電視需要“再定義”

　　最近，新聞報(bào)紙等媒體說到電視幾乎全都是日本大家電廠商業(yè)務(wù)低迷的話題。這也難怪，日本廠商的電視業(yè)務(wù)的全面改革的確已到了“刻不容緩”的地步，而更為嚴(yán)重的是，目前尚未形成走向復(fù)蘇的明確戰(zhàn)略。

　　不過，僅從這些負(fù)面來看待電視的話，也許會(huì)忽略其本質(zhì)。日本在2011年7月完成模擬轉(zhuǎn)數(shù)字后，電視市場(chǎng)就處于停滯狀態(tài)，而在美國等市場(chǎng)，以創(chuàng)造新時(shí)代“電視”為目的的開發(fā)卻日趨活躍，而且還有大量資金在流動(dòng)。如今，電視正處于大變革的浪潮之中。

　　在這一浪潮中，核心當(dāng)然是互聯(lián)網(wǎng)。也許會(huì)有人指出：“日本早在10多年前就已開始致力于電視與互聯(lián)網(wǎng)的融合了，但在業(yè)務(wù)開展上卻幾乎沒有獲得成功的例子。”的確，以前即便想以電視與互聯(lián)網(wǎng)的融合為基礎(chǔ)提供富有吸引力的服務(wù)，也缺乏能夠提供支撐的技術(shù)。

　　不過，近幾年相關(guān)技術(shù)日趨完善。比如，視頻發(fā)送方面的“MPEG-DASH”以及軟件描述語言方面的“HTML5”等標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。這些技術(shù)的實(shí)用化在給大屏幕電視的變革帶來巨大沖擊的同時(shí)，給產(chǎn)品本身也帶來了“重新定位”的課題。

　　以前，影像內(nèi)容再現(xiàn)這一工作幾乎被大屏幕電視壟斷，而今后則會(huì)變成可隨時(shí)隨地通過互聯(lián)網(wǎng)在多種終端設(shè)備上欣賞高品質(zhì)影像。對(duì)用戶來說，智能手機(jī)也將成為一種“電視”。在這種情況下，大屏幕電視應(yīng)該提供什么樣的用戶體驗(yàn)?zāi)兀侩娨曉撊绾闻c同處客廳的智能手機(jī)及平板終端分擔(dān)功能，提供大屏幕獨(dú)有的價(jià)值？可以說，這些課題都將成為產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵。

　　日韓的電視大廠商雖已推出多種支持互聯(lián)網(wǎng)的“智能電視”產(chǎn)品，不過尚未出現(xiàn)大獲成功的事例。正因如此，對(duì)眾多企業(yè)來說新一代電視蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。通過與互聯(lián)網(wǎng)融合究竟能否大幅改善電視廠商的收益，這一點(diǎn)尚不得而知。但卻極有望摒棄以往那樣的一次性買賣，開拓出新的收益模式。

　　在不遠(yuǎn)的將來，大屏幕電視也支持HTML5的話，將會(huì)能夠運(yùn)行非常多的應(yīng)用軟件。筆者個(gè)人認(rèn)為，到時(shí)如果有智能電視配備像微軟動(dòng)作輸入裝置“Kinect”那樣的距離圖像傳感器的話，那將是一件很有意思的事情。這樣一來，使用距離圖像傳感器識(shí)別用戶動(dòng)作，并由此來操作的運(yùn)動(dòng)類模擬游戲以及訓(xùn)練類應(yīng)用等就有望大獲人氣。

　　原谷歌副總裁兼谷歌日本公司社長村上憲郎說過：“在如今的日本，年輕人正逐漸遠(yuǎn)離電視。但同時(shí)，使電視變得有趣的創(chuàng)意也多得是。為了這些年輕人，我們將打破老套做法，使電視變得更加有趣。”沒錯(cuò)，現(xiàn)在正是要求大量技術(shù)人員對(duì)新一代電視的開發(fā)發(fā)起挑戰(zhàn)的時(shí)候。