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[導(dǎo)讀]   《福布斯》網(wǎng)絡(luò)版今天刊登了署名為伊萬·斯班斯(Ewan Spence)的文章。斯班斯在文章中稱,蘋果事實上是在忽略MacBook Pro筆記本電腦,此舉只是為了幫助蘋果在移動領(lǐng)

  《福布斯》網(wǎng)絡(luò)版今天刊登了署名為伊萬·斯班斯(Ewan Spence)的文章。斯班斯在文章中稱,蘋果事實上是在忽略MacBook Pro筆記本電腦,此舉只是為了幫助蘋果在移動領(lǐng)域獲得更加強大的未來。以下就是斯班斯這篇文章的主要內(nèi)容。

  MacBook Pro筆記本電腦或許從推出之初就已經(jīng)找到了成功之道,但是,這樣的局面并不能改變蘋果公司的重點。事實上,蘋果的未來似乎并不以傳統(tǒng)的筆記本電腦和macOS系統(tǒng)為重點,而是關(guān)注以搭載iOS的Pro平板電腦。

  移動市場是蘋果力量的依賴基礎(chǔ)。盡管Android在這個市場上占據(jù)了大量的份額(根據(jù)業(yè)界分析師透露的數(shù)據(jù),在全球市場上接近90%的份額),但是,Android取得的如此高份額卻未能轉(zhuǎn)化成90%的利潤份額。眾所周知,蘋果取得了市場100%以上的利潤份額。當(dāng)然,谷歌(微博)的價值并不取決于銷售硬件,而是通過銷售硬件來獲取Android用戶,并將這些用戶轉(zhuǎn)化成該公司的云業(yè)務(wù)用戶,進而從中獲利。

  如今,再讓我們看看筆記本電腦市場上的不同情況。在這個市場上,蘋果占有的份額只有7%到8%。在全球前五大筆記本電腦制造商排行榜上,蘋果只是位居第四,但該公司獲取的利潤卻更多。

  蘋果在筆記本電腦生態(tài)系統(tǒng)擁有強大穩(wěn)定的影響力。隨著新版MacBook Pro筆記本電腦開售,蘋果應(yīng)當(dāng)能夠進一步鞏固并提升這一地位。

  去年,在蘋果推出iPad Pro平板電腦之際,該公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(TIm Cook)曾提出了一個問題,即“你們?yōu)楹芜€購買PC?”那么蘋果新舉措的真正的原因到底是什么呢?或許是為了把此前諸多通常在筆記本電腦上操作的日常任務(wù)轉(zhuǎn)移到平板電腦之上,例如瀏覽網(wǎng)頁、登錄社交網(wǎng)絡(luò)、播放音樂和視頻、記事、編輯文檔、發(fā)送消息等。iOS操作系統(tǒng)如今已經(jīng)非常成熟,而且還融合了諸多第三方生態(tài)系統(tǒng)的功能,并被大量的用戶使用。

  如今,蘋果面臨的一大挑戰(zhàn)就是,如何說服消費者,將理念從“筆記本電腦為先”轉(zhuǎn)化為“平板電腦為先”,而這恰恰又是iPad Pro在蘋果產(chǎn)品組合中應(yīng)有的作用。隨著智能鍵盤、電池續(xù)航時間延長等功能的增加,蘋果重點關(guān)注iOS平板電腦的戰(zhàn)略將會得到強有力的實施。

  的確,新版MacBook Pro的市場需求并未得到完美的釋放,但是,值得注意的是,MacBook Pro電腦和去年的MacBook電腦以及MacBook Air電腦的內(nèi)部硬件設(shè)計,相比于iPad的固定規(guī)格的單卡式設(shè)計,還要是遜色一些。

  蘋果的戰(zhàn)略就是要盡可能地讓MacBook Pro筆記本電腦的頑固用戶轉(zhuǎn)化成該公司的移動設(shè)備用戶,以便這些用戶能夠購買盈利更高的iPad和iPad Pro等。那么,這種戰(zhàn)略會奏效嗎?鑒于我在Windows 10方面的相關(guān)體驗,我認為會成功。但是,這可能會導(dǎo)致iPad Pro和MacBook Pro之間的最大分化點被稀釋,進而妨礙蘋果的過渡措施。

  當(dāng)然,這種過渡不會像史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)扼殺iPod Mini那樣劇烈。畢竟還是會有一小部分核心用戶需要高端的便攜式macOS設(shè)備,對這些用戶而言,iPad Pro還很難成本他們的首選替代品。

  無論如何,蘋果公司在把吸引用戶轉(zhuǎn)而使用iOS設(shè)備方面,還需要經(jīng)歷一個過程,這個過程不會急速推進,可能還需要慢慢展開。

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