智能空調(diào)將淘汰非智能空調(diào) 你愿意嗎？

　　繼彩電之后，空調(diào)有望成為第二個實現(xiàn)智能化普及的家電品類。本周一，美的正式宣布，已經(jīng)完成了空調(diào)產(chǎn)品的智能化升級，從2017年起，將逐步淘汰非智能產(chǎn)品，這也是首個提出淘汰非智能產(chǎn)品的空調(diào)廠家。

　　結(jié)合此前志高、格蘭仕等廠商也有宣布擴大智能空調(diào)占比的規(guī)劃，業(yè)內(nèi)專家分析認為，在智能家居發(fā)展大趨勢和智能化技術(shù)不斷完善的背景下，智能空調(diào)必將成為市場主流，而空調(diào)廠商制定非智能空調(diào)的淘汰機制，將有利于縮短市場普及時間。

　　據(jù)了解，美的正在對所有家電產(chǎn)品推行智能化升級，智能空調(diào)正是其中的一個重要板塊。據(jù)美的空調(diào)技術(shù)副總經(jīng)理邱向偉透露，目前，美的空調(diào)旗下空調(diào)、空氣凈化器、加濕器、除濕機等全品類，共19個系列、126個型號的變頻產(chǎn)品全部完成智能化升級。

　　為了推動智能空調(diào)普及，美的集團副總裁、家電空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理吳文新還指出，從2017冷年（2016年8月-2017年7月）開始，美的空調(diào)全線升級智能產(chǎn)品，逐步淘汰非智能產(chǎn)品，并提出了從2017冷年600萬至2019冷年（2018年8月-2019年7月）突破1200萬套的智能空調(diào)銷售目標。

　　吳文新認為，智能化時代已經(jīng)到來，對于家電行業(yè)來說智能化已經(jīng)不再停留在概念階段，更不再是未來的發(fā)展趨勢，而是真切地來到每個人身邊，成為空調(diào)行業(yè)正式的戰(zhàn)場。

　　事實上，智能空調(diào)在業(yè)內(nèi)的發(fā)展時間并不短，早在2012年志高便推出了全球首款智能云空調(diào)，集在線診斷、在線升級等五大功能于一體。2015年初，志高集團董事局主席李興浩便表示，志高智能云空調(diào)等高端空調(diào)在志高空調(diào)產(chǎn)品的占比已經(jīng)達到30%以上，未來將繼續(xù)以智能云空調(diào)為突破點，進一步提升高端產(chǎn)品占比，逐步推動智能云空調(diào)全面普及。

　　格蘭仕家用電器制造公司副總經(jīng)理賴云飛也指出，2016年格蘭仕空調(diào)產(chǎn)品將全面智能化。

　　智能空調(diào)并非很多消費者所理解的停留在簡單的手機操作層面，而是注重產(chǎn)品的體驗和生活環(huán)境的感應方面。如果說，智能電視的重點是家電娛樂，那么智能空調(diào)的主要改變則在于改變整個家庭居家環(huán)境。

　　邱向偉還提到，智能空調(diào)不等于WiFi，更多是利用傳感器、紅外線、語音手勢等實現(xiàn)簡單應用場景的識別，以及歸納推理能力和自適應環(huán)境的應激性，包括智能識人、自我學習、智能送風等。志高空調(diào)副董事長兼總裁黃興科也指出，“用手機來操控在我們內(nèi)部被稱之為智能空調(diào)的1.0時代。如今志高已經(jīng)進入了2.0時代、3.0時代，不再局限于單純的手機操控，更能夠?qū)?shù)據(jù)存儲到數(shù)據(jù)庫里面，通過大數(shù)據(jù)的運營幫助用戶監(jiān)控空調(diào)運行狀況，實現(xiàn)用戶自身對空調(diào)服務模式的個性化、多樣化”。

　　針對空調(diào)的智能化發(fā)展，日前，中國家用電器研究院也正式發(fā)布了《房間空調(diào)器智能指數(shù)認證技術(shù)規(guī)范》，該規(guī)范依據(jù)產(chǎn)品“安全、可靠、舒適、易用、節(jié)能”五個方面給消費者帶來的附加值和體驗進行評級。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡營銷專家委員洪仕斌認為，空調(diào)智能化已經(jīng)度過了探索期，在技術(shù)層面已經(jīng)完成初步積累，隨著國家網(wǎng)絡基礎設施的日益完善，在主流空調(diào)廠商以及行業(yè)權(quán)威機構(gòu)的推動下，智能空調(diào)將步入高速發(fā)展期，并加快空調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。在空調(diào)的這一輪智能化轉(zhuǎn)型過程中，優(yōu)先布局的企業(yè)將迎來利好。但也提醒空調(diào)廠商，在智能空調(diào)和非智能空調(diào)的切換過程中，應該注重市場的引導，切忌一刀切的做法。