一方面，電商是燈具照明營銷的一種新模式，隨著電子商務的快速發(fā)展以及2013年家居企業(yè)在電商的業(yè)績表現(xiàn)，2014年會有更多的燈具照明企業(yè)嘗試電商渠道，但如何平衡線上線下的矛盾以及線上價格的無序管理對實體店的沖擊將是亟待解決的問題。
1、燈具照明行業(yè)2014年在2013年回暖的基礎上將繼續(xù)保持回暖行情。
最近幾年的房產(chǎn)調(diào)控政策不僅對房地產(chǎn)本身造成巨大壓力 ，而且對房產(chǎn)下游的燈具照明行業(yè)也有一定影響。2013年度，從雷士、飛利浦以及一些燈具照明廠家的調(diào)查來看，整體銷售情況較往年都有了不成程度的提升，預計2014年將繼續(xù)保持回暖行情。
一是將得益于我國整體經(jīng)濟的持續(xù)增長，2014年GDP增幅隨較往年稍有降低，但會維持在7-7.5%增幅，經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長將帶動城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的提高以及城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)的降低，對拉動燈具照明行業(yè)的消費必將有正向的拉動作用;
二是得益于城市化進程，十八屆三中全會強調(diào)了將持續(xù)推進城鎮(zhèn)化改革，中國城鎮(zhèn)化率2012年為52.7%，不僅低于發(fā)達國家近80%的平均水平，也低于一些與我國發(fā)展階段相近的發(fā)展中國家60%左右的平均水平，未來的城鎮(zhèn)化將是新型城鎮(zhèn)化，它的核心任務是“擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略性作用”，也是拉動包括燈具照明在內(nèi)的行業(yè)增長的一個重要因素;
三是龐大的市場剛需， 2014年適逢傳統(tǒng)上“雙春兼潤月”的婚嫁好年，據(jù)統(tǒng)計，結婚對數(shù)應該在1600萬-1800萬，龐大的婚房裝修對燈具照明的需求也必然增大;
四是今年距98年房改推行以來已15年，大批當年的房改房都迎來了換房或重裝的小高峰，所以2014年家裝行業(yè)以及燈具照明行業(yè)必將迎來增長的新一波浪潮;
五是房地產(chǎn)市場也將較前兩年活躍，一方面房產(chǎn)稅近在咫尺將促進二手房交易上漲，另一方面是在2013年三四季度一二線市場的土地成交大漲，2014年將會有大量新盤開啟，改善供需和緩解房價上漲壓力。
從以上幾個方面來看，2014年對于燈具照明行業(yè)來講，必將是行情看好的增長年。
2、產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級。
包括廣東中山、福建仙游、江西南康在內(nèi)的燈具照明產(chǎn)業(yè)集群所在地，都在悄無聲息地完成著自身的轉(zhuǎn)變，單純以生產(chǎn)兼大批發(fā)或出口模式經(jīng)營的企業(yè)將越來越難以發(fā)展，當?shù)卣畢⑴c并主導區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟必須由原來的粗放式生產(chǎn)進行轉(zhuǎn)型升級，一方面扶持一些優(yōu)秀的企業(yè)進行品牌化運作，另一方面建立電子商務平臺等措施把企業(yè)推向市場前端，這也將是2014年一大值得關注的看點。
3、品牌企業(yè)將加大市場的推廣及促銷力度。
有些企業(yè)是在行情大好的背景下加大推廣力度，提高銷量及市場占有率，有些企業(yè)是在激烈的市場競爭中反擊一博，為了生存，為了守住陣地，還會有些企業(yè)是加快網(wǎng)絡的擴張，無論什么原因，燈具照明企業(yè)在推廣和促銷的力度和頻次上將會加大，2014年對于燈具照明企業(yè)來講，市場競爭會更為激烈。
4、將會有更多品牌參與到二三線市場的搶灘占位。
近幾年來，隨著全國一級市場燈具照明的競爭白熱化和租金、人力等成本的逐年上升，越來越多的品牌企業(yè)開始下沉渠道，把二三線市場作為他們的發(fā)展目標。以全友、雙虎、掌上明珠為代表的四川燈具照明企業(yè)已通過多年的市場運作在二三線市場進行了布局，顧家也加快了三線市場的占位，紅星美凱龍、居然之家等加快了地級及發(fā)達縣級城市的布局。2014年，燈具照明行業(yè)的渠道下沉加速是重要的發(fā)展趨勢。
