美媒：不必擔憂電商擠占線下，亞馬遜倉庫也是實體的，而且還很巨大

據(jù)國外媒體報道，與 “虛擬經(jīng)濟”的認知不同，亞馬遜電商業(yè)務并非完全在線上。它的物理空間也是非常巨大的。

截至 2019 年底，亞馬遜的電子商務倉庫、包裝配送中心和后端計算設備中心在北美占據(jù)了超過 1765 萬平方米的空間。這比美國第二大連鎖零售商克羅格的近 2800 家超市總面積還要大。簡而言之：為了在網(wǎng)絡空間順利運營，亞馬遜需要一個相當于美國最大連鎖超市的實體店。

這是一個有趣的事實，但說明電子商務并不是一種純粹的在線活動，其會對現(xiàn)實世界產(chǎn)生實質性的影響。亞馬遜和其他網(wǎng)絡購物公司一直在靠近大型人口中心的地方開設較小商品倉庫和包裹配送中心，以便他們能更快地將訂單送到更多人手中。

這對公司和消費者來說是有意義的。對于電子商務進駐的大多數(shù)小城鎮(zhèn)來說，用一個電子商務配送中心來填充空蕩蕩的百貨商店可以給小鎮(zhèn)帶來更多的就業(yè)機會和稅收收入。和許多公司一樣，亞馬遜在開設電子商務中心時，通常會獲得巨額稅收優(yōu)惠。

現(xiàn)在電子商務場所供不應求。部分原因是，在疫情爆發(fā)的短短幾個月時間里，美國人使用電子商務的速度已經(jīng)提前了好幾年的時間。

亞馬遜最近表示，今年計劃將其電子商務業(yè)務的面積增加約 50%。相比之下，沃爾瑪在美國的門店面積為 6503 萬平方米，是亞馬遜電子商務所占面積的數(shù)倍。

雖然去那些社區(qū)中的線下商店購物對實體經(jīng)濟很有好處，但我們也需要承認，網(wǎng)上購物改變了人們的生活方式。

與其為網(wǎng)上購物而感到內疚，我們還不如把精力放在推動公共政策上，更好規(guī)劃道路和整個社區(qū)，迎接比任何預期都更快的電子商務未來。