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[導(dǎo)讀]   核心提示:4G做不到的四件事:高通、聯(lián)發(fā)科的芯片的多模融合;運(yùn)營(yíng)商之間的技術(shù)差距繼續(xù)變小;這不會(huì)更大程度上提升中興、華為等廠商優(yōu)勢(shì);也不會(huì)大幅改變互聯(lián)網(wǎng)廠商格局。4G三大潛在價(jià)值在于會(huì)被深度

  核心提示:4G做不到的四件事:高通、聯(lián)發(fā)科的芯片的多模融合;運(yùn)營(yíng)商之間的技術(shù)差距繼續(xù)變小;這不會(huì)更大程度上提升中興、華為等廠商優(yōu)勢(shì);也不會(huì)大幅改變互聯(lián)網(wǎng)廠商格局。4G三大潛在價(jià)值在于會(huì)被深度改變的用戶消費(fèi)習(xí)慣;以視頻為核心應(yīng)用打開想象空間;物聯(lián)網(wǎng)等衍生應(yīng)用的發(fā)展。

  與3G牌照發(fā)放整整討論了10年不同,4G牌照發(fā)放在2009年3G規(guī)模建設(shè)4年后就進(jìn)行了發(fā)放,也頗匹配于行業(yè)的加速度。那么,4G到底會(huì)在哪些方面、在何種程度上改變中國(guó)呢?其實(shí),4G的影響可能沒有那么大,有四個(gè)難以改變。

  4G不會(huì)改變的四件事

  當(dāng)年2G牌照發(fā)放的時(shí)候,伴隨著老的郵電部企業(yè)化,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通先后成立,其中,拿到GSM牌照的中國(guó)移動(dòng)獲得了火速的發(fā)展,迄今用戶數(shù)量已經(jīng)穩(wěn)居全球第一,總營(yíng)收亦位居全球前五之列,僅次于AT&T、NTT、NTT DOCOMO等少數(shù)幾家廠商,而凈利潤(rùn)已經(jīng)多年高居全球榜首。但是,選擇了CDMA這一美版2G的中國(guó)聯(lián)通、同時(shí)也擁有GSM牌照,則長(zhǎng)期處于相對(duì)的弱勢(shì),其CDMA網(wǎng)絡(luò)僅僅成為中國(guó)加入WTO與美國(guó)政府的一次政治交換籌碼。這個(gè)過(guò)程中,三大門戶、騰訊等企業(yè)都曾經(jīng)借助中國(guó)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的SP業(yè)務(wù)度過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的冬天;中興、華為首次進(jìn)入移動(dòng)通信市場(chǎng),成為國(guó)際化跳板。

  而3G發(fā)放的時(shí)候,伴隨著運(yùn)營(yíng)商的重組,中國(guó)電信從聯(lián)通手中接手CDMA,實(shí)力最強(qiáng)的中移動(dòng)獲得了TD牌照,實(shí)力最弱的聯(lián)通拿到制式最好的WCDMA??陀^講,這次制度安排依然有政策考量,一則為了支持國(guó)產(chǎn)的TD標(biāo)準(zhǔn);一則讓中國(guó)電信獲得移動(dòng)牌照,讓三家運(yùn)營(yíng)商之間實(shí)力更加均衡,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,這個(gè)目的基本達(dá)到了。一個(gè)額外的效果就是中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了大爆發(fā),但是,同時(shí),也讓運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)廠商從雙贏為主走向了競(jìng)合型關(guān)系;而其間,中國(guó)電信設(shè)備商中,華為從全球第三名成為全球第一,中興從第八躋身第五,展訊、銳迪科、創(chuàng)毅等大陸芯片廠商也跟隨冒頭了。

  現(xiàn)在,4G牌照發(fā)放的時(shí)候,相關(guān)的政策因素已經(jīng)大幅減少,主要就是讓三家運(yùn)營(yíng)商都率先拿到TD-LTE牌照,如果不出意外,后續(xù)也都會(huì)拿到FDD LTE牌照。而4G的兩種制式之間的差距已經(jīng)變得非常小了,這時(shí)候,中移動(dòng)當(dāng)然會(huì)非常主動(dòng)進(jìn)行4G建設(shè),但是,其建成后的優(yōu)勢(shì)并不會(huì)那么大,畢竟聯(lián)通的 WCDMA的升級(jí)版本DC-HSDPA等,其最高下載速度也能高達(dá)84Mbps甚至更高,和LTE差距并不算大。

