2016跨時(shí)代意義物聯(lián)網(wǎng)之年

　　新年伊始，全球頂級(jí)的物聯(lián)網(wǎng)資深顧問(wèn)對(duì)今年的行業(yè)發(fā)展做了樂(lè)觀的預(yù)測(cè)——2016，有望成為頗具有跨時(shí)代意義物聯(lián)網(wǎng)之年。

　　來(lái)年的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)預(yù)測(cè)如下所列，這份結(jié)果來(lái)自于M家研究所市場(chǎng)頂級(jí)分析師團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)意見。盡管如此，我們?nèi)詧?jiān)持批判地、包容地、實(shí)事求是地接受和看待，否則這些數(shù)據(jù)將失去意義。無(wú)疑下列很多細(xì)節(jié)事件或許不會(huì)發(fā)生，但大數(shù)據(jù)給我們更重要的信息是更廣泛的趨勢(shì)預(yù)測(cè)，這將使我們更有信心。

　　至少有一家財(cái)富500強(qiáng)中的企業(yè)會(huì)基于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)而從根本上改變估值，或擔(dān)保、交易其資產(chǎn)

　　我們都聽說(shuō)過(guò)“服務(wù)化轉(zhuǎn)型”這個(gè)詞了，即公司從單純的出售產(chǎn)品到出售服務(wù)的這樣一個(gè)角色轉(zhuǎn)換的能力。在2016年我期待著服務(wù)化轉(zhuǎn)型的效應(yīng)將會(huì)波及公司金融范圍。我們將會(huì)感受到新型物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的第一次心跳，試想一下，不動(dòng)資產(chǎn)監(jiān)控意味著對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的根本性改變，對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)具有實(shí)質(zhì)性意義。新型物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)這一概念將會(huì)是我所的年度循環(huán)主題，將會(huì)被反復(fù)和重新定義，鑒于此年末方能出一份更加豐滿的戰(zhàn)略報(bào)告。

　　至少有一家財(cái)富500強(qiáng)中的企業(yè)會(huì)指派“首席物聯(lián)官”的職位

　　過(guò)去幾年中我們持續(xù)看到公司對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的重要程度有了不斷提升的認(rèn)識(shí)。沒(méi)錯(cuò)，我們?yōu)榇顺闪⒌某掷m(xù)專研項(xiàng)目叫做Enterprise IoT，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。有一件明確的認(rèn)識(shí)是，要想真正驅(qū)動(dòng)公司內(nèi)在的轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造力，一定需要c級(jí)行政推動(dòng)。但是，多數(shù)情況下想以此突破，必需公司在商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面做出一個(gè)根本轉(zhuǎn)變。這一切少不了來(lái)自公司頂層的壓力，而且在某種程度上也需要成本和收益方面的關(guān)鍵利益相關(guān)者參與，實(shí)際上更需要COO、CMO的關(guān)注。

　　糾錯(cuò)分析將作為故障檢測(cè)手段應(yīng)用于一系列行業(yè)

　　你一定聽過(guò)預(yù)測(cè)分析和指導(dǎo)分析吧，那糾錯(cuò)分析聽過(guò)嗎？糾錯(cuò)分析是基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)輸出，相較預(yù)測(cè)和指導(dǎo)分析更適合作為安全選項(xiàng)，應(yīng)用于自動(dòng)糾錯(cuò)。隨著物聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的不斷涌現(xiàn)，糾錯(cuò)分析已在茫茫人海被發(fā)現(xiàn)，但正如William Gibson說(shuō)的，未來(lái)已來(lái)，但不會(huì)平分蛋糕。2016年糾錯(cuò)分析注定要分得未來(lái)一大塊蛋糕。

　　會(huì)有一個(gè)家喻戶曉的物聯(lián)網(wǎng)公司將申請(qǐng)破產(chǎn)，但有至少一家企業(yè)的市值或?qū)⑤p松翻100倍

　　當(dāng)然這只是一種序言，我們并沒(méi)有針對(duì)哪家企業(yè)遇到某種問(wèn)題。但我們認(rèn)為在一個(gè)穩(wěn)健成長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境中總會(huì)有那么一兩家企業(yè)試圖“侵略式”擴(kuò)張，確實(shí)當(dāng)下的物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中沒(méi)有甘于絕對(duì)安全的玩法。專注于物聯(lián)網(wǎng)的后起之秀中新類型中，哪些“勇于”操之過(guò)急用力過(guò)猛的策略，也許將給公司帶來(lái)滅頂之災(zāi)（或是以極低的價(jià)格被收購(gòu)）。與此同時(shí)仍然有很多錢追逐不等價(jià)值的低廉資產(chǎn)。迄今為止我們所知道的物聯(lián)網(wǎng)收購(gòu)最高翻倍是100倍哦。

　　SI在物聯(lián)網(wǎng)信息傳遞方面扮演著關(guān)鍵和集中的作用，（現(xiàn)在我們都已認(rèn)識(shí)到物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一面是對(duì)與企業(yè)IT系統(tǒng)集成傳感器數(shù)據(jù)）所以大家爭(zhēng)相與SI合作。對(duì)任何一家直接對(duì)客戶傳遞物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司而言，SI要有自己個(gè)性化的定制服務(wù)才能成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。