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[導(dǎo)讀]物聯(lián)傳媒本文作者:王小六中興視通希望整合5G與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為醫(yī)院搭建一個(gè)智能的物聯(lián)管理平臺(tái),這在目前還沒(méi)有真正落地的先例。為了更深入地了解醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)傳媒記者前往中興視通公司與智能物聯(lián)戰(zhàn)略及市場(chǎng)總監(jiān)楊龍志博士進(jìn)行了一次面對(duì)面的深入交流。楊龍志博士接受記者采訪在這次的采訪中,楊...


本文來(lái)源:物聯(lián)傳媒

本文作者:王小六


中興視通希望整合5G與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為醫(yī)院搭建一個(gè)智能的物聯(lián)管理平臺(tái),這在目前還沒(méi)有真正落地的先例。為了更深入地了解醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)傳媒記者前往中興視通公司與智能物聯(lián)戰(zhàn)略及市場(chǎng)總監(jiān)楊龍志博士進(jìn)行了一次面對(duì)面的深入交流。


楊龍志博士接受記者采訪


在這次的采訪中,楊博士結(jié)合自身多年經(jīng)驗(yàn),細(xì)致講述了中興視通進(jìn)入醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的緣由,以及醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前所面臨的癥結(jié),最后牽引出中興視通在醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的部署思路。


從智能家居一路到物聯(lián)網(wǎng)


大約在2004年,微軟已經(jīng)推出了價(jià)值媒體中心的概念,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是將家庭里的娛樂(lè)影音終端連在一起,通過(guò)終端設(shè)備間的互聯(lián)互通發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這套模式已經(jīng)具備智能家居的雛形。


而幾乎在微軟推出Home Media Center的同一時(shí)間,國(guó)內(nèi)聯(lián)想、海信、TCL、康佳、長(zhǎng)城等廠商發(fā)起成立了閃聯(lián)聯(lián)盟,致力于打造一套影音智能標(biāo)準(zhǔn),讓家用電子終端能夠互聯(lián)互通,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智慧協(xié)同效應(yīng)。


楊博士告訴記者,早年間他對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的想象更多地聚焦于智能家居的應(yīng)用場(chǎng)景。而2013年念博士期間與建筑工程學(xué)院同學(xué)的一次交流,讓他的認(rèn)知產(chǎn)生了深刻轉(zhuǎn)變:"建設(shè)大型建筑物,需要密切關(guān)注建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)的應(yīng)力變化,因?yàn)閼?yīng)力異常會(huì)對(duì)建筑產(chǎn)生致命影響。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)的傳感器可以24小時(shí)不間斷地監(jiān)測(cè)建筑內(nèi)部的應(yīng)力變化,并且無(wú)需人力投入。"


隨著技術(shù)與應(yīng)用的不斷發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵也隨之不斷擴(kuò)大。如今看來(lái),它對(duì)人類工作、生活、生產(chǎn)的方方面面都能產(chǎn)生影響。在短短的十來(lái)年里,行業(yè)中萌生了出許多物聯(lián)網(wǎng)連接通信技術(shù),蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從GPRS到LTE,再到NB-IoT,私有協(xié)議則有Lora、Zigbee、藍(lán)牙、WIFI等等。


在入職中興通訊后不久的一段時(shí)間里,楊博士先后與亞洲、歐洲、非洲等地的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了交流,他發(fā)現(xiàn)整個(gè)海外市場(chǎng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知普遍比較粗淺,包括技術(shù)底層、應(yīng)用場(chǎng)景、商業(yè)模式各個(gè)方面。


有了上述經(jīng)歷后,楊博士產(chǎn)生了兩個(gè)認(rèn)知:


一是無(wú)論物聯(lián)網(wǎng)、還是5G,一定要回到國(guó)內(nèi)做,因?yàn)樽钋把氐囊欢ㄔ谥袊?guó);


另一個(gè)是要聚焦到垂直行業(yè)中,這樣才能實(shí)現(xiàn)落地。


扎根垂直行業(yè)才能真正落地


在2017年,根據(jù)一家海外專業(yè)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:全球做物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的企業(yè)達(dá)到了450家,其中超過(guò)一半是通用性物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),而像通用電氣、樹(shù)根物聯(lián)這類垂直行業(yè)平臺(tái)相對(duì)較少。


2018年楊博士將工作重心轉(zhuǎn)向了對(duì)5G商業(yè)模式的探索,并預(yù)見(jiàn)5G會(huì)逐漸將NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)納入進(jìn)來(lái),且會(huì)催生出新的應(yīng)用場(chǎng)景。


中興視通作為國(guó)內(nèi)名列前茅的移動(dòng)轉(zhuǎn)售企業(yè)之一,選擇深耕物聯(lián)網(wǎng)源于5G及物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)屬性與公司業(yè)務(wù)息息相關(guān),且市場(chǎng)前景有目共睹。因此,擺在公司面前的問(wèn)題迫在眉睫:到底該專注哪一個(gè)垂直行業(yè)?


