趙偉國：紫光業(yè)務用四個字來概括，從芯到云!

中國紫光集團近年來擴張頻頻，談并購、挖人才、建廠擴產能沒在手軟，紫光偕旗下長家存儲興建的國家存儲基地240億美元投資案才在日前動工，現(xiàn)在紫光董事長趙偉國又宣布，未來一年將再砸460億在中國成都、南京各建一座晶圓廠。

紫光合并武漢新芯成立的子公司長江存儲，負責統(tǒng)籌中國國家存儲建設，新廠在去年12月底于武漢正式開工，官方于動土典禮當時指出，項目總投資金額達 240 億美元，將建設全球單座潔凈室面積最大的 3D NAND Flash 廠房3座，以及 1 座總部大樓和落干配套建筑，預期于2018年完成建廠投產，2020年完成整個項目，總產能將達到30萬片一個月。

大舉建廠擴張外，紫光的挖角移動同樣沒在手軟，繼前華亞科董事長高啟全在 2015 年轉戰(zhàn)紫光后，近期傳出前聯(lián)電CEO孫世偉也跳槽紫光，與高啟全位階相同，同任紫光全球執(zhí)行副總裁，并協(xié)助紫光未來在成都的 12 寸晶圓廠建設案 。

“2016十大經濟年度人物”在北京舉行，紫光集團董事長趙偉國出席并獲獎。其表示紫光是一個站在互聯(lián)網背后的企業(yè)，是整個信息產業(yè)和互聯(lián)網產業(yè)提供基礎性產品和關鍵技術服務的服務。

趙偉國及其掌舵的“清華系”近一年來在資本市場加速落子，表面上看來，是欲通過資本平臺布局芯片產業(yè)，但隨著其在資本市場異常兇猛地出手，其資本帝國的野心也漸漸暴露。

在去年拋出了同方國芯800億元定增案方案后，趙偉國在A股市場的資本運作中找到了感覺。今年紫光系在較短時間內就潛伏進十多家上市公司的股東名單。以并購為手段謀求紫光系資本的迅速擴張，是這個時期紫光系迅速膨脹的主要手法。然而迅速將資產資本化或許是下個時期，趙偉國醞釀紫光系快速成長的又一方式。

趙偉國曾表示：“芯片行業(yè)非?；ㄥX，資本運作是非常重要的手段。”如今，他的確將此手段用得出神入化。

一季報數(shù)據(jù)顯示，紫光系旗下的紫光集團、紫光通信、西藏紫光卓遠共持有17家上市公司股份。僅在今年第一季度里，上述幾家紫光系關聯(lián)企業(yè)就新進入了14家公司。按持股比例排序，其中，紫光系分別持有*ST中發(fā)浪莎股份欣龍控股、特爾佳、山東金泰的股份，占流通股比例分別為13.74%、4.04%、2.77%、2.23%、1.56%。

從趙偉國今年來在A股市場的操作看，他選擇的每一家上市公司，都是那么精準。

在紫光系新進的個股中，有6家公司國農科技、寧波富邦、特爾佳、陽光股份、欣龍控股、山東金泰在今年3月份-4月份間都曾經或者正在停牌，且有相當一部分為紫光系新近潛入。而如果紫光系仍在二季度持有特爾佳、山東金泰、寧波富邦、欣龍控股，那么，其潛伏各股的停牌率則近43%。

目前，欣龍控股、國農科技仍在停牌中。今年3月欣龍科技公告稱，海南監(jiān)管局對公司實際控制人郭開鑄下發(fā)了采取責令改正措施的決定，確認郭開鑄存在不得收購欣龍控股的情形，并要求郭開鑄進行整改。

4月8日，欣龍控股因籌劃重大資產重組停牌，擬發(fā)行股份購買某醫(yī)藥行業(yè)公司的全部或者部分股份。5月，因控股股東持股絕大部分被質押，在無法減持或通過轉讓股權放棄控股股東地位的情況下，公司巧妙地通過變更控股股東持股結構的方式達到了實際控制人的變更，從而完成了整改，為收購奠定了基礎。而在這之前，紫光系已經在一季度精準踩點，悄然進駐。記者注意到，資料顯示，截至到2016年3月31日，紫光集團仍位列欣龍控股第三大股東，持股比例為2.77%。

而特爾佳的重組似乎并不那么順利。4月27日，公司公告稱擬籌劃重大事項停牌。5月11日，公司宣稱因相關各方就本次重大事項未能達成一致意見，終止籌劃本次重大事項。公司股票5月12日開市起復牌。復牌連續(xù)兩日跌停，在復牌后的五個交易內，公司股票跌幅近40%。