5、品牌在激烈的市場競爭中將加快淘洗的進度。
行業(yè)的競爭是必然，凡是堅持誠信、品質(zhì)、創(chuàng)新、真情的燈具照明品牌都將能在大浪淘沙中存活，市場機會無處不在。從行業(yè)發(fā)展周期來看，燈具照明行業(yè)仍處于成長期，具有“大行業(yè)、小企業(yè)，市場集中度低，重銷售輕品牌”等行業(yè)特點，行業(yè)的規(guī)范整合是行業(yè)發(fā)展的必然過程，燈具照明行業(yè)也必將加速行業(yè)的洗牌，真正有實力的企業(yè)不僅能活下來，還能加速發(fā)展。這個階段至少持續(xù)五到十年，一批實力弱、經(jīng)營不善的企業(yè)將陸續(xù)退出。尤其是在燈具照明細分領域，品牌的分化將會越來越明顯。
6、聯(lián)盟促銷還仍會是促銷的重要形式。
由于單品牌的集客能力不足，在2014年，無論是由燈具照明賣場組織的、各品牌自發(fā)組織的還是由媒體或?qū)I(yè)公司組織的品牌聯(lián)盟促銷活動還將是燈具照明促銷的重要形式，但組織的形式將更有新意和實實在在的促銷力度。
7、會有更多的企業(yè)嘗試電商渠道，也會有一大批原來做電商的企業(yè)退出。
一方面，電商是燈具照明營銷的一種新模式，隨著電子商務的快速發(fā)展以及2013年家居企業(yè)在電商的業(yè)績表現(xiàn)，2014年會有更多的燈具照明企業(yè)嘗試電商渠道，但如何平衡線上線下的矛盾以及線上價格的無序管理對實體店的沖擊將是亟待解決的問題;同時，由于對電商的運作缺乏經(jīng)驗，再加上在物流、安裝、售后等多環(huán)節(jié)的功能缺失，會有一大批原來做電商的燈具照明企業(yè)退出。
8、定制化將會成為很多企業(yè)推出的一個服務手段。
消費者需求的個性化催生出了很多燈具照明企業(yè)的“定制化”，有些企業(yè)甚至打出了“全屋定制”的概念。定制雖然很好滿足了燈具照明所使用空間差別和使用者個性需求的差別，但對于燈具照明生產(chǎn)企業(yè)來講，定制之路并不是哪么好走，普通生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型定制企業(yè)或增加定制項目，需要增強定制專業(yè)團隊的配備（包括生產(chǎn)、設計、量尺、咨詢等崗位）和強化專業(yè)的團隊意識。團隊的經(jīng)驗性和戰(zhàn)斗力決定了定制企業(yè)的發(fā)展，所以每個企業(yè)要權衡自身的能力，是否足以支撐滿足消費者個性化需求的專業(yè)定制化，但無論是真正有能力推進定制化還是作為某些企業(yè)宣傳的一個噱頭，2014年，定制化會成為眾多燈具照明企業(yè)炒作的一個熱點。
9、大型家居賣場的強勢擴張對區(qū)域原來燈具照明賣場帶來沖擊。
東方家園五家門店關門，居然之家總裁汪林朋宣布，剛剛開始的2014年依然是家居賣場領軍品牌居然之家的擴張年，除繼續(xù)拓展全國市場以外，更將深耕京城市場，新開四家新店。即將新開的管莊店、八角店和靚屋燈飾城北五環(huán)店，均是收編東方家園關閉后的舊店，而落戶大興的新店則將使居然之家確立在京郊的江湖地位。居然之家2014年計劃開店25家。紅星美凱龍也加速了向二三級市場開店的速度，所以，2014年，對于大型家居連鎖賣場來講，都是難得的拓展年，加速市場的擴張占位，同時伴隨著這些大型家居連鎖賣場的擴張，原有的區(qū)域性家居賣場將受到很大沖擊，燈具照明行業(yè)的渠道整合和終端整合也愈演愈烈。
10、環(huán)保燈具市場份額將增大。
“環(huán)保”會成為2014年燈具照明市場主流趨勢。我國燈具照明是一個成長迅速、潛力巨大的市場，市場銷售額已占據(jù)燈具照明行業(yè)的半壁江山。燈具照明主要包括布藝燈具照明和燈具照明。燈具照明因環(huán)保、耐用等優(yōu)點，在市場中所占份額越來越大，逐漸成為一種消費潮流。布藝燈具照明以色彩豐富、柔軟舒適、個性化等特點受到越來越多消費者的認可，2014年，燈具照明將步上一個新的發(fā)展高度。
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