周劍： 2018年優(yōu)必選人形機(jī)器人計(jì)劃將啟動(dòng)

周劍： 2018年優(yōu)必選人形機(jī)器人計(jì)劃將啟動(dòng)

　　2016年春晚之后，周劍和他創(chuàng)辦的優(yōu)必選一夜成名。這一年，優(yōu)必選也走上了發(fā)展的快車道，alpha1、Jimu、alpha2機(jī)器人等產(chǎn)品相繼推出；海內(nèi)外線下線上渠道快速拓展；完成1億美元B輪融資，估值10億美元，成為人形機(jī)器人領(lǐng)域的“獨(dú)角獸”；亞馬遜、蘋果、谷歌等合作伙伴站到了身旁；銷售額增長(zhǎng)5倍至3個(gè)億……
 

　　在接受專訪時(shí)，周劍透露，明年3月前優(yōu)必選將再融資20億元人民幣，目前意向已基本談妥。同時(shí)，明年也將扭虧為盈，并在2018年啟動(dòng)上市的準(zhǔn)備工作。
 

　　撬開(kāi)市場(chǎng)
 

　　這一切是8年前的周劍絕對(duì)沒(méi)想到的。
 

　　2008年，周劍因?yàn)榕d趣開(kāi)始研究機(jī)器人，最開(kāi)始想從日本和韓國(guó)購(gòu)買伺服舵機(jī)做系統(tǒng)集成。但發(fā)現(xiàn)以16個(gè)舵機(jī)加上生產(chǎn)研發(fā)費(fèi)用計(jì)算，一臺(tái)機(jī)器人的成本在2萬(wàn)以上，在國(guó)內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，團(tuán)隊(duì)由此轉(zhuǎn)向自主研發(fā)伺服舵機(jī)。
 

　　經(jīng)過(guò)四年攻關(guān)，2011年，團(tuán)隊(duì)突破伺服舵機(jī)生產(chǎn)技術(shù)，這不僅使得機(jī)器人可以達(dá)到關(guān)節(jié)的自由扭動(dòng)，也大幅降低了生產(chǎn)成本，優(yōu)必選由此拿到了進(jìn)入機(jī)器人市場(chǎng)的敲門磚，2012年，優(yōu)必選正式成立。
 

　　“伺服舵機(jī)在機(jī)器人中大概占據(jù)成本的60%，產(chǎn)能的提升加上自研技術(shù)使得我們重要的零配件的價(jià)值低廉，這奠定了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，此外，工廠的自動(dòng)化改造以及供應(yīng)鏈的整合也促進(jìn)成本全方位的降低。”周劍解釋。據(jù)了解，目前，優(yōu)必選的伺服舵機(jī)有千萬(wàn)級(jí)產(chǎn)能。
 

　　優(yōu)必選相繼推出了人形服務(wù)機(jī)器人Alpha1、Alpha2以及契合STEAM教育的Jimu機(jī)器人，并即將推出商業(yè)服務(wù)機(jī)器人。
 

　　渠道上，目前在北美進(jìn)駐約4000家店，以大型連鎖為主，在歐洲各國(guó)有不同的國(guó)代商，約有2000家店；在國(guó)內(nèi)各省設(shè)有省代，目前約有2000家店。Jimu機(jī)器人在Apple零售店獨(dú)家發(fā)售。市場(chǎng)分布上，北美約占40%，歐洲和中國(guó)各占到20%-25%，其他市場(chǎng)10%-15%。
 

　　周劍表示，2013年開(kāi)始大量機(jī)器人公司成立，多是在集成現(xiàn)有技術(shù)，平板加輪子再加上科大訊飛的智能語(yǔ)音系統(tǒng)。繞過(guò)了機(jī)器人驅(qū)動(dòng)及運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)這一道坎，沒(méi)有選擇在核心技術(shù)上積累經(jīng)驗(yàn)，很容易失敗。
 