  所以,4G不會(huì)改變很多事:第一,高通、聯(lián)發(fā)科的芯片會(huì)進(jìn)一步多模融合,不同制式手機(jī)之間的差距會(huì)縮小,這讓高通獲得了一定的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),但是,由于畢竟先發(fā)TD牌照,展訊、創(chuàng)毅等也未因此有新的弱勢(shì),主要靠自身努力;第二,運(yùn)營(yíng)商之間的技術(shù)差距變小,終端差異也在變小,比如,中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)和蘋果簽約,但是,這也不會(huì)讓聯(lián)通、電信形成明顯弱勢(shì),因?yàn)椋略隹蛻粢呀?jīng)日漸稀少,換機(jī)動(dòng)力也在減緩,且移動(dòng)4G建設(shè)也需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能全面覆蓋;第三,這不會(huì)更大程度上提升中興、華為等廠商的優(yōu)勢(shì),畢竟二者在中國(guó)已經(jīng)占據(jù)半數(shù)市場(chǎng),在美國(guó)、日本、韓國(guó)、澳洲等美國(guó)的“友邦”受制于政治因素難以大規(guī)模進(jìn)入,只能取決于在亞非拉和部分歐洲市場(chǎng)的拓展力;第四,這也不會(huì)大幅改變互聯(lián)網(wǎng)廠商的格局,3G時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)格局改變?cè)谟谥悄軝C(jī)+數(shù)據(jù)通信的普及化,2G和3G之間的用戶體驗(yàn)瓶頸比較大,但是在WIFI大行其道、家庭寬帶日益普及的時(shí)候,4G的用戶體驗(yàn)提升不再是大幅的改進(jìn),而是中小幅的提升了。

  4G將可能會(huì)改變什么?

  我們提到了四大難以改變,是因?yàn)槟切┓矫?,網(wǎng)速不再是主導(dǎo)的因素——就像我們家用的寬帶,56K的貓到2M的ADSL之間是存在巨大的飛躍,因?yàn)槟抢镉忻黠@的瓶頸;但是,等從8M到所謂100M寬帶的時(shí)候,這個(gè)影響就沒有那么大了——正如,日韓的100M光纖非常普及,但是,這不意味著它的應(yīng)用就一定比美國(guó)豐富多少。

  那么,這是否意味著4G對(duì)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)者的影響可以忽略不計(jì)了呢?當(dāng)然不是。4G潛在的影響力主要源自三大方面:

  第一個(gè),將會(huì)被深度改變的用戶消費(fèi)習(xí)慣,并由此影響到互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。其實(shí),這一點(diǎn),在3G時(shí)代的晚期已經(jīng)出現(xiàn)了很大的變化,比如,Youtube也好、優(yōu)酷也好,這些重量級(jí)的產(chǎn)品,在移動(dòng)端的流量都達(dá)到了40%-50%這樣的比重;新聞客戶端、公眾賬號(hào)的閱讀更是超過(guò)了PC端;微博的手機(jī)側(cè)流量超過(guò) 70%;移動(dòng)側(cè)游戲迅速超過(guò)網(wǎng)頁(yè)游戲,并保持飛速發(fā)展……換句話來(lái)說(shuō),用戶當(dāng)有更方便獲取信息的渠道、且用戶體驗(yàn)超過(guò)臨界點(diǎn)之后,沒有必要長(zhǎng)期繼續(xù)固守 PC。無(wú)疑,4G會(huì)大大加速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程,并讓很多3G設(shè)備可以轉(zhuǎn)移到郊區(qū)、更小的城市,也進(jìn)一步促進(jìn)這種普及從核心和發(fā)達(dá)地區(qū)向周邊擴(kuò)散。

  第二個(gè),以視頻為核心的各類應(yīng)用可能打開想象空間。人們想到視頻,往往第一時(shí)間想到普通用戶的視頻電話,其實(shí),這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值并不大,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是海外,這種應(yīng)用都沒有真正廣泛流行過(guò),這是因?yàn)?,視頻通話不是強(qiáng)需求。但是,其它類的視頻應(yīng)用則不然,可能有很好的發(fā)展,比如,公司級(jí)的視頻會(huì)議,以前的時(shí)候,都需要專門的會(huì)議室、網(wǎng)真類的視頻設(shè)備等等,成本巨大,未來(lái)完全可以借助個(gè)人的終端和云端服務(wù)就能低成本解決;而很多家庭幼兒的監(jiān)護(hù),也完全可能通過(guò)手機(jī)和APP實(shí)現(xiàn)……這些現(xiàn)象空間嫁接于軟件和APP,而非P2P視頻通話這種單一的應(yīng)用。

  第三個(gè),很重要的一點(diǎn),是物聯(lián)網(wǎng)等衍生應(yīng)用的發(fā)展。嚴(yán)格意義上說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)和4G沒有必然的聯(lián)系,物物通信本身需要借助的是新的技術(shù),但是,也存在一種可能性在于,原來(lái)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用較高的成本可能通過(guò)軟件和APP方式來(lái)解決,從而變相推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。比較典型的是車聯(lián)網(wǎng),在移動(dòng)狀態(tài)下的數(shù)據(jù)交換,無(wú)需借助GPS等方式,而通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。

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