經(jīng)過(guò)前期調(diào)研,以及與中興總部的探討,最終,中興視通選擇了智慧醫(yī)療領(lǐng)域,這與中興總部政企事業(yè)部的戰(zhàn)略部署高度一致。2019年10月,楊博士帶著中興總公司的戰(zhàn)略任務(wù)正式加入中興視通,負(fù)責(zé)公司在醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的市場(chǎng)戰(zhàn)略。2020年,在疫情的影響下,全球各國(guó)更關(guān)注醫(yī)療能力的提升,進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的需求。


破局碎片化難題 標(biāo)準(zhǔn)化是發(fā)展的關(guān)鍵


楊博士表示:"目前整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)非常不統(tǒng)一,呈現(xiàn)出非常碎片化的局面,這是行業(yè)面臨的最大難題。"


目前,國(guó)內(nèi)從事醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)數(shù)以百計(jì),從事廣義的醫(yī)療信息化企業(yè)則數(shù)以萬(wàn)計(jì),所有企業(yè)遵循的標(biāo)準(zhǔn)都非常零散。即便都是使用藍(lán)牙的廠商,藍(lán)牙實(shí)現(xiàn)的方式、基站的形態(tài)、回傳網(wǎng)絡(luò)的形態(tài),包括定位的算法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都不太一樣。所以,在這樣的情況下,醫(yī)院、衛(wèi)健委這些客戶抉擇起來(lái)無(wú)比困難。


同時(shí),如何將5G和物聯(lián)網(wǎng)整合起來(lái)應(yīng)用到醫(yī)療場(chǎng)景中也是各大廠商需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。在項(xiàng)目落地的過(guò)程中,需要面對(duì)行業(yè)碎片化,難以與5G結(jié)合,廠商之間數(shù)據(jù)格式、通信格式、軟硬件不兼容等各種困難。


面對(duì)這么多挑戰(zhàn),中興視通希望以一種平臺(tái)化的建設(shè)方式為醫(yī)院構(gòu)建"5G+物聯(lián)網(wǎng)"融合型的智慧醫(yī)院解決方案,這是中興視通和中興總部共同的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),除了中興醫(yī)院外,還必須與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合起來(lái)。楊博士告訴記者,"目前,中興視通正與深圳移動(dòng)一起探索為醫(yī)療行業(yè)鋪設(shè)5G加物聯(lián)網(wǎng)的專網(wǎng)方案。"


中興視通的應(yīng)對(duì)之道


第一步,為醫(yī)院搭建私有云。站在醫(yī)院的角度來(lái)看,必然不希望一些敏感數(shù)據(jù)外泄,通過(guò)在醫(yī)院內(nèi)部中心機(jī)房搭建大型服務(wù)器,將MEC(邊緣計(jì)算)下放到醫(yī)院的服務(wù)器中,就可以避免絕大部分?jǐn)?shù)據(jù)跑到公有云上,傳輸效率和安全性都能得到保障,成本也更低。


第二步,需要在網(wǎng)絡(luò)接入上升級(jí)。這也是中興視通一開(kāi)始進(jìn)入醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就致力于做多網(wǎng)合一AP設(shè)備的原因。整套系統(tǒng)打底的是藍(lán)牙技術(shù),同時(shí)支持Lora、Zigbee、RFID等基礎(chǔ)物聯(lián)網(wǎng)通信模式,未來(lái)還會(huì)把WIFI 6融合進(jìn)去。


在5G專網(wǎng)建設(shè)中,最困難和最關(guān)鍵的是第三步:物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)層的建設(shè)。平臺(tái)需要實(shí)現(xiàn)的功能非常重要,在接入管理方面需要既能支持物聯(lián)網(wǎng)的接入,如Lora、藍(lán)牙、RFID、Zigbee等,同時(shí),也要管理好5G的接入。在平臺(tái)的接入管理外,還需要有強(qiáng)大的設(shè)備管理能力,因?yàn)榻K端設(shè)備門類極多,還要加上5G遠(yuǎn)程醫(yī)療、5G手術(shù)示教、5G 120終端急救設(shè)備等等。此外,在平臺(tái)里還需做好智慧醫(yī)療能力組件的配備,包括高帶寬、低時(shí)延的網(wǎng)絡(luò)能力,以及定位、高清晰地圖、電子圍欄、報(bào)警能力等等,都需要將它們封裝成能力組件置于物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中。


中興視通公司大堂


總言之,整套醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)系統(tǒng)需要在連接管理、設(shè)備管理、應(yīng)用使能管理方面做好充分準(zhǔn)備,才能支撐起第四層的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)更好的兼容,并有足夠多能力組件調(diào)動(dòng),更好地解決碎片化問(wèn)題。并且,如此才能在5G與物聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)上,盡量將技術(shù)路線歸集起來(lái)。


通過(guò)對(duì)性價(jià)比、傳感通訊距離、定位精準(zhǔn)度、設(shè)備支持等要素的綜合考量,中興視通在眾多技術(shù)路線中選擇了藍(lán)牙。雖然,中興視通的物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療系統(tǒng)能支持多種協(xié)議,但在項(xiàng)目真正落地的過(guò)程中,用一種協(xié)議適配各種場(chǎng)景反倒是更理想的狀況,否則在管理、運(yùn)維、部署施工上都會(huì)遇到很多障礙。


在采訪的最后,楊博士表達(dá)了公司的愿景:"希望借助項(xiàng)目的落地,行業(yè)聯(lián)盟、組委會(huì)的推動(dòng)、與業(yè)內(nèi)廠商之間的磨合,盡量把行業(yè)的碎片化程度降低。


從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,碎片化的行業(yè)發(fā)展速度一定是非常緩慢的。站在長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)的時(shí)間線上看,中興視通物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)的落地不僅是自身愿景的實(shí)現(xiàn),也會(huì)給整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)貢獻(xiàn)。


~END~


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