今年上半年諸多LED企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)不佳，出現(xiàn)下滑趨勢。在行業(yè)消沉的情況下，瑞豐光電卻逆勢上揚，第二季度凈利潤同比增長26%-50%。近期，記者拜訪了深圳市瑞豐光電子股份有限公司董事長龔偉斌先生，請他分享了企業(yè)的經營經驗和對行業(yè)現(xiàn)狀的看法。
拐點已現(xiàn) 2Q凈利潤同比增加26%-50%
作為中國大陸LED封裝的領軍企業(yè)，瑞豐光電目前主要的經營業(yè)務包括背光、照明、汽車三部分。相對于正在成長的照明市場，瑞豐在已經成熟的背光市場產品比重較大，包括手機背光、電視背光及中尺寸背光。
受行業(yè)景氣下滑影響，瑞豐今年1Q凈利潤同比下降50.89%，但受惠TV背光源與LED照明市場訂單的增加，Q2 單季度實現(xiàn)凈利潤 1307—1553萬元（人民幣，下同），同比增幅達26%-50%，預計這種趨勢在 Q3依然能夠持續(xù)。
龔董介紹到，瑞豐在電視背光、解決方案和產品規(guī)劃方面在大陸同類企業(yè)中是比較領先的，與臺灣、韓國也是齊頭并進的。照明方面，近兩年也專注與新技術，包括COB、HV、共晶、覆晶、UB等也處于大陸前列。而大陸照明市場之所以仍未爆發(fā)，主要因為產品更新速度快及標準的未建立，造成解決方案混亂，渠道開發(fā)困難，致使消費者處于觀望和等待的狀態(tài)。
發(fā)展核心競爭力 做有價值的LED封裝企業(yè)
“打造核心競爭力，做有價值的LED封裝企業(yè)”，在交談中，龔董一直強調這個觀點。他表示，不同于下游企業(yè)渠道和品牌的布局，在封裝領域，材料和技術是非常重要的，核心競爭力在企業(yè)的發(fā)展壯大中是不能喪失的，是一種長治久安的策略。
談到大陸LED封裝廠存在的問題時，龔董認為最大問題是規(guī)模太小，沒有一家可以與國外的領先企業(yè)如科銳、三星等抗衡。目前，在大陸封裝廠中，擁有1億以上資產的企業(yè)不過10家，5億以上的企業(yè)僅有2家。而龔董認為只有在資產達到10億以上，并且在材料技術和封裝技術方面要達到與國外同等水平，這樣才能真正在產業(yè)鏈條中生存、立足，而不是依靠低端消費市場來拉動企業(yè)的發(fā)展。
要改變這一點并不難，龔董認為：“要成為優(yōu)秀的企業(yè)，就要做產業(yè)鏈中有價值的LED封裝企業(yè)，要有所堅持和取舍，而不是胡子眉毛一把抓，要想與國外企業(yè)抗衡，就要成規(guī)模，改變小而散的問題，做大陸封裝廠的龍頭企業(yè)。” 他認為企業(yè)若想做強做大，政府補貼是一方面，但重要的還是依靠自身發(fā)展，依靠核心競爭力，保持市場的敏感度和需求量。
布局封裝材料 著重發(fā)展電視背光
雖然瑞豐光電目前已有130多個專利，照明、陶瓷等應用方面的專利也在持續(xù)布局中，但據(jù)龔董介紹，作為封裝的核心部分——材料和技術的相關專利正在強化布局，未來也將有較大的資金投入，也會與國外較大的相關材料公司尋求合作。
此外，鑒于目前發(fā)展成熟的背光市場，未來3—5年，瑞豐光電將會把電視背光作為重要的發(fā)展支撐點，照明方面也會選擇與一些國內、國際大廠作策略合作。龔董介紹到，瑞豐現(xiàn)在已進入臺系系統(tǒng)，依靠較高的性價比和品質，其產品已打入臺灣市場。且隨著直下式電視滲透率的提升，瑞豐也正在鞏固其在大陸電視市場的地位。
市場前景的明朗與不明朗
對于目前普遍認為的大陸整個LED行業(yè)的沉悶和不明朗，龔董認為不能一概而論。就燈飾照明來說，只要歐債危機不解除，低端的燈飾及裝飾照明市場就不會走出“陰霾”。因為這個市場本來附加價值就很低，又以出口歐美為主，如果歐美消費者信心不足，這種非生活必需品的需求肯定會受到抑制；而對于背光市場來講，5年之內的前途都將會是一片“光明”，雖然隨著滲透率逼近極限，需求的增量不大，但是基本的需求不會萎縮，消費電子以新汰舊的過程會一直都會存在，因此相關行業(yè)會持續(xù)向好；在車用照明市場方面，因為LED燈具在整車中成本占比很小，會和整個汽車產業(yè)的景氣循環(huán)一致，未來的預期也很穩(wěn)定。
而對于大陸廠商來說，由于多數(shù)還未打入背光、汽車和電子市場，所以整個行業(yè)都將目標轉向照明應用。但照明市場仍在成長階段尚未成熟，這就造成了目前的低迷狀態(tài)。只有等到市場培育成熟，照明市場的潛力才會有機會爆發(fā)出來，屆時可能成為行業(yè)的又一發(fā)展契機。
我們認為，LED行業(yè)之所以陷入低迷，出現(xiàn)倒閉潮，不僅僅是因為外圍經濟不好，行業(yè)投資過熱、過快，核心技術和競爭力的缺乏也是重要原因。行業(yè)的健康發(fā)展，尤其是LED封裝領域，重視研發(fā)和技術投入，提升核心競爭力尤為重要，不僅可以降低企業(yè)綜合成本，還可以避免國外技術壁壘，打造國際品牌，提升中國企業(yè)的競爭力。
瑞豐光電董事長龔偉斌先生看到了這一點，因此聚焦核心競爭力構建，強調核心技術和關鍵材料的重要性，力求成為行業(yè)中具有價值的企業(yè)，并將其貫徹于公司發(fā)展路線中，踏踏實實做強做大，成為大陸封裝龍頭企業(yè)，并向國際品牌企業(yè)沖刺，瑞豐的未來值得期待！
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