中國智能家居市場(chǎng)炙手可熱 深圳市場(chǎng)一馬當(dāng)先

　　在第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，紫光集團(tuán)董事長趙偉國接受新京報(bào)專訪。趙偉國認(rèn)為，5G的發(fā)展對(duì)整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)都會(huì)帶來更多的應(yīng)用，也就意味著需要更多的芯片。這對(duì)于中國芯片企業(yè)是一次新的機(jī)會(huì)，可以此加速向國際“領(lǐng)頭羊”企業(yè)靠近。

　　新京報(bào)：5G技術(shù)的發(fā)展成熟，對(duì)于芯片廠商意味著什么？需要做哪些準(zhǔn)備？

　　趙偉國：5G技術(shù)發(fā)展完善特別是有標(biāo)準(zhǔn)之后，肯定是一次新的機(jī)會(huì)。因?yàn)?G的發(fā)展對(duì)整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)都會(huì)帶來更多的應(yīng)用，也就意味著需要更多的芯片。肯定需要更小的體積，更快的速度，隨之對(duì)這個(gè)行業(yè)也提出更高的要求。紫光一直從事這方面芯片的研發(fā)。因?yàn)?G的標(biāo)準(zhǔn)還沒有最后公布，我們必須要考慮各種可能的標(biāo)準(zhǔn)，然后投入很多錢去做研發(fā)。

　　新京報(bào)：美國高通公司是3G、4G時(shí)代領(lǐng)軍企業(yè)，智能手機(jī)成就了高通。還有希望趕超這樣的國際巨頭嗎？

　　趙偉國：高通1985年成立，它在通信領(lǐng)域可以說是鼻祖級(jí)的企業(yè)，積累了大量的專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。它賺錢的總數(shù)可能比中國所有手機(jī)廠家加起來賺的還多，有非常深厚的實(shí)力。

　　移動(dòng)芯片領(lǐng)域我們?cè)谌蚺诺谌壳叭蚴袌?chǎng)第一是高通，第二是聯(lián)發(fā)科，第三就是我們。我們?cè)谂ΓＭ?019年、2020年能夠拿出第一個(gè)5G的芯片。我們?cè)?g時(shí)代則會(huì)保持更快的速度，更快的變化。我想和它們的差距會(huì)小一些吧。

　　新京報(bào)：和這樣的“領(lǐng)頭羊”相比，國內(nèi)企業(yè)目前存在的最大差距在哪？

　　趙偉國：從技術(shù)水平來講，我認(rèn)為國內(nèi)的企業(yè)在通訊領(lǐng)域和高通相比還有非常大的差別。就像汽車一樣，我們現(xiàn)在可以造汽車，也可以把寶馬、奔馳買下來，但拆開了看，仍然沒有辦法造出這樣的車。技術(shù)是一個(gè)長期的積累，還有很多不完全是專利的問題存在，更加重要的是know how。

　　新京報(bào)：這一波新浪潮當(dāng)中，中國企業(yè)能有哪些優(yōu)勢(shì)？

　　趙偉國：有三個(gè)主要優(yōu)勢(shì)，可以說是有三個(gè)縱深。第一，有個(gè)比較強(qiáng)大的本土市場(chǎng)，通過這種市場(chǎng)需求推動(dòng)快速的研發(fā)。中國企業(yè)強(qiáng)在效率、速度，我們對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)更快一些。第二，人才的縱深，我們每年畢業(yè)1000萬的大學(xué)生、研究生、博士生，這里面有好多是理工科，也有很多是從事芯片的。所以盡管我們?cè)诮裉斓娜瞬潘竭€不算那么高，但人才基數(shù)卻非常大，而且現(xiàn)在海外很多留學(xué)生都愿意回來了。第三，資本縱深，對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來講，資本永遠(yuǎn)是最重要的，如果沒有資本，就不會(huì)有人才。

　　新京報(bào)：感覺上中國科技企業(yè)國際化的步伐較慢，阻礙在哪？

　　趙偉國：在全球化時(shí)代，其實(shí)企業(yè)要想發(fā)展，又在這樣的領(lǐng)域，一定都是需要人才的全球化，研發(fā)的全球化，市場(chǎng)的全球化，資本的全球化……這種趨勢(shì)是不可抑制的。一家技術(shù)企業(yè)如果不是全球化企業(yè)就不可能有所發(fā)展，這也意味著我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更殘酷，你必須跟高通、聯(lián)發(fā)科這樣的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，外國企業(yè)很難在中國獲得成功，因?yàn)橹袊恼Z言、商業(yè)環(huán)境、人們使用習(xí)慣都有所不同，這也就是為什么中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠快速發(fā)展起來。

　　但是在技術(shù)領(lǐng)域是沒有語言，沒有國界的，所以我們的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更殘酷，中國的這種技術(shù)性企業(yè)全球化非常艱難，包括華為，它雖然已經(jīng)很強(qiáng)大，但是卻經(jīng)歷了很多年的過程，這確實(shí)需要時(shí)間。