趙偉國:紫光業(yè)務(wù)用四個字來概括,從芯到云!
中國紫光集團近年來擴張頻頻,談并購、挖人才、建廠擴產(chǎn)能沒在手軟,紫光偕旗下長家存儲興建的國家存儲基地240億美元投資案才在日前動工,現(xiàn)在紫光董事長趙偉國又宣布,未來一年將再砸460億在中國成都、南京各建一座晶圓廠。
紫光合并武漢新芯成立的子公司長江存儲,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌中國國家存儲建設(shè),新廠在去年12月底于武漢正式開工,官方于動土典禮當(dāng)時指出,項目總投資金額達(dá) 240 億美元,將建設(shè)全球單座潔凈室面積最大的 3D NAND Flash 廠房3座,以及 1 座總部大樓和落干配套建筑,預(yù)期于2018年完成建廠投產(chǎn),2020年完成整個項目,總產(chǎn)能將達(dá)到30萬片一個月。
大舉建廠擴張外,紫光的挖角移動同樣沒在手軟,繼前華亞科董事長高啟全在 2015 年轉(zhuǎn)戰(zhàn)紫光后,近期傳出前聯(lián)電CEO孫世偉也跳槽紫光,與高啟全位階相同,同任紫光全球執(zhí)行副總裁,并協(xié)助紫光未來在成都的 12 寸晶圓廠建設(shè)案 。
“2016十大經(jīng)濟年度人物”在北京舉行,紫光集團董事長趙偉國出席并獲獎。其表示紫光是一個站在互聯(lián)網(wǎng)背后的企業(yè),是整個信息產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)性產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)服務(wù)的服務(wù)。
兩年瘋狂“掃貨”
趙偉國及其掌舵的“清華系”近一年來在資本市場加速落子,表面上看來,是欲通過資本平臺布局芯片產(chǎn)業(yè),但隨著其在資本市場異常兇猛地出手,其資本帝國的野心也漸漸暴露。
在去年拋出了同方國芯800億元定增案方案后,趙偉國在A股市場的資本運作中找到了感覺。今年紫光系在較短時間內(nèi)就潛伏進十多家上市公司的股東名單。以并購為手段謀求紫光系資本的迅速擴張,是這個時期紫光系迅速膨脹的主要手法。然而迅速將資產(chǎn)資本化或許是下個時期,趙偉國醞釀紫光系快速成長的又一方式。
趙偉國曾表示:“芯片行業(yè)非?;ㄥX,資本運作是非常重要的手段。”如今,他的確將此手段用得出神入化。
一季報數(shù)據(jù)顯示,紫光系旗下的紫光集團、紫光通信、西藏紫光卓遠(yuǎn)共持有17家上市公司股份。僅在今年第一季度里,上述幾家紫光系關(guān)聯(lián)企業(yè)就新進入了14家公司。按持股比例排序,其中,紫光系分別持有*ST中發(fā)浪莎股份欣龍控股、特爾佳、山東金泰的股份,占流通股比例分別為13.74%、4.04%、2.77%、2.23%、1.56%。
從趙偉國今年來在A股市場的操作看,他選擇的每一家上市公司,都是那么精準(zhǔn)。
在紫光系新進的個股中,有6家公司國農(nóng)科技、寧波富邦、特爾佳、陽光股份、欣龍控股、山東金泰在今年3月份-4月份間都曾經(jīng)或者正在停牌,且有相當(dāng)一部分為紫光系新近潛入。而如果紫光系仍在二季度持有特爾佳、山東金泰、寧波富邦、欣龍控股,那么,其潛伏各股的停牌率則近43%。
目前,欣龍控股、國農(nóng)科技仍在停牌中。今年3月欣龍科技公告稱,海南監(jiān)管局對公司實際控制人郭開鑄下發(fā)了采取責(zé)令改正措施的決定,確認(rèn)郭開鑄存在不得收購欣龍控股的情形,并要求郭開鑄進行整改。
4月8日,欣龍控股因籌劃重大資產(chǎn)重組停牌,擬發(fā)行股份購買某醫(yī)藥行業(yè)公司的全部或者部分股份。5月,因控股股東持股絕大部分被質(zhì)押,在無法減持或通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)放棄控股股東地位的情況下,公司巧妙地通過變更控股股東持股結(jié)構(gòu)的方式達(dá)到了實際控制人的變更,從而完成了整改,為收購奠定了基礎(chǔ)。而在這之前,紫光系已經(jīng)在一季度精準(zhǔn)踩點,悄然進駐。記者注意到,資料顯示,截至到2016年3月31日,紫光集團仍位列欣龍控股第三大股東,持股比例為2.77%。
而特爾佳的重組似乎并不那么順利。4月27日,公司公告稱擬籌劃重大事項停牌。5月11日,公司宣稱因相關(guān)各方就本次重大事項未能達(dá)成一致意見,終止籌劃本次重大事項。公司股票5月12日開市起復(fù)牌。復(fù)牌連續(xù)兩日跌停,在復(fù)牌后的五個交易內(nèi),公司股票跌幅近40%。
不過,對于一季度新進入的公司,趙偉國并未輕易萌生退意。從上述公司最近業(yè)績報表來看,紫光系的持股比例并未有太大變動。
除了在今年一季度,趙偉國瞄準(zhǔn)A股市場,精準(zhǔn)伏擊了14家上市公司外。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,僅去年一年,紫光系就已對11家企業(yè)進行股權(quán)投資,涉及資金600億元。而今年,隨著紫光系在資本市場的迅猛擴張,其股權(quán)投資規(guī)模或已超千億元。
并購支撐芯片夢趙偉國掌控下的紫光系,悄然迅速崛起,并成為資本市場不容忽視的一員猛將,接二連三掀起巨額并購在短時間內(nèi)引起資本市場極大關(guān)注。
在趙偉國掌舵的紫光集團及其子公司以一種低調(diào)吸籌的方式成為A股十多家上市公司股東的同時,趙偉國最近再放豪言,紫光從今年開始欲投300億美元到存儲器芯片制造領(lǐng)域,支撐其3000億元規(guī)模的芯片帝國夢。
在趙偉國主導(dǎo)紫光集團這個平臺后,其就發(fā)起了多起并購,為了盡快擠進芯片領(lǐng)域前列,紫光集團分別在2013年和2014年以17.8億美元私有化了中國第一大芯片制造商展訊,又以9.1億美元收購了在芯片制造領(lǐng)域排名第二的銳迪科。
收購展訊、銳迪科后,紫光集團相繼控股新華三、布局云計算并向存儲芯片領(lǐng)域強勢進軍。去年,紫光股份再以不低于23億美元的價格收購惠普旗下“新華三”近半數(shù)股權(quán);10月,紫光股份38億美元拿下西部數(shù)據(jù)15%股權(quán),后投資6億美元成為臺灣力成的最大股東。紫光集團在去年底還通過一系列資本運作,打造了存儲器產(chǎn)業(yè)平臺。此外,紫光集團還投資收購了美國領(lǐng)先存儲芯片設(shè)計公司Marvell的少量股份。去年12月,紫光集團又以135億元人民幣入股了兩家臺灣企業(yè)。
有人形容趙偉國的投資手法為“快并且兇猛”。去年11月,在通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓形式獲得同方國芯控股股東地位后,在紫光集團的主導(dǎo)下,同方國芯拋出了800億元的定增方案,創(chuàng)下A股有史以來最大的非公開融資紀(jì)錄。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,近三年來,趙偉國主導(dǎo)的紫光集團已經(jīng)在資本市場上主導(dǎo)了近兩千億元的收購。
對于為何紫光系選擇在這個時間頻頻發(fā)起并購行為,趙偉國曾回應(yīng)稱,并購始終是我們的一種手段而非戰(zhàn)略。這是紫光集團發(fā)展到一定歷史階段的一個正?,F(xiàn)象。“有點引人注目而已,慢慢的,大家會習(xí)慣的。”而趙偉國也透露,紫光系的并購手段還將持續(xù),或?qū)殡S整個紫光的擴張和發(fā)展。
紫光集團董事長趙偉國趙偉國:我給大家報告一下紫光的情況。紫光的業(yè)務(wù)用四個字來概括,“從芯到云”。芯指的是芯片,我們是中國最大的芯片企業(yè),在設(shè)計領(lǐng)域每年提供超過10億顆芯片,在手機領(lǐng)域,全球每四部手機,有一部手機的基帶芯片,就是CPU+傳輸部分是我們提供的,在座的每四個人,有一個人的身份證芯片是我們提供的。在座的每三個人,有一部手機的SIM卡是我們提供的。還有一些芯片對國家有非常重大的意義,但是我在這里不方便講。
另外,我們?nèi)ツ?016年已經(jīng)在武漢開工建設(shè)我們的存儲基地,這個基地投資240億美金,今年我們還有另外兩個半導(dǎo)體制造基地,一個在成都,一個在南京,這三個基地的總投資超過700億美金。大家知道現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡(luò)無處不在,信息無處不在,其實背后是芯片無處不在。紫光是一個站在互聯(lián)網(wǎng)背后的企業(yè),我們是整個信息產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)性產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)服務(wù)的服務(wù)。
這個行業(yè)概括起來四個特點:第一是尖端科技,和航天相比一點都不差,是納米級的。第二是資本密集型,在廠房核心投資區(qū)域,每平方米投資強度超過三萬美元。拿100美元,三萬美元300張,一平米是鋪不下的。第三是人才密集,需要很多高水平的國際化人才。第四是全球競爭,這個行業(yè)競爭是非常非常激烈的。
我今天拿這個獎,不代表我個人,也不代表紫光,我肩負(fù)著責(zé)任,肩負(fù)著集成電路產(chǎn)業(yè)的未來。所以感謝新浪、感謝評委組給我這樣的鼓勵,這個行業(yè)競爭非常激烈,一山放過一山攔,我們一定會不破樓蘭終不還。