AT&T以854億美元收購時(shí)代華納

　　美國《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，AT&T周六宣布，將以854億美元的價(jià)格收購時(shí)代華納。這筆交易將把AT&T的電信和付費(fèi)電視業(yè)務(wù)與時(shí)代華納的娛樂媒體帝國整合在一起，這也是自2011年康卡斯特收購NBC環(huán)球之后，電信運(yùn)營商再次收購大型媒體公司。

　　這筆交易仍有待監(jiān)管部門的批準(zhǔn)，但目前尚不清楚，這筆交易能否獲批。再出現(xiàn)一家媒體巨頭的可能性已成為今年美國大選的議題。共和黨總統(tǒng)候選人特朗普宣布，如果他當(dāng)選美國總統(tǒng)，那么將否決這筆交易，因?yàn)檫@將導(dǎo)致“太大的權(quán)力集中在少數(shù)人手中”。

　　明尼蘇達(dá)州民主黨參議員阿爾·弗蘭肯（Al Franken）表示，這筆交易“立刻引發(fā)了關(guān)于媒體市場整合的問題”。他將要求更多的信息披露，以確定這筆交易將對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生什么影響。

　　AT&T CEO蘭達(dá)爾·史蒂芬森（Randall Stephenson）將出任合并后公司的CEO。他表示，這筆交易將幫助AT&T提供獨(dú)特的服務(wù)，尤其是移動(dòng)端服務(wù)。不過他沒有公布更多細(xì)節(jié)。時(shí)代華納CEO杰夫·貝克斯（Jeff Bewkes）在交易完成后的一段過渡期內(nèi)將繼續(xù)留在公司。他表示，更多的資金將有助于更多節(jié)目和電影的制作。

　　雙方均強(qiáng)調(diào)，通過合并，兩家公司的“創(chuàng)新”將變得更容易，同時(shí)也不需要再為內(nèi)容的使用進(jìn)行談判。合并后公司或許可以進(jìn)一步研究，如何基于興趣和個(gè)人數(shù)據(jù)去瞄準(zhǔn)用戶。

　　New Street Research分析師喬納桑·查普林（Jonathan Chaplin）表示，收購時(shí)代華納可能是AT&T針對(duì)康卡斯特“不錯(cuò)的防御性舉措”?？悼ㄋ固啬壳罢诜e極開拓新業(yè)務(wù)。康卡斯特今年8月收購了夢工場動(dòng)畫。

　　即使這筆交易能通過美國監(jiān)管部門的審核，但仍有可能監(jiān)管部門會(huì)對(duì)合并后公司加以許多限制條款，讓這筆交易失去原本的意義。

　　MoffettNathanson分析師克雷格·墨菲特（Craig Moffett）表示：“很難從紙面上想象你可以做些什么?；蛟S只有DirecTV的用戶才能觀看HBO，或是AT&T無線服務(wù)的用戶才能觀看TNT或TBS。不過，這樣的行為可能會(huì)受到聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC）和反壟斷法的禁止。”

　　AT&T將以850億美元的價(jià)格收購時(shí)代華納，這比該公司一周前的價(jià)值高出了近40%。墨菲特表示：“我懷疑，這筆交易能否真正創(chuàng)造出價(jià)值。”

　　麥格理資本分析師艾米·楊（Amy Yong）指出，過去許多知名的媒體行業(yè)并購交易都遭遇了失敗，其中最著名的是AOL于2001年收購時(shí)代華納。她表示，“回顧過去，這樣的大規(guī)模交易是否合理仍未得到證明”。她指出，AT&T支付了“極高的價(jià)格”。

　　艾米·楊同時(shí)表示，AT&T和其他運(yùn)營商看到了業(yè)務(wù)受到的各方面威脅，因此決定采取行動(dòng)。“最終，這些公司將嘗試與谷歌、Facebook和亞馬遜展開競爭，而不僅僅是瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)的對(duì)手。你可以看到，谷歌正在進(jìn)入移動(dòng)通信行業(yè)。”

　　公共利益團(tuán)體Public Knowledge的約翰·貝格梅爾（John Bergmayer）對(duì)媒體行業(yè)并購?fù)ǔ３址磳?duì)態(tài)度。他表示，AT&T可能會(huì)允許其用戶免流量費(fèi)觀看時(shí)代華納的電影和電視劇，從而對(duì)其他公司的視頻業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖擊。