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[導(dǎo)讀]   蘋果CEO庫克這次訪華比以往都早了一些,而且在iPhone 7發(fā)布之前來華,似乎也頗不尋常。   按照以往的慣例,這位行事低調(diào)但特別愛去Apple Store店里逛一逛的CEO,每年

  蘋果CEO庫克這次訪華比以往都早了一些,而且在iPhone 7發(fā)布之前來華,似乎也頗不尋常。

  按照以往的慣例,這位行事低調(diào)但特別愛去Apple Store店里逛一逛的CEO,每年都會(huì)選在5月和10月底訪華,恰恰是在年度的春季以及秋季發(fā)布會(huì)之后,言下之意很明確,但是在重量級(jí)產(chǎn)品發(fā)布不足月余的8月份來華,還真是出人意料。

  如果你關(guān)注過之前兩個(gè)月的蘋果財(cái)報(bào),就會(huì)覺得庫克在這個(gè)特殊時(shí)段出現(xiàn)在中國非常耐人尋味。今年Q2和Q3兩個(gè)季度的財(cái)報(bào)蘋果的營(yíng)收和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)雙雙下跌,而被庫克非??粗氐拇笾腥A區(qū)也下滑嚴(yán)重。在這個(gè)背景之下,銷售額占比接近2/3的iPhone即將發(fā)布年度新品,自然成為CEO庫克希望用來提振業(yè)績(jī)的一件撒手锏。

  對(duì)于iOS 10,他罕見地盛贊

  實(shí)際上我們知道蘋果的保密措施非常嚴(yán)格,即使身為CEO也不能談?wù)撐窗l(fā)布的新品,但在采訪過程中,庫克卻多次盛贊即將于秋季正式上線的iOS 10,他評(píng)論說:“iOS 10是我們最重大的一次版本更新,上個(gè)月公布的Beta版就有500萬人參與了公測(cè)。”

  在我看來,作為擁有項(xiàng)目最終裁決權(quán)的庫克,公開談?wù)撘豢钗窗l(fā)布的操作系統(tǒng),也是不多見的,而且就在專訪之前,庫克還聆聽了5位國內(nèi)開發(fā)者對(duì)于新版iOS 10的支持與利用,雖然蘋果一直是軟硬件兩手抓的典型代表,但近年來可以發(fā)現(xiàn)其對(duì)于開發(fā)者的重視說明了正在往生態(tài)鏈方向發(fā)生傾斜,而不是反復(fù)秀自己的硬件。

  另外庫克也談到了iOS 10對(duì)于本地化的支持,例如智能語音助手Siri正在努力學(xué)習(xí)中國的一些特色和文化,甚至包括中國的詩歌,比如說念一段古詩,Siri就能幫你找到作者是誰;此外,新的混合鍵盤可以支持中英文的混編輸入,甚至能夠進(jìn)行預(yù)測(cè)和更正,這在iMessage當(dāng)中體現(xiàn)得尤為明顯。

  對(duì)于市場(chǎng)飽和,他不贊同

  其實(shí)這種向“中國消費(fèi)者示好”的細(xì)節(jié),你從近兩年的發(fā)布會(huì),以及庫克頻繁訪華的動(dòng)作中都可以窺見,對(duì)于中國市場(chǎng),庫克無疑有著特殊的感情,而對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)上的對(duì)手,特別是正在極速擴(kuò)張的國產(chǎn)手機(jī),蘋果是不是還能保持鎮(zhèn)定的姿態(tài)呢?

  他的回答又是從生態(tài)鏈開始的,“我覺得iOS用戶體驗(yàn)比安卓手機(jī)要優(yōu)秀得多,而且在客戶滿意度方面,不管是中國還是全世界,我們都是獨(dú)一無二的。”他還列舉了之前的一項(xiàng)用戶滿意度調(diào)查,其顯示使用中國移動(dòng)的iPhone用戶滿意度最高,蘋果在用戶基礎(chǔ)、忠誠度和用戶價(jià)值三項(xiàng)排名中位列第一,且優(yōu)勢(shì)高于國產(chǎn)手機(jī),無疑也是支撐他這個(gè)觀點(diǎn)的。

  而談到所謂的市場(chǎng)飽和以及創(chuàng)新乏力問題,庫克持相反的意見,“我不認(rèn)為智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)飽和,實(shí)際上全球還有很多國家以及市場(chǎng),其智能手機(jī)滲透率還很低。”他在這里也列舉了印度市場(chǎng)4G發(fā)展的例子,以及大量功能機(jī)用戶面臨換機(jī)的問題。

  所以盡管智能手機(jī)的增速放緩,但它仍然是地球上最大的一塊市場(chǎng),因?yàn)槊總€(gè)人都有這個(gè)需求,而從iPhone SE開始這條產(chǎn)品線也變得多元化了,這或許是面向入門級(jí)市場(chǎng)或者功能機(jī)用戶換機(jī)而做出的考量。

  對(duì)于財(cái)報(bào),他說眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)

  但是對(duì)于庫克來說,一個(gè)不能回避的問題就是財(cái)報(bào),這個(gè)問題讓他一度變得嚴(yán)肅起來,拋出這個(gè)問題后,他提醒我要注意兩點(diǎn):第一是在上個(gè)財(cái)季里蘋果渠道庫存是減少了,但賣給消費(fèi)者的銷量反倒增加了,而這一點(diǎn)沒有反映在收入當(dāng)中。

  第二點(diǎn)是人民幣的貶值,人民幣去年貶值9-10%,“作為一家跨國公司我們的收入是以美元來計(jì)算的,但是轉(zhuǎn)換成美元之后收入就會(huì)相應(yīng)減少。”

  同時(shí)庫克再一次提到了“戰(zhàn)略眼光”的問題,“我們是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的,不會(huì)在意短時(shí)間內(nèi)的一些變化,因此我們投資的是技術(shù),而不僅僅是當(dāng)前的市場(chǎng)或財(cái)季。”不過庫克也承認(rèn),智能手機(jī)總會(huì)有潮起潮落的一個(gè)周期,任何人都會(huì)經(jīng)歷高峰和低潮,顯而易見的是,蘋果的下一個(gè)高潮馬上就要來了。

  從這個(gè)回答中你會(huì)看到幾個(gè)端倪,第一,蘋果也不能避免市場(chǎng)大潮,它不可能在市場(chǎng)中呼風(fēng)喚雨,而是要聽?wèi){這個(gè)規(guī)律,這一點(diǎn)和大多數(shù)廠商沒有區(qū)別;第二,我們看到蘋果投資了非常多的領(lǐng)域以及技術(shù)(庫克在之前的一次采訪中曾透露,蘋果在過去的4年里平均每年收購15-20家公司,其實(shí)看重的是它們擁有的優(yōu)秀人才和知識(shí)產(chǎn)權(quán)),雖然不見得這些技術(shù)或?qū)@欢〞?huì)出現(xiàn)在量產(chǎn)產(chǎn)品上,但令庫克自信滿滿的一點(diǎn)是,蘋果其實(shí)看重的是未來的技術(shù),而不是未來的一兩款產(chǎn)品。

  對(duì)于5年的工作,他只有一個(gè)字“愛”

  我之前曾經(jīng)采訪過不少CEO,他們中的大多數(shù)會(huì)喋喋不休給你講解公司的最新產(chǎn)品或技術(shù),儼然一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,但庫克顯然不是這樣的人,除了發(fā)布會(huì)他很少談?wù)摼唧w的產(chǎn)品,他和你描述的似乎都是幾年以后才會(huì)發(fā)生的事,顯然對(duì)于這個(gè)他已經(jīng)坐了5年的位子,已經(jīng)駕輕就熟,這5年對(duì)于他個(gè)人來說發(fā)生了很多事。

  庫克曾經(jīng)把這份工作比喻為“世界上最好的工作”,他對(duì)我說:“對(duì)于蘋果我是真愛,我在蘋果的每一天都抱有極大的熱情和愛。”同時(shí)他還特意強(qiáng)調(diào),“過去5年我也來了中國很多次,之所以非常熱愛中國是因?yàn)榭吹竭@里的創(chuàng)業(yè)者通過App的開發(fā)改變了世界。”

  所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),每次庫克來中國,在行程當(dāng)中都會(huì)有拜訪開發(fā)者這一項(xiàng)安排,他會(huì)聆聽開發(fā)者的建議,看他們?nèi)绾瓮ㄟ^蘋果的工具與渠道實(shí)現(xiàn)自己的想法,甚至還會(huì)半開玩笑地說自己是《榫卯》開發(fā)者孫勇的粉絲,而這些與本地開發(fā)者的互動(dòng),無疑轉(zhuǎn)化為了iOS等系統(tǒng)中的一個(gè)個(gè)中國元素。

  而在今天的見面當(dāng)中我注意到一個(gè)細(xì)節(jié),專訪之前滴滴出行的開發(fā)者演示了一個(gè)iOS 10當(dāng)中的“神技”,用Siri就可以叫車,當(dāng)庫克看到通過語音馬上就能叫到一輛專車的時(shí)候,高興得鼓起了掌,我想他一定是想到了3個(gè)月前和滴滴總裁柳青的那次打車經(jīng)歷,而中國開發(fā)者對(duì)于新版系統(tǒng)的神速反應(yīng),也成為庫克在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“中國擁有150萬開發(fā)者的人才儲(chǔ)備”的有力論據(jù)。

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