線上研討會 | 8月14日:危機(jī)中育新機(jī)、變局中開新局——平臺型企業(yè)“生態(tài)圈”發(fā)展之路
危機(jī)中育新機(jī)、變局中開新局——平臺型企業(yè)“生態(tài)圈”發(fā)展之路
時(shí)間:2020年8月14日 15:00 – 16:30
語言:以普通話進(jìn)行
主辦單位:中國機(jī)械國際合作股份有限公司
法蘭克福展覽(上海)有限公司
支持單位:上海加策商務(wù)咨詢有限公司
隨著汽車市場存量和增量的逐年增長,為汽車后市場發(fā)展帶來廣闊的空間。與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展,引發(fā)主機(jī)廠、零部件廠家、電商平臺、保險(xiǎn)公司等各方元素發(fā)力汽配供應(yīng)鏈,也給傳統(tǒng)玩家?guī)砹诵碌母偁帯D壳靶袠I(yè)分散度非常高,產(chǎn)業(yè)效率亟待提升。
疫情進(jìn)一步加速了行業(yè)整合,目前平臺型的頭部企業(yè)都在考慮產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,旨在打造一體化的閉環(huán)服務(wù),本次線上研討會邀請來自乘用車配件、商用車配件、車險(xiǎn)等不同品類的平臺型企業(yè)來分享品牌化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化的“生態(tài)圈”發(fā)展策略。
研討會議程
15:00 主持人開場
周剛先生,上海加策商務(wù)咨詢有限公司CEO
嘉賓簡介
曾經(jīng)服務(wù)于北汽集團(tuán),后在米其林中國轎車產(chǎn)品線工作13年,并歷任銷售經(jīng)理、南大區(qū)西大區(qū)經(jīng)理、馳加中國區(qū)零售顧問經(jīng)理。之后于南京輪庫連鎖擔(dān)任總經(jīng)理、淘汽云修聯(lián)合創(chuàng)始人及淘汽檔口副總裁。2015年1月至今為上海加策商務(wù)咨詢有限公司 CEO。
15:05 好快全的生態(tài)圈發(fā)展之路
周鵬飛先生,新康眾副總裁、好快全業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
演講亮點(diǎn)
1)傳統(tǒng)汽配行業(yè)正在經(jīng)歷線上化、數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型,疫情影響將加速整合
2)阿里生態(tài)圈的網(wǎng)點(diǎn)布局
3)做好汽配行業(yè)的5大要素
15:15 零部件廠家到后市場供應(yīng)鏈平臺的服務(wù)衍生及跨界心得
徐本光先生,瑞立集團(tuán)有限公司資深副總經(jīng)理
演講亮點(diǎn)
1)中國商用車市場保有量大幅攀升,處于汽配服務(wù)需求的高峰期
2)新瑞立汽配連鎖與國內(nèi)汽配連鎖主流企業(yè)從業(yè)務(wù)范疇、運(yùn)營模式、投資額、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)等方面的對比
3)瑞立從傳統(tǒng)制造商向后市場供應(yīng)鏈平臺進(jìn)軍在供應(yīng)鏈、物流體系、倉儲體系建設(shè)幾方面的跨界心得
嘉賓簡介
1994年加盟瑞立集團(tuán),26年來一直從事汽車后市場營銷管理工作,現(xiàn)任集團(tuán)資深副總,中汽協(xié)后市場商用車協(xié)會常務(wù)副會長。
15:25 以車險(xiǎn)服務(wù)切入供應(yīng)鏈,打造一體化平臺
裴海波先生,青島車鈴網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長
演講亮點(diǎn)
1)車險(xiǎn)理賠案件以案值是否能推定全損分為中小案和重案
2)汽車后市場參與者需求痛點(diǎn)分析
3)騰信事故車平臺模式與優(yōu)勢
嘉賓簡介
1992年進(jìn)入汽車后市場,曾自主創(chuàng)業(yè)從事汽配和維修行業(yè),二十余年汽后市場行業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)事故車殘值處理商業(yè)化第一人。開創(chuàng)性的提出了“50%定損原則”“車輛理賠殘值處理系統(tǒng)化管控”等事故車殘值領(lǐng)域先進(jìn)管理理念。
15:35 卡車后市場網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化服務(wù)
萬鵬先生,共軌之家聯(lián)合創(chuàng)始人、平臺運(yùn)營總監(jiān)
演講亮點(diǎn)
1)商用車后市場的問題:直接支出與占用資源不匹配,維修服務(wù)質(zhì)量與車隊(duì)發(fā)展要求不匹配,維保體系建設(shè)投入與產(chǎn)出不匹配
2)大象管家的數(shù)字化診斷設(shè)備介紹
嘉賓簡介
負(fù)責(zé)共軌之家平臺技術(shù)內(nèi)容搭建與運(yùn)營,共軌之家車聯(lián)網(wǎng)大象管車產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。原德國博世共軌系統(tǒng)售后標(biāo)定工程師,精通商用車后市場技術(shù)培訓(xùn),在主機(jī)售后和研發(fā)質(zhì)量管理方面造詣極深。
15:45 小組討論:平臺型企業(yè)如何結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢,找準(zhǔn)服務(wù)一體化發(fā)展方向
討論亮點(diǎn)
1)從乘用車、商用車、保險(xiǎn)等專長領(lǐng)域轉(zhuǎn)型到平臺型企業(yè)的,是否因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了行業(yè)痛點(diǎn),具體是怎樣的問題?
2)企業(yè)如何結(jié)合自身特點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢,以掌握更多行業(yè)資源來發(fā)展各自領(lǐng)域的平臺?
3)目前,作為平臺型的企業(yè)為上下游解決了什么問題,尤其作為后市場下游的終端門店,企業(yè)如何提供更好的服務(wù)?
4)未來打通一體化服務(wù)的平臺型企業(yè)是否將成為行業(yè)的發(fā)展趨勢?
16:30 線上研討會結(jié)束