著名財經(jīng)網(wǎng)站MarketWatch特約撰稿人尼卡姆 奧羅拉（Nigam Arora）今日刊文分析稱，多數(shù)媒體現(xiàn)在對于蘋果股票都持負(fù)面觀點，要知道，當(dāng)蘋果股價上漲至700美元的時候，幾乎所有媒體都對蘋果給出了正面評價。 媒體的觀點就像翻書一樣，不過，新可穿戴設(shè)備的推出或許能夠改變媒體對蘋果目前的看法。史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）借助初代iPhone，完全改變了智能手機(jī)行業(yè)。iPhone里所包含的大部分技術(shù)，都不是由蘋果發(fā)明的，全球各類設(shè)備都具備其中大部分技術(shù)。
喬布斯的天才之處在于，將可用的技術(shù)全部整合進(jìn)一個便于用戶使用的優(yōu)美設(shè)備中。iPhone不僅改變了智能手機(jī)，還是助推蘋果成為全球市值最大企業(yè)的主要動力所在。至少蘋果曾經(jīng)確實是全球市值最大的企業(yè)。近幾年，蘋果約有70%的利潤都來自iPhone業(yè)務(wù)。
如今的可穿戴設(shè)備市場就與iPhone出現(xiàn)之前的智能手機(jī)市場類似。當(dāng)時的智能手機(jī)市場中充斥著眾多產(chǎn)品，但是卻沒有一款能夠吸引到大眾的喜愛。而現(xiàn)在的可穿戴設(shè)備市場亦是如此，可供選擇的設(shè)備眾多，卻沒有一款得到了用戶的心。
蘋果的宿敵谷歌在去年發(fā)布了谷歌眼鏡（Google Glass）。谷歌眼鏡跟普通眼鏡別無二致，只不過鏡片頭戴式光學(xué)顯示屏。不過，谷歌眼鏡售價高昂，而且目前對于該產(chǎn)品佩戴舒適度及外觀的評價有好有壞。這種狀況與iPhone上市之前的智能手機(jī)市場沒多大差別。
另一款可穿戴設(shè)備是在線募資網(wǎng)站Kickstarter的明星產(chǎn)品Pebble智能腕表，該產(chǎn)品廣告稱其是首款為21世紀(jì)開發(fā)的腕表。Pebble利用藍(lán)牙連接Android或iOS設(shè)備，可以顯示來電、電子郵件、信息等內(nèi)容的推送，以及Facebook消息等。
耐克則在去年推出了Nike+ FuelBand運動腕帶。FuelBand腕帶可用來對用戶的運動活動進(jìn)行測量，比如步行和跑步等，并可以跟蹤測算佩戴者的卡路里燃燒值。該設(shè)備動過藍(lán)牙連接至iOS設(shè)備。
另外，工業(yè)和倉儲應(yīng)用的可穿戴掃描設(shè)備，比如Symbol，現(xiàn)在由摩托羅拉系統(tǒng)（Motorola SoluTIons）和易騰邁（Intermec）所掌控。后者將以約6億美元的價格被霍尼韋爾（Honeywell）公司收購。
現(xiàn)在，高端智能手機(jī)市場已經(jīng)飽和，蘋果需要新產(chǎn)品，而可穿戴設(shè)備似乎可以為蘋果提供一條出路。蘋果已經(jīng)在全球多地注冊了“iWatch”商標(biāo)，對于該商標(biāo)的用途眾說紛紜，最有可能的是，用戶或許不用掏出手機(jī)，便可查看新信息。
蒂姆·庫克（TIm Cook）似乎走對了路。“現(xiàn)在這個領(lǐng)域的設(shè)備很多，卻沒有重量級產(chǎn)品。”庫克在今年D11大會上說道，“不過，沒有一個設(shè)備能說服一個不戴眼鏡或者腕帶的孩子去使用這個產(chǎn)品。這個領(lǐng)域還有很多問題需要解決，想要成熟還需要進(jìn)行探索。我想，會有大量企業(yè)踏足這個領(lǐng)域。”
最近，蘋果最大的一個新聞就是聘請了保羅·德內(nèi)夫（Paul Deneve）。德內(nèi)夫曾是法國奢侈服裝品牌伊夫·圣·羅蘭（Yves Saint Laurent）的CEO，他將直接向庫克匯報工作。德內(nèi)夫不僅懂得時尚奢侈穿戴，他還懂得蘋果。1990年代，德內(nèi)夫曾在蘋果的歐洲銷售和推廣部門擔(dān)任經(jīng)歷長達(dá)7年。
所有跡象都表明，庫克思路正確，并且將合適的團(tuán)隊組合來一起來開發(fā)可穿戴設(shè)備。庫克能否在新的領(lǐng)域追隨喬布斯成功的腳步，時間會說明一切。
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