　　除了產(chǎn)品端，優(yōu)必選通過(guò)與第三方的合作希望構(gòu)建生態(tài)圈的盈利模式，在服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景中去開(kāi)拓盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。在周劍看來(lái)，機(jī)器人未來(lái)會(huì)成為類似于蘋果手機(jī)一樣的硬件載體，通過(guò)內(nèi)容端和功能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)無(wú)限的擴(kuò)充。人形機(jī)器人會(huì)成為下一代人機(jī)交互的中心。
 

　　利潤(rùn)反哺前沿研發(fā)
 

　　周劍的夢(mèng)想是造出真正的大型雙足機(jī)器人，進(jìn)入每個(gè)家庭。但人形機(jī)器人的時(shí)代還遠(yuǎn)未到來(lái)，創(chuàng)業(yè)公司必須先活下來(lái)，才有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)真正到來(lái)的時(shí)候爆發(fā)。
 

　　周劍把優(yōu)必選的策略歸結(jié)為“兩條腿走路”、“用COO養(yǎng)CTO”——一方面進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化的探索，一方面持續(xù)投入前沿研發(fā)。
 

　　“人形機(jī)器人是我們的方向，但我們也要把目前技術(shù)發(fā)揮到極致，養(yǎng)活自己。所以我們推出了alpha1、alpha2以及jimu機(jī)器人，主打服務(wù)、教育、娛樂(lè)等功能，在積累算法、驅(qū)動(dòng)技術(shù)和語(yǔ)音視覺(jué)的能力的同時(shí)也能賺錢。”周劍告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，優(yōu)必選的產(chǎn)品高毛利，但是整個(gè)公司凈利潤(rùn)并不要高，因?yàn)闀?huì)把錢投入研發(fā)，接下來(lái)20億元人民幣的融資也會(huì)投入最前沿的布局。
 

　　另一廂，優(yōu)必選宣布了多位學(xué)術(shù)大牛的加入。12月14日，歐洲科學(xué)院院士、澳大利亞科學(xué)最高榮譽(yù)尤里卡獎(jiǎng)獲得者、悉尼大學(xué)教授陶大程加入優(yōu)必選擔(dān)任“人工智能首席科學(xué)家”，專注機(jī)器人視覺(jué)。需要指出的是，視覺(jué)也是優(yōu)必選在人工智能領(lǐng)域的最大布局，其次是語(yǔ)音，再次是傳感技術(shù)。
 

　　在周劍看來(lái)，一個(gè)好的人形機(jī)器人必須在驅(qū)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)和AI三方面平衡發(fā)展，人工智能可能在單點(diǎn)做技術(shù)，要發(fā)展起來(lái)則必須和硬件結(jié)合。而教授們專注的領(lǐng)域也不一樣，這些東西也必須融合起來(lái)。
 

　　驅(qū)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)和AI也是優(yōu)必選目前主要的研發(fā)方向。人才的集合一方面升級(jí)了優(yōu)必選研發(fā)能力，把前沿研究成果實(shí)現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化；另一方面，通過(guò)商業(yè)化后的數(shù)據(jù)采集，也將哺育前沿的研究。
 

　　根據(jù)這樣的設(shè)計(jì)，優(yōu)必選預(yù)計(jì)明年優(yōu)必選將實(shí)現(xiàn)盈利。周劍介紹，2017年，收入來(lái)源主要分為四塊，第一是亞馬遜合作的LYNX機(jī)器人，將和Echo一樣成為一款明星產(chǎn)品；第二是來(lái)自于IP產(chǎn)品的來(lái)源；第三是Jimu機(jī)器人；第四是ToB的Cruzr機(jī)器人，包括在銀行、商超、海關(guān)、安防監(jiān)控等領(lǐng)域也是可以預(yù)期的。以及Alpha2的推出，這五方面的增長(zhǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)2017年的收入預(yù)期。