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[導(dǎo)讀]   與其視職場為機器不斷取代人力的零和游戲,何不從中發(fā)掘更多的職場可能性?聰明的人會考慮采取5個步驟,重新定義自己和機器的關(guān)系,以及重新定位自己的貢獻(xiàn),和機器和平共存,能順利從電腦接棒和交棒給電

  與其視職場為機器不斷取代人力的零和游戲,何不從中發(fā)掘更多的職場可能性?聰明的人會考慮采取5個步驟,重新定義自己和機器的關(guān)系,以及重新定位自己的貢獻(xiàn),和機器和平共存,能順利從電腦接棒和交棒給電腦的人,將是贏家。

  牛津大學(xué)最近發(fā)表一份研究,探討自動化的進(jìn)展將如何取代人力。住在佛羅里達(dá)州塔拉哈西市的胡瑜美(Yuh-Mei Hutt)聽聞之后,寫道:“現(xiàn)在的工作在未來有一半可能會消失,讓我對孩子的未來徹底改觀。”胡女士熟知電腦自動化的好處,但也感受到隨之而來的龐大威脅。“我的孩子如何與人工智慧競爭?當(dāng)競爭對手更資深、更有經(jīng)驗,而工作職位變得更少,他們?nèi)绾蝿俪觯?rdquo;她問道。

  如果,我們不問傳統(tǒng)的問題(哪些現(xiàn)在人們的工作,將被更便宜且更快速的機器取代?),而是問新的問題:當(dāng)人們擁有更善于思考的機器來提供協(xié)助,可以做到什么新的成就?與其視職場為機器不斷取代人力的零和游戲,何不從中發(fā)掘更多的職場可能性?

  視自動化威脅為強化機會

  我們可以把“自動化”(automaTIon)的威脅,轉(zhuǎn)化為“強化”(augmentaTIon)的機會。

  曾見過知識工作者和機器合作,進(jìn)行任何一方都無法單獨完成的工作。當(dāng)機器逐漸攻占職場,這些知識工作者展現(xiàn)了因應(yīng)之道。

  傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,當(dāng)機器威脅人們的生計,入侵你的工作領(lǐng)域,人們就得投注更高階的教育水準(zhǔn)來保持領(lǐng)先。其實,聰明的人可考慮采取5個步驟,重新定義自己和機器的關(guān)系,以及重新定位自己的貢獻(xiàn),和機器和平共存。

  步驟1.向上走

  你的最佳策略,可能是追求更高的知識水準(zhǔn)。只要能思考得比電腦更全面宏觀,抽象概念的層次也更高的話,一定會有工作等待著你。

  其實,這就是自動化侵蝕人們工作以來,一直不變的忠告:讓機器做比你低下的工作,并把握機會更上一層樓。

  如果你選擇向上走,或許需要接受長時間的教育。一旦進(jìn)入公司,你的目標(biāo)應(yīng)是廣泛吸收資訊,并展現(xiàn)創(chuàng)意,成為公司創(chuàng)新和策略團(tuán)隊的一員。

  對選擇向上走的知識工作者,這段話提供很好的方向:全面性的綜合思考。你必須找到方法,讓機器為你完成基礎(chǔ)的知識工作,而你能掌握機器的運作。

  步驟2.向旁邊走

  運用純粹理性知識以外的心理力量,也就是心理學(xué)家霍華德。嘉納(Howard Gardner)說的“多元智能”(mulTIple intelligences)。例如,你可能擅長“人際”(interpersonal)和“內(nèi)省”(intrapersonal)智能,知道如何和他人合作,并了解自己的興趣、目標(biāo)和專長。

  如果向旁邊走,是你的求職策略,你需要專注在開發(fā)無法程式化的能力。首先,發(fā)現(xiàn)自己的能力,然后努力地加強。在過程中,你應(yīng)該會找到自己目標(biāo)行業(yè)中的佼佼者,設(shè)法跟隨他們工作。你或許需要學(xué)習(xí)欣賞自己IQ以外的智能,這類智慧可以刻意強化精進(jìn),就和微積分一樣,都是優(yōu)秀的天賦才能。

  步驟3.向里面走

  選擇向里面走的知識工作者,需要知道如何監(jiān)控和調(diào)整電腦的工作。在數(shù)位行銷中,購買廣告幾乎完全自動化,但只有人才能判斷哪些廣告其實會傷害品牌,以及應(yīng)如何調(diào)整廣告背后的邏輯。

  你或許會問:在這個情況下,到底是誰強化誰(或強化什么)?在強化的環(huán)境里,支持是互相的。人可以確保電腦運作良好,并讓它做得更好。這點是所有提倡 “科學(xué)(S)、技術(shù)(T)、工程(E)、數(shù)學(xué)(M)”這種STEM教育的人都贊同的,他們預(yù)見的工作世界,大部分都是向里面走的職位。

  但如果你要采取這種策略,就應(yīng)培養(yǎng)觀察力、轉(zhuǎn)化力和人際連結(jié)。

  步驟4.向窄門走

  選擇向窄門走的知識工作者,須找到自己的特殊利基,埋頭深入鉆研。在眾多通才之中,他們是專注在單一領(lǐng)域的少數(shù)偏才。如果這是你的策略,就要開始建立自我形象,成為對很狹窄領(lǐng)域有很深入了解的人。

  這不表示你不能有其他興趣,但在專業(yè)上要有鮮明的形象。如何運用機器來強化能力?你可以建立自己的資料庫,養(yǎng)成吸收新知的習(xí)慣,并連結(jié)到一些能夠結(jié)合你與其他人專業(yè)的系統(tǒng)。

  步驟5.向前走

  建構(gòu)新一代的電腦和人工智慧工具。每部機器的背后還是人,這是事實,而且是很多人。顯而易見地,選擇這個策略的知識工作者,需要擅長電腦、人工智慧和分析。

  向前走,意味著推動機器更進(jìn)一步侵占職場,但其中有些工作是要用軟體來大幅強化的。要正確看出自動化的下一個機會,不能只靠片段的知識。

  如果你選擇向前走的策略,就必須跳脫常規(guī)的思考、看到目前電腦不足之處,并想像尚未存在的工具,這樣一來,你將成為領(lǐng)域中的頂尖人物。

  從沖刺賽變成接力賽

  當(dāng)然,許多知識工作者現(xiàn)在的工作很快就會被自動化。長遠(yuǎn)來看,對雇主和員工都有助益的策略,是視聰明的機器為知識工作的合作伙伴。

  藉由強調(diào)強化,人們可以去除自動化的威脅,把人和機器之間的比賽,從沖刺賽變成接力賽。能順利從電腦接棒和交棒給電腦的人,將是贏家。

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