國產(chǎn)智能手機廠商手中的那些“活兒”
中國智能手機市場從來都不缺玩家,甭管怎么玩兒,都能讓人眼前一亮。
昨晚,著名“工匠&相聲表演藝術(shù)家”羅永浩(以下簡稱老羅)的錘子手機誕生了,比起他的產(chǎn)品SmarTIsan T1,更多的人是被他的老男人情懷所吸引。但從騰訊科技報道內(nèi)容的數(shù)萬計網(wǎng)友熱情評論來看,幾乎無人會為此花掉3000元去買T1。
不過,老羅還是憑著吹牛式的單口相聲獲得了想要獲得的東西,如數(shù)目可觀的投資。簡單來看,這就是一種國產(chǎn)手機的玩兒法,先博得頭彩,至于產(chǎn)品賣得出賣不出后面再說。
過去的近5個月,國內(nèi)智能市場上涌現(xiàn)出無數(shù)新面孔。他們多數(shù)來自傳統(tǒng)手機廠商在電商布局的獨立團,如華為榮耀、中興nubia、金立IUNI、酷派大神等。
他們的玩兒法在業(yè)界看來,依然走著過去小米手機出奇成功的道路。只是電商平臺好搭建,時機則需要不知多久的等待。
于是乎,傳統(tǒng)手機廠商開始了漫長的多條腿走路,因為他們有的是財力、物力、人力,總會有那么一款適應用戶需求,如華為的P6、中興的nubia等。
除了這些,還有一種玩兒法,曾經(jīng)的山寨手機商已開始轉(zhuǎn)向正規(guī)軍,他們的生存能力在2G、3G時代有目共睹。用深圳市百立豐科技有限公司董事長黃明權(quán)的話來講,“做手機要有調(diào)性,小米的成功就是一種恰當時機的調(diào)性顯露。”
黃明權(quán)的百立豐也許知道的人并不多,不過,很多人都聽說過聯(lián)想曾經(jīng)推出的lephone(后改名樂phone),而后這個名字就銷聲匿跡了。因為在聯(lián)想使用lephone之前,百立豐已經(jīng)在全球128個國家對這個品牌進行了注冊,黃明權(quán)已經(jīng)是十多年的老江湖。
山寨機廠商早先的調(diào)性就是模仿,完美的模仿加上用戶最敏感的低價,利潤不一定比得過蘋果、三星,但也至少可以排其后而領(lǐng)先于榜上的正規(guī)軍,這個調(diào)性可以認為是山寨機早期的玩兒法。
這一玩兒法后來被傳統(tǒng)運營商的千元智能機策略所剿滅,百立豐也未能逃脫。不過隨著其核心技術(shù)研發(fā)逐步的成熟,國內(nèi)銷售渠道基本鋪就,經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型升級陣痛的百立豐今年開始進入了新的上升發(fā)展渠道。
據(jù)了解,百立豐將聯(lián)合中國移動(微博)推出一款面向中低端用戶的4G手機lephone 小4,定價799元,用戶購買中國移動還補貼799元的話費,相當于零元購機。中移動一再強調(diào)4G要降低終端補貼,為何還會如此大力度呢?
與老羅強調(diào)的用戶“需要什么樣的手機?”不同的是,黃明權(quán)帶著他即將下月面市的小4強調(diào)的是“用戶買手機干什么?”。
小4定位大眾實用機型,超乎想象的性價比,只有免費最能代表。為此,lephone為用戶設(shè)計了將時間轉(zhuǎn)化成錢的免費模式,這是一套“深度體驗推廣系統(tǒng)”,通過用戶日常使用智能手機的碎片時間,在小4內(nèi)置的應用平臺完成一些下載、游戲、購物、活動等任務(wù),賺取傭金實現(xiàn)免費,甚至可以提取現(xiàn)金,小4是一部可以通過互聯(lián)網(wǎng)賺錢的智能工具,而免費模式則是智能手機向后延展的生態(tài)鏈中最重要的一環(huán)。
這一玩兒法也被業(yè)界俗稱為CTOB模式。按照百立豐的規(guī)劃,通過先購買、再根據(jù)用戶的使用行為制定用戶的推廣任務(wù),然后通過“做任務(wù)”的方式去獲取積分、再逐步兌現(xiàn)返還。用戶多用多得,少用少得,在玩兒中分享來自 lephone的紅利,而這筆錢來自于第三方應用公司,百立豐與用戶以3:7的比例分成。
如果簡單說,百立豐的玩兒法或者商業(yè)邏輯與上述區(qū)別在于:其他家是把用戶的碎片時間變成了消費力,百立豐是把用戶的碎片時間變成生產(chǎn)力。
與這一模式有著異曲同工之處的還有中興的“微品會”。其類似淘寶式的開店,手機用戶在微品會可以經(jīng)營自己的ZTE品牌手機店,買ZTE手機并獲得一定返利。
究竟哪種玩兒法可以生存,只有市場和用戶說了算。但同在零品牌度下,用戶最為敏感的價格依然是其購買的關(guān)鍵因素。老羅的錘子有人會買嗎?會有,但那應該是沖著老羅民間藝術(shù)家的情懷而去。黃明權(quán)的小4會有人買嗎?也會有,買個手機還能賺錢有誰不樂意。至于是否能夠生存長久,就要靠后續(xù)的服務(wù)和體驗。