技賺取了大量資金”。
外媒Betanews認為,Jeremy Corbyn的建議可能會阻礙創(chuàng)新。 各種規(guī)模的公司雖然通過先進技術賺取大量資金,但它們已經繳納了大筆稅款。
適應科技進步早已習以為常
隨著新技術的整合,很少有一件物品可以完全取代另一件。例如Kindle還沒有取代書本,自行車沒有因為汽車的出現(xiàn)而消失。事實上,大多數騎自行車的人也是駕駛者。它是關于擴展選項,提供選擇和推動創(chuàng)新。
同樣機器人也不會完全取代人類。同時,我們都需要規(guī)劃我們如何提升自己,以及如何充分利用我們獨特的人類技能來迎接新的機遇。自動化和類似技術將使我們能夠專注于我們面臨的獨特人性化問題。我們每個人都將通過機器人驅動的生產力在我們的生活中擁有更多的時間。
Corbyn認為,企業(yè)和員工應該通過投資于培訓獲得獎勵。在某種意義上說,機器已經足夠聰明,它們在速度、記憶力等方面表現(xiàn)都更好。而人類也應該培養(yǎng)自己的適應能力、創(chuàng)新能力,好奇心和毅力及使用機器人來獲得答案的能力。
工作機器人的類型正在迅速增長。制造、倉儲、零售、分析、運輸等方面已經受到影響。然而這些企業(yè)沒有“與社會分享益處”的想法是不正確的。例如,人為錯誤導致全球94%的交通事故死亡。根據研究顯示,無人駕駛汽車將在2050年之前將死亡人數減少90%。
外媒認為, 企業(yè)和政治領導人需要為技術和工程為基礎的未來做準備,而不是試圖解決如何排擠創(chuàng)新者。
我們需要為適應做好準備當自動化處理最基本的工作時,然后我們可以提出問題:“我們現(xiàn)在可以做什么?”自第一次工業(yè)革命以來,我們一直在這個“我們現(xiàn)在可以做什么”的循環(huán)中。這不是新事物,而是過程的一部分。它使我們有時間成為畫家,運動員,宇航員,修補匠,數學家,研究人員,作家,歌手等。當然,隨著時間的推移,自動化也將能夠做到這一切,但是這個循環(huán)還在繼續(xù),我們將再次問:“我們現(xiàn)在能做什么?”
目前,企業(yè)的自動化發(fā)展實際上相當緩慢。一些企業(yè)傾向于實施與帕累托原則或80/20效率法則相一致的技術。機器首先處理平凡和日常的工作,使員工能夠專注于復雜、更人性化的部分角色。作為內部溝通的一個簡單例子,如果人力資源團隊的成員不再需要回答與假期津貼類似的重復問題; 他們可以有能力制定培訓和發(fā)展計劃,使員工熟練掌握。
最終,我們需要為不同的工作作出規(guī)劃,而不是處于沒有工作的狀態(tài)。