不過，對于一季度新進入的公司，趙偉國并未輕易萌生退意。從上述公司最近業(yè)績報表來看，紫光系的持股比例并未有太大變動。

除了在今年一季度，趙偉國瞄準A股市場，精準伏擊了14家上市公司外。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，僅去年一年，紫光系就已對11家企業(yè)進行股權投資，涉及資金600億元。而今年，隨著紫光系在資本市場的迅猛擴張，其股權投資規(guī)?；蛞殉|元。

趙偉國掌控下的紫光系，悄然迅速崛起，并成為資本市場不容忽視的一員猛將，接二連三掀起巨額并購在短時間內引起資本市場極大關注。

在趙偉國掌舵的紫光集團及其子公司以一種低調吸籌的方式成為A股十多家上市公司股東的同時，趙偉國最近再放豪言，紫光從今年開始欲投300億美元到存儲器芯片制造領域，支撐其3000億元規(guī)模的芯片帝國夢。

在趙偉國主導紫光集團這個平臺后，其就發(fā)起了多起并購，為了盡快擠進芯片領域前列，紫光集團分別在2013年和2014年以17.8億美元私有化了中國第一大芯片制造商展訊，又以9.1億美元收購了在芯片制造領域排名第二的銳迪科。

收購展訊、銳迪科后，紫光集團相繼控股新華三、布局云計算并向存儲芯片領域強勢進軍。去年，紫光股份再以不低于23億美元的價格收購惠普旗下“新華三”近半數(shù)股權；10月，紫光股份38億美元拿下西部數(shù)據(jù)15%股權，后投資6億美元成為臺灣力成的最大股東。紫光集團在去年底還通過一系列資本運作，打造了存儲器產業(yè)平臺。此外，紫光集團還投資收購了美國領先存儲芯片設計公司Marvell的少量股份。去年12月，紫光集團又以135億元人民幣入股了兩家臺灣企業(yè)。

有人形容趙偉國的投資手法為“快并且兇猛”。去年11月，在通過協(xié)議轉讓形式獲得同方國芯控股股東地位后，在紫光集團的主導下，同方國芯拋出了800億元的定增方案，創(chuàng)下A股有史以來最大的非公開融資紀錄。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近三年來，趙偉國主導的紫光集團已經在資本市場上主導了近兩千億元的收購。

對于為何紫光系選擇在這個時間頻頻發(fā)起并購行為，趙偉國曾回應稱，并購始終是我們的一種手段而非戰(zhàn)略。這是紫光集團發(fā)展到一定歷史階段的一個正?，F(xiàn)象。“有點引人注目而已，慢慢的，大家會習慣的。”而趙偉國也透露，紫光系的并購手段還將持續(xù)，或將伴隨整個紫光的擴張和發(fā)展。

趙偉國：我給大家報告一下紫光的情況。紫光的業(yè)務用四個字來概括，“從芯到云”。芯指的是芯片，我們是中國最大的芯片企業(yè)，在設計領域每年提供超過10億顆芯片，在手機領域，全球每四部手機，有一部手機的基帶芯片，就是CPU+傳輸部分是我們提供的，在座的每四個人，有一個人的身份證芯片是我們提供的。在座的每三個人，有一部手機的SIM卡是我們提供的。還有一些芯片對國家有非常重大的意義，但是我在這里不方便講。

另外，我們去年2016年已經在武漢開工建設我們的存儲基地，這個基地投資240億美金，今年我們還有另外兩個半導體制造基地，一個在成都，一個在南京，這三個基地的總投資超過700億美金。大家知道現(xiàn)在是互聯(lián)網時代，網絡無處不在，信息無處不在，其實背后是芯片無處不在。紫光是一個站在互聯(lián)網背后的企業(yè)，我們是整個信息產業(yè)和互聯(lián)網產業(yè)提供基礎性產品和關鍵技術服務的服務。

這個行業(yè)概括起來四個特點：第一是尖端科技，和航天相比一點都不差，是納米級的。第二是資本密集型，在廠房核心投資區(qū)域，每平方米投資強度超過三萬美元。拿100美元，三萬美元300張，一平米是鋪不下的。第三是人才密集，需要很多高水平的國際化人才。第四是全球競爭，這個行業(yè)競爭是非常非常激烈的。

我今天拿這個獎，不代表我個人，也不代表紫光，我肩負著責任，肩負著集成電路產業(yè)的未來。所以感謝新浪、感謝評委組給我這樣的鼓勵，這個行業(yè)競爭非常激烈，一山放過一山攔，我們一定會不破樓蘭終